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KPI 统计和趋势图分析--Excel编辑档可获取!

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体系管理-内容学习

KPI 统计和趋势图分析

COP3:项目管理
项目
绩效监控周期(每阶段)
一阶段
二阶段
三阶段
四阶段
目标值(%)
110
110
110
110
阶段实际发生金额
10050
48589
122264
15097
阶段预算金额
10260
49610
124840
15290
项目开发成本控制率(%)
97.95
97.94
97.94
98.74
过程绩效指标计算方法
(阶段实际发生金额/阶段预算金额)×100%
COP4:产品设计和开发
项目
绩效监控周期(每季度)
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
目标值(%)
85
85
85
85
实际按时完成的节点项
10
14
46
6
项目计划节点项总数
10
14
46
6
设计开发计划达成率(%)
100.00
100.00
100.00
100.00
过程绩效指标计算方法
(按时完成的节点项/项目计划节点项)×100%。
COP5:变更管理
项目
绩效监控周期(每月)
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1月
2月
3月
目标值(%)
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
变更评审项数
1
变更总项数
1
变更评审率(%)
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100.00
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