运用健康传播的研究工具:焦点小组讨论
焦点小组讨论(FGD)是支持C4H应用的一系列研究工具之一。该系列旨在为传播专业人士提供基础知识和技能,以便更好地制定、规划、实施和评估基于证据、以影响为导向且有针对性的C4H干预措施。
FGD是一种相对正式的深度引导式讨论形式,参与者需具备共同特征,并被召集讨论特定主题。作为定性研究方法,FGD能深入探讨特定议题,解答定量研究(如问卷调查)无法解答的‘如何’与‘为何’问题。这种方法具有短期高效的特点,能有效获取特定地域或文化背景中人群的知识、态度、行为及经验,或特定社会群体/人口统计学特征的多维认知。FGD旨在鼓励参与者相互交流,而非仅回答主持人提出的问题。
FGD可作为C4H各阶段的主要数据来源。例如,它们可在C4H干预措施实施前用于识别设计和实施过程中需要考虑的各种社会或文化因素。在实施阶段,它们可用于持续评估干预措施的效果;或在结束时用于评估其成果和影响。FGD可单独使用,也可与其他研究方法结合使用。
FGD通常会召集6至12名具有共同特征的人——如性别、年龄、职业或地理位置——来讨论某个话题。例如,一个FGD 可能包括来自农村社区的护士、年轻女性烟草使用者或宗教领袖。
FGD同样存在伦理问题。参与 FGD 是一种高度个人化的体验,参与者会与你及小组其他成员分享他们的想法、感受、行为和经历。你的职责是阐明讨论目的、信息处理方式以及如何进行信息披露。应确保参与者的数据得到安全可靠地管理和存储。根据伦理规范,你可能需要提交伦理审查提案。
FGD的优点和局限性
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优点 |
局限性 |
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焦点小组讨论(FGD)本质上属于探索性研究,最适用于理解人们围绕某一议题的感受、想法、假设、认知及经历。 要掌握说服受众的技巧,我们需要直接聆听参与者的真实表述,并探究其产生特定感受的原因。由于FGD通常采用面对面形式开展,因此能有效捕捉参与者的感情与反应。 焦点小组讨论(FGD)具有高度的灵活性和适应性,使主持人能够根据新出现的观点调整和适应讨论内容,并探索未预见的主题。 FGD(焦点小组讨论)特别适用于低识字率人群的研究,因其无需参与者记录回答内容。该方法对具有强烈口头传统的群体同样有效。 |
由于样本量较小且抽样通常不具备代表性,焦点小组讨论(FGD)的结果无法量化或衡量群体范围的趋势。若研究目标更侧重于得出受影响人数的结论或识别代表性趋势——且受众特征的细微差别已明确掌握——则采用大样本随机抽样的目标人群调查,可能比 FGD 更具适用性。 |
如何进行焦点小组讨论?
焦点小组讨论之前
开展背景研究
一旦你决定使用FGD,就需要通过阅读现有研究和咨询知情人士来了解相关问题。你需要掌握相关术语,并了解该主题已有的研究成果。明确在C4H周期中何时举行FGD,是否需要在后续阶段(例如一两个月后)再次召集参与者,并确定应主持多少个小组讨论。
撰写讨论指南
讨论指南的结构与访谈指南颇为相似。设计时应保持灵活性,列出需要涵盖的主要议题和子议题清单。每场讨论应控制在五个核心议题以内。减少议题数量能为延伸讨论和拓展机会留出时间,再自然过渡到下一个主题。实践表明,三四个初始讨论议题往往能引发连环讨论,其丰富程度常超出 FGD 组织者的预期。务必使用恰当的专业术语和文化敏感性语言。
应将讨论指南分享给同事以获取反馈。在收集到他人意见后,将 FGD 指南提交给主持人并讨论相关问题。根据反馈对指南进行修改。必须就定义达成一致以避免误解。主持人需掌握关键健康术语、核心议题,以及相关历史背景或当前争议。列出统一定义清单并澄清可能的混淆点。
选择并准备主持人和助理
有效的焦点小组讨论(FGD)需要一位沉着、讨人喜欢的主持人,其文化背景与参与者相似,以使参与者感到舒适并获得最佳反馈。在某些情况下,聘请外部专业人士担任主持人可能是合适的。
在选择主持人时,应确保其:
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接受过促进技巧培训;
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理解所讨论的问题;
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具有高度的文化敏感性;
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营造非评判性、非权威性的环境,欢迎所有观点;
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能够使用当地语言进行焦点小组讨论(FGD)。
除主持人外,还可由第二位人员协助主持会议。该人员可协助记录会议内容、维持发言顺序、确保会议全程录音、引导小组聚焦关键议题等。此角色旨在支持主持人工作,确保 FGD 顺利进行。
确定并招募目标受众参与者
FGD 参与者的选择标准需基于 FGD目的及拟探讨主题。可依据相似人口统计学特征(如年龄、性别、社会经济阶层、社会背景)筛选参与者。当存在性别或阶层角色固化时,人们往往更倾向于与具有相同特征的人分享经历和观点。
需注意,研究对象的特征也可为某种职业或活动(例如教师、医药代表、政府卫生工作人员、社会活动家等)。目标为每项 FGD 招募6至12名受试者。
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招募技术 选择在您所处情境中最便捷且可行的技术: 社区招募——联系社区团体、工作场所或教堂,这些机构可为您对接潜在参与者。 合作伙伴关系——利用与非政府组织、大学及医疗机构现有的合作关系。 提名——请人们提供潜在参与者的姓名,特别是那些熟悉您所抽取的社区或人口统计学群体中许多成员的人。 海报、传单、公告栏——在社区张贴海报和传单,并邀请感兴趣的人士联系。 媒体广告——在报纸、广播、电视或社交媒体上发布广告,并邀请感兴趣的人士与您联系。 拦截式招募——在购物中心、医疗中心、教堂、大学或当地社区中心现场邀请人员。 |
在确定潜在受试者名单后,需根据预设筛选标准对受试者进行筛选。若潜在受试者名单规模较大,可采用随机抽样方法确保每位受试者入选概率均等。具体操作时,可为名单上每位受试者分配编号,并按特定间隔(如每五位)进行筛选。
准备讨论空间
准备好所有视听辅助材料,并布置房间,配备合适的座椅、设备、翻页板/白板、记号笔等。空间应安静舒适。FGD 成员在讨论期间通常会获得茶点,有时会议结束时还会收到“感谢”小礼物。
当参与者抵达时,主持人和助理应立即到场,为每位参与者致欢迎辞、登记姓名、发放姓名牌或名片,并引导其熟悉会场环境。这一环节,主持人可借此机会识别哪些参与者性格外向(在开场提问时可能更愿意发言),以及哪些参与者较为腼腆,需要稍加引导才能开口。
焦点小组讨论(FGD)同样可通过线上形式开展。当目标群体分布广泛导致线下参与困难、时间或资源有限,或需遵守公共卫生与社会防疫措施的物理隔离要求时,可考虑采用线上 FGD。经过周密规划,线上FGD的效果可与线下讨论不相上下。需根据线上环境灵活调整小组规模、会议时长、讨论指南及辅助材料,以确保参与度与讨论内容的适配性。
在焦点小组讨论期间
开展 FGD
主持人应欢迎参与者,进行必要的介绍,并确保他们理解 FGD 目的,并在讨论开始和记录前获得知情同意的机会。应保证参与者的身份信息不会与研究团队以外的任何人共享。
主持人应鼓励参与者坦率表达观点,并确保所有观点都具有价值,即使存在分歧。应在讨论开始时明确传达基本规则,并在会议期间根据需要重申。
示例焦点小组指南中的说明性介绍性意见和基本规则见附件。
主持人应先提出一个多数人能轻松回答的问题。随后引导讨论聚焦访谈指南中确定的议题,并运用多种追问技巧获取更多信息。提问可涵盖“什么”、“何时”、“何地”、“哪个”、“如何”及“为何”等维度。优秀的主持人能营造自然流畅的讨论氛围,让每位参与者都乐于参与其中。
记录讨论
应通过记录笔记和录音设备记录FGDs。笔记内容应包括:
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讨论记录
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主持人与助手对参与者非言语行为的观察,
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讨论中主持人产生的个人见解、直觉或想法。例如,主持人可能指出,小组中年长成员倾向于支持一种方法,而年轻成员则似乎更支持另一种方案。
焦点小组讨论后
组织 FGD 数据以供分析
在分析前,需要整理 FGD 笔记。必要时可能需要进行翻译。第一步是将笔记写在纸上,并决定是逐字转录录音内容——这可能耗时但若需完整记录每个词则至关重要——还是通过听录音做扩展笔记,即通过听录音并听取参与FGD的研究团队其他成员的补充意见来丰富笔记内容。一个实际的折中方案是采用扩展笔记并转录重要引述。
分析数据
FGD 数据分析是一个迭代且富有创造性的过程,需要对非结构化文本数据进行解读。在基础层面,FGD的分析可通过按照 FGD 访谈指南中的问题组织讨论来进行。
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根据访谈提纲问题分析FGD数据 审阅 FGD 记录和笔记,提取每个问题的回答。 总结每个问题的主要要点或主题。 寻找主要观点或主题之间的相似点和差异点。是否有参与者对某些具体观点达成一致? 在哪些方面存在分歧? 若进行了多次焦点小组讨论(FGD),需观察所有讨论中显现的关联性与模式。不同群体间存在哪些共性? 您观察到不同群体之间存在哪些差异? 参与者之间是否存在共识或不同观点? 是否发现了任何异常情况? 综合各问题的研究结果以得出结论。 包含参与者的直接引述以支持您的结论,并确保结论直接针对您的研究问题。 |
例:
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问题 |
参与者1 |
参与者2 |
等等… |
摘要 |
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问题1 |
大多数参与者认为。… |
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问题2 |
常见障碍包括。… |
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问题3 |
意见不一。… |
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等等… |
FGD 结果包含两个关键维度:强度与频率。强度指观点或信念的表达力度,频率则指其在群体中的出现频率。结合焦点小组讨论中显现的其他发现(如肢体语言)来解读这些概念。
若时间与资源允许,且您希望进行更全面的分析,可考虑对焦点小组讨论(FGD)数据进行编码。编码是通过整理、识别和标注FGD中的摘录片段,以发现与研究问题和目标相匹配的主题及模式的过程。编码有助于使分析更具系统性和严谨性。
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FGD数据编码 一般而言,编码涉及以下步骤: 审阅焦点小组讨论(FGD)数据,并对各类文本摘录应用编码。 编码是描述文本摘录的简短标签。 编码可分为描述性(概括文本摘录的主要主题)、活体(使用参与者自身词汇作为编码)、过程性(捕捉动作或过程作为编码)或概念性编码(更广泛的概念或观点)。 编码是一个迭代过程,新代码将通过反复阅读并添加到现有代码中而产生。 您需要进行多轮编码。 在此阶段,保持代码的广泛性。 您将在后续轮次中开发并完善这些代码。 根据您的编码方法,编码可能源自研究问题、现有研究或理论(演绎法),也可能完全从数据中推导而出(归纳法);亦可将两种方法结合(例如,先从一组编码出发,再通过归纳法推导出新编码)。
将相似代码归类。
审查并优化代码与分类体系。在审查代码与分类时,可能需要对代码进行重新编码、重命名、合并、拆分或重新分类。反思如何最佳地对代码进行分类,并确保每个代码准确反映其所标注的文本摘录及所属分类。 为确保代码在不同时期或不同编码者间应用的一致性,需制定编码清单,并完整收录分析过程中使用的所有编码。清单应包含编码名称、其代表含义的简要说明、示例引文以阐释编码含义,以及该编码所属的类别。 |
例:
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编码 |
描述 |
实例 |
类别 |
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登革热感知严重程度 |
关于登革热严重性和其潜在并发症的信念 |
登革热若不及时治疗,是会致命的。 |
登革热风险认知 |
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解读代码与分类以提炼主题。主题能捕捉代码与分类中的核心思想与规律,从而帮助提炼洞见。通过引人注目的引文来阐释主题。
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例如,涵盖上述登革热相关编码和类别的一个总体主题可为“对登革热的感知脆弱性”。该主题捕捉了个体和社区对登革热的总体脆弱感,突显了其对风险的认知、知识、情绪反应及过往经历。 |
报告结果
你呈现焦点小组讨论(FGD)结果的方式可能取决于这些讨论是否用于指导C4H干预措施的开发、在实施过程中评估干预措施的绩效,或评估其结果和影响。
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关于如何组织你的研究结果的建议 按发现的主要主题组织报告(而非按不同讨论小组进行结构化)。 按组别和个体讨论相似性和差异性。 重述您的C4H目标,并就目标是否达成提供结论(若评估C4H结果及影响)。 |
FGD的注意事项
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注意 |
禁忌 |
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可考虑通过提供零食、饮料或小礼物,或在适当情况下给予酬金,以补偿小组成员所花费的时间。 可考虑使用录音、影片和图片等视觉辅助工具来激发对特定子主题的讨论——例如,播放短视频或展示信息图表以引发参与者的观点。 向受试者说明,他们应全程参与整个疗程;然而,若其在疗程开始后希望退出,可随时退出且无需提供理由。 鼓励小组成员之间进行讨论,而不仅仅是回答主持人的提问。 在将参与者温和地引导回原始主题之前,允许他们探索自己感兴趣或至关重要的主题。 在等待所有参与者到达期间,为已到场者规划对话话题。 这些非正式交流可能富有成效,并有助于建立融洽关系。 保持具有相同招募标准的两组会话,以便对结果进行比较,并降低仅依赖单次会话结果的风险。 |
不要在一个会议中涵盖太多不同的主题。 最多五个主要主题。 不要试图在一天内进行过多的焦点小组讨论(FGD)。 每天进行两次90分钟的小组讨论就足够了,因为这对主持人和专注的观察者来说可能会感到疲劳。 不要在公共场所举行会议,而应选择安全、可进入且中立的地点。 不要认为开展焦点小组讨论(FGD)是最快的选择:招募与准备流程以及对所得数据的解读可能耗时较长。 不要仅依赖录音。 实时观察并做好备份记录,以防技术故障。 请勿纳入曾参与过同一主题焦点小组讨论的受试者,因重复参与者其回答缺乏自发性。 若确有录音需求,请切勿假装未进行录音。 应当坦诚告知参与者您需录音,获得其同意后,将录音设备置于隐蔽处,避免其产生过度自我意识。 |
夜雨聆风