我踩了AI转型3个坑,才明白信用不来自＂我比你强＂

今年3月底的一个晚上，我坐在电脑前，屏幕上是刚打开的AI对话框。

我刚才在刷手机，看到一篇文章说”AI让一个人活成一支队伍”。那一刻我心里一动——干了15年工程，从物业维修项目管到工厂整改，说起来经验不少，但说实话，越干越觉得天花板就在那里。行业在往下走，新项目越来越少，老办法越来越不值钱。

我盯着那个AI对话框，想了大概10分钟。

我不是那种天生敢闯的人。15年干下来，最大的本事是把事情稳住，不是把事情颠覆。但那天晚上，我好像突然有点不服了——凭什么别人能用AI翻盘，我不行？

我打了一行字：”我想用AI重新开始，从哪里开始？”

AI给了我很长的回答。我一条一条看完，觉得很有道理。但后来我发现，真正的问题不是”从哪里开始”，而是”开始了之后，怎么面对那些根本不是你以为的那样的事情”。

这一个月，我踩了3个坑。不是说我已经走出来了，是还在里面，边爬边记。

我当时怎么想的

说实话，我一开始的想法挺天真的。

我心想，我有15年的工程经验，这是一个AI还没完全渗透的领域，我只要把AI用起来，帮工程人提效，这不就是一个天然的差异点？我有行业背书，有真实场景，有案例积累——我甚至已经在脑子里把”工程人AI教练”这个定位想好了。

我当时还觉得，AI最大的价值是”放大”——我有经验，AI帮我放大，那是如虎添翼。

第一个坑就在这里。

我花了一个月，用AI写了一堆”工程人如何用AI提效”的文章，发到公众号。结果阅读量最高的一篇，还没我之前随手写的一篇高。我复盘了一下，发现一个问题：我写的那些”教程”，我自己都不信。

我在写”如何用AI做工程量核对”的时候，其实我自己用AI做工程量核对也就是试了几次，根本没到”可以教别人”的程度。但我写了，因为我觉得”我有经验，我包装一下没问题”。

写完后我还挺满意，觉得自己把复杂的东西讲清楚了。直到有天我真的要用AI核对一份工程量，按照自己文章里写的方法一步步做，发现根本不是那么回事——AI给的结果要反复核对，漏了抗震等级的判断，钢筋代换的参数也没考虑现场条件。我写的”教程”，连我自己都用不好。

那一刻我很不舒服。我在教别人用AI做工程量核对，但我自己都没真正搞定这件事。

这就是第一个坑：以为有行业经验，就可以用AI快速变现。

事实是，AI放大的是你真正会的东西，不是你”以为自己会”的东西。我那15年的经验，在”用AI重新来过”这件事上，其实帮不上太多忙——因为这件事我确实没做过。

我当时还有一个想法，现在看起来也很可笑。我觉得”我正在转型”这件事本身，就是一个好故事。我以为只要我真实记录，就会有人跟着看。

结果呢？写了几篇”转型实录”，阅读量寥寥无几。我后来想明白一件事：真实本身不是价值，真实的”有用的真实”才是。光说我今天学了什么、踩了什么坑，跟记流水账没有本质区别。

转折点出现在4月

我把之前写的所有文章重新看了一遍，发现一个让我有点难受的事实：我在用”老师”的语气写”同行者”的内容。

具体来说，我写”工程人如何用AI提效”，语气是”你应该这样做”；我写”AI工具推荐”，语气是”这几个工具最好用”。但事实是，我也在学，我也不知道哪个最好用。

有一天我自己在复盘，翻到之前写的”AI工具推荐”那几篇，突然问了自己一个问题：”这几个工具，你自己每天都在用吗？”

我愣了。

有几个是真的每天都在用的，但有几个，我只是测了一下，觉得不错，就写进去了。那个问题让我意识到：我在用”懂的人”的语气，写”正在学的人”的内容。这不是坦诚，这是误导。

更难受的是，我翻到一篇文章底下，有个人评论说”写得很专业，但感觉像在推销工具，不是在用”。那条评论只有3个字回复，但我看了很久。他在说：你不是真的在用，你是在包装。

他说得对。

于是我做了一件事——把之前的文章全部封存，重新想定位。

我想明白了一件事：我不应该装作已经转型成功，我应该诚实地写”正在转型”的过程。不是”我教你如何用AI转型”，是”我正在用AI转型，这是我踩的坑”。

但马上，第二个坑来了。

我以为”不装成功”就是”写真实过程”。于是我开始写很细节的日常——今天学了什么AI工具，遇到了什么Bug，查了什么资料。我甚至还写了”今天效率很低，只学了1小时”。

写是写了，但没人看。

我后来想了很久，想明白第二个坑是什么：把”真实”理解成了”事无巨细”。真实的流水账，依然是没有人看的。真实需要有筛选，需要有”这件事可能对别人也有用”的意识。

不是说不能写低谷，是不能只写低谷而没有思考。

第三个坑，是最近才意识到的。

我以为”用AI重新来过”是一件可以一个人搞定的事。我一个人写文章，一个人学工具，一个人想变现路径。我做了一个月，累得半死，进展还慢。

后来我看了一篇讲”一人公司”的文章，里面有一句话戳中了我：“一人公司不是一个人干所有事，是一个人整合所有资源。”

我才反应过来——我有AI，我为什么要让AI只帮我写文章？为什么不能用AI帮我分析选题、帮我规划变现路径、帮我做决策辅助？

这一个月，我用AI做过最多的事情是”写”。但AI能做的远不止写。

我现在正在改这个习惯。具体成效如何，我还说不准。但至少，方向好像对了。

这一个月我学到的三件事

这一个月，我学到的最重要的东西，不是某个AI工具怎么用，而是三个有点反直觉的认知。这些认知我现在每天都在用，不只是感想，是方法。

第一，转型这件事，信用不来自”我比你强”，而来自”我先走了一步”。

我以前觉得，要做内容，必须有专家背书。但后来我发现，对于那些跟我一样、在传统行业想转型的人来讲，一个”正在转型路上”的人，反而比一个”已经成功转型”的人更有参考价值。因为前者的问题，就是他们正在面临的问题。

所以我现在不太担心”我还没有转型成功，有什么资格写”这件事。资格不是来自结果，来自真实。

更具体一点——我现在发文章之前，会问自己一个问题：“这篇东西，是只有成功的人才能写，还是正在走的人也能写？” 如果是前者，我就不发。只有后者，才是我能写、也应该写的。

第二，”正在进行时”比”完成时”更有力量——而且有具体的写法。

我以前的标题喜欢用”我做了X，结果XXX”——这是完成时，暗示我已经搞定了。但现在我的标题改成了”我正在做X，踩了X个坑”——这是进行时，暗示我也还在路上。

我发现，进行时反而更容易让人信任。因为完成时让人觉得”你都搞定了还写什么”，进行时会让人觉得”你跟我一样，我在看你怎么做”。

具体怎么写进行时标题？我现在的公式是：“我正在做X，踩了X个坑，进展是…”——必须有”正在做”（我在路上）、”坑”（我不是装）、”进展”（我有在动，不是原地踏步）。三个要素缺一个，信任感就掉一截。

第三，AI不是你的员工，是你的搭子——而且有具体的对话方式。

我一开始把AI当员工用——我下指令，它执行。后来发现，这样用AI，产出的是”指令的结果”，不是”思考的结果”。

现在我跟AI的对话方式变了。我会先说”我在想一个问题，你觉得有哪些可能性”，而不是”帮我写一个XX”。我发现后一种对话方式，让我自己的思考变多了，AI只是帮我拓展思路，不是替我干活。

具体怎么对话？我现在的基本句式是：“我在[具体场景]遇到一个问题：[问题描述]。我现在想到的是[我的初步想法]。你觉得还有哪些可能性？” ——先给背景，再给自己的思考，最后让AI补充。这样AI不会瞎编，我也不会被它带跑。

这三个方法，我现在还在实践，不一定适合所有人。但至少，我感觉方向比以前清楚了。

写这篇不是因为我搞定了

写这篇，不是因为我已经搞定了，恰恰是因为我还在搞。

我这15年干工程，学会的最重要的一件事是：问题不会一次全部解决，但每解决一个，就往前走了一步。

AI转型也是一样。

我现在给自己定了一个规矩：每踩一个坑，就写一篇。不装，不美化，不事后诸葛亮。坑就是坑，踩了就是踩了。

你呢？你正在用AI做什么事？有没有哪一次，你以为自己搞定了，结果发现自己写的/说的/教的，其实自己都没完全搞定？

评论区说一个，我每条都回——因为你的坑，可能就是我下一个要踩的。

*我是博卡，15年工程人，正在用AI重新来过。分享真实进展，不装，不教唆。*