三体系条款对照表–word档可获取! 体系管理-阅读正文 三体系条款对照表 章节标题ujj 条款 GB/T19001-2016 IDT ISO9001:2015 GB/T24001-2016 IDT ISO14001:2015 GB/T45001-2020 IDT ISO45001:2018 范围 规范性引用文件 术语和定义 3.1与组织和领导作用有关的术语 3.2与策划有关的术语 3.3与支持和运行有关的术语 3.4与绩效评价和改进有关的术语 组织环境 4.1 理解组织及其环境 理解组织及其所处的环境 理解组织及其所处的环境 4.2 理解相关方的需求和期望 理解相关方的需求和期望 理解工作人员和其他相关方的需求和期望 4.3 确定质量管理体系的范围 确定环境管理体系的范围 确定职业健康安全管理体系的范围 4.4 质量管理体系及其过程 环境管理体系 职业健康安全管理体系 领导作用 5.1 领导作用和承诺 5.1.1总则 领导作用与承诺 领导作用和承诺 5.1.2以顾客为关注焦点 5.2 方针 5.2.1制定质量方针 环境方针 职业健康安全方针 5.2.2沟通质量方针 5.3 组织的岗位、职责和权限 组织的角色、职责和权限 组织的角色、职责和权限 5.4工作人员的协商和参与 策划 6.1 应对风险和机遇的措施 应对风险和机遇的措施 6.1.1总则 应对风险和机遇的措施 6.1.1总则 6.1.2环境因素 6.1.2危险源辨识及风险和机遇的评价 6.1.2.1危险源辨识 6.1.2.2职业健康安全风险和职业健康安全管理体系的其他风险的评价 6.1.2.3职业健康安全机遇和职业健康安全管理体系的其他机遇的评价 6.1.3合规义务 6.1.3法规要求和其他要求的确定 6.1.4措施的策划 6.1.4措施的策划 6.2 质量目标及其实现的策划 环境目标及其实现的策划 6.2.1环境目标 职业健康安全目标及其实现的策划 6.2.1职业健康安全目标 6.2.2实现环境目标的措施的策划 6.2.2实现职业健康安全目标的策划 6.3变更的策划 支持 7.1 资源 7.1.1总则 资源 资源 7.1.2人员 7.1.3基础设施 7.1.4运作过程的环境 7.1.5监视和测量资源 7.1.5.1总则 7.1.5.2测量溯源 7.1.6组织的知识 7.2 能力 能力 能力 7.3 意识 意识 意识 7.4 沟通 信息交流 7.4.1总则 沟通 7.4.1总则 7.4.2内部信息交流 7.4.2内部沟通 7.4.3外部信息交流 7.4.3外部沟通 7.5 成文信息 7.5.1总则 文件化信息 7.5.1总则 文件化信息 7.5.1总则 7.5.2创建和更新 7.5.2创建和更新 7.5.2创建和更新 7.5.3成文信息的控制 7.5.3文件化信息的控制 7.5.3文件化信息的控制 运作 8.1 运作策划和控制 运作策划和控制 运作策划和控制 8.1.1总则 8.1.2消除危险源和降低职业健康安全风险 8.1.3变更管理 8.1.4采购 8.1.4.1总则 8.1.4.2承包方 8.1.4.3外包 8.2 产品和服务的要求 8.2.1顾客沟通 8.2应急准备和响应 8.2应急准备和响应 8.2.2产品和服务要求的确定 8.2.3产品和服务要求的评审 8.2.4产品和服务要求的更改 8.3 产品和服务的设计和开发 8.3.1总则 8.3.2设计和开发策划 8.3.3设计和开发输入 8.3.4设计和开发控制 8.3.5设计和开发输出 8.3.6设计和开发更改 8.4 外部提供过程、产品和服务的控制 8.4.1总则 8.4.2控制类型和程度 8.4.3提供给外部供方的信息 8.5 生产和服务提供 8.5.1生产和服务提供的控制 8.5.2标识和可追溯性 8.5.3顾客或外部供方财产 8.5.4防护 8.5.5交付后的活动 8.5.6更改控制 8.6 产品和服务的放行 8.7 不合格输出的控制 绩效评价 9.1 监视、测量、分析和评价 9.1.1总则 监视、测量、分析和评价 9.1.1总则 监视、测量、分析和评价 9.1.1总则 9.1.2顾客满意 9.1.2合规性评价 9.1.2合规性评价 9.1.3分析和评价 9.2 内部审核 内部审核 9.2.1总则 内部审核 9.2.1总则 9.2.2内部审核方案 9.2.2内部审核方案 9.3 管理评审 9.3.1总则 管理评审 管理评审 9.3.2管理评审输入 9.3.3管理评审输出 改进 10.1 总则 总则 总则 10.2 不合格和纠正措施 不符合和纠正措施 事件、不符合和纠正措施 10.3 持续改进 持续改进 持续改进 体系管理-猜你喜欢 三体系全套资料/培训课件/表单等分享! IATF16949培训资料/体系文件包分享! 精益生产管理/六西格玛管理资料分享! 内审检查表/审核报告/全套资料等分享! 体系管理-资料获取 公众号发送关键字:资料领取 点击阅读原文,获取更多学习资料!