夜雨聆风
4月必修课《AI驱动商业模式创新与盈利增长路径》 课程报道
2026.4.25-26
AI驱动商业模式创新
与盈利增长路径
2026年，中国AI商业化应用元年。当”技术炫技”全面转向”商业落地”，当政府工作报告首次提出”打造智能经济新形态”，企业管理者面临紧迫命题：如何让AI从成本中心变为利润引擎？
4月25-26日，AI商业应用专家张世民老师带来《AI驱动商业模式创新与盈利增长路径》专题课程，为西安交大高级工商管理研修班的企业家学员们呈现了一场从认知升级到落地实践的系统化赋能。
AI应用及数字化转型实战专家；
华为云、360、菜鸟特邀讲师；
互联网连续创业者；
中国Wi-Fi产业联盟副秘书长；
工业和信息化部电子第五研究所特邀讲师；
商务部国际贸易经济合作研究院高级讲师。
课程伊始，张世民老师从人工智能的五大基本技术路径切入，系统梳理了信息感知与获取、传输与存储、处理与认知、综合与再生、转换与执行的技术实现逻辑。在”DeepSeek突围启示”板块中，他深入解析了大数据、大算力、强算法如何催生千亿级参数大模型，并强调了通用大模型与行业大模型的差异化应用及风险防控。
课程将2026年”十五五”规划开局之年的政策语境与产业实践紧密结合，指出当前人工智能已从”推广应用”迈向”深化拓展”阶段，全面实施”人工智能+行动”已成为筑牢新质生产力发展的战略性支撑。张世民特别强调，新质生产力强调的是”质态”而非”业态”，它不仅包含技术创新，更涉及管理思想、组织结构、业务流程等多维度的系统性革新。
课程第一模块聚焦AI商业转化路径。张世民老师拆解了AI大模型三项核心能力——多模态解析生成、自然语言理解与逻辑推理、业务逻辑洞察与系统输出，并演示了AI智能体”龙虾”的落地应用。
“提示词是与大模型沟通的’咒语’。”通过实操演示，让学员见证文档智能体自动化产出、数据指挥官治理非结构化数据、创意加速器秒级生成爆款内容。九大场景化应用——高效办公、市场推广、客户服务、科学决策、方案设计、财务管理、人力资源、技术研发、风险管控——配以真实案例，清晰呈现AI如何深度融入企业价值链。
第二模块直面企业数字化转型的现实痛点。张老师援引麦肯锡报告数据指出，即便是高科技行业，数字化转型成功率也不超过26%，传统行业仅在4%至11%之间。他将转型失败归因于五大误区：把数字化转型当成项目而非战略、缺乏底层逻辑认知、不进行组织变革、没有驱动业务创新、过分迷信技术能力。
第三模块是课程的理论制高点。张老师系统阐释了”智能经济”作为继农业经济、工业经济、数字经济之后的第四大经济形态的战略定位，指出2026年全国两会期间”智能经济”的正式提出，标志着中国经济从数字化向数智化代际跃迁的关键转折。
课程以”数字经济VS智能经济”的对比分析，揭示了从”连接”到”决策+执行”的核心跃迁逻辑。在商业模式创新维度，课程梳理了从产品时代到服务时代再到数据时代的演进脉络，指出AI加持下商业逻辑正经历颠覆性重构。张世民特别聚焦”用户主权崛起”与”情绪价值成为购买驱动力”两大趋势，从信息获取权、选择权、话语权、参与权四个层面剖析了AI平权时代的市场权力变化，并强调消费决策中”感性”已超越”理性”。
课程最后从价值主张、业务系统、核心资源、盈利模式、合作生态五个关键要素，构建了商业模式创新的系统框架。
第四模块回归管理者自身能力建设。张老师提出，新一代信息技术正在冲击和重构企业经营形态，中小企业如何植入数字基因、实现高质量发展，既是挑战更是机遇。他系统梳理了用户思维、产品思维、迭代思维、数据思维、创新思维、平台思维六大思维升级方向，并分别从技术转化能力、业务打磨能力、持续进化能力、数据驱动能力、创造性输出能力等维度进行深度解读。
两天的课程，既是AI技术应用的系统扫盲，也是商业模式创新的深度思辨，更是管理思维升级的集体进化。正如张世民老师所言：“AI技术平权的本质，是让中小企业以最小成本获取最大红利。但技术本身不是答案，如何将技术嵌入战略、融入业务、植入组织基因，才是决定企业能否穿越周期的关键。”
