ARTICLE · 1079093
加涅九大教学事件,一份让教案不漏环节的检查清单
加涅九大教学事件,一份让教案不漏环节的检查清单九件事分四个阶段,附一份能照着走的备课行动清单 学习理论系列 · 07 加涅九大教学事件 课讲完了,练习也做了,作业收上来还是错一片。翻回教案,流程表上哪儿都不缺,导入、新授、巩固、小结一个不落,可学生就是没学进去。 很多老师上课靠经验,但经验有盲区,它常常跳过一两个不起眼却要命的环节:开讲前有没有真的把注意力拉回来,下课前有没有让他知道学到哪一步,上完课有没有帮他把新知识跟旧经验接上。这三件事不写在流程表里,却决定了一节课的成色。 加涅的九大教学事件,就是把这些容易被跳过的环节一条条摆到台面上:它更像一份教学设计的检查清单,套上这九步,每节课都不会再漏。 今天拆开讲:它到底在说什么,四个阶段分别管什么,最后给一份能照着走的备课清单。 
专题封面|九大教学事件分四个阶段,九件事各有各的位置 01 加涅九大教学事件到底在说什么 一句话:学习是学生头脑里发生的一连串加工,教学要做的,是在这些加工的外部配上对应支持。 加涅把一节课里学生会发生的心理活动拆成九个环节,每个环节配一个教师动作,九个事件再归成四个阶段:准备是事件 1 到 3,呈现是 4 到 5,练习是 6 到 7,评估是 8 到 9。 标的是位置|不是步骤 九件事不要求按顺序全上,它告诉你的是这节课该有这些位置,至于放在哪、用什么形式,你说了算。 老师管外部|学生管内部 九件事都是老师能动手的部分,真正学没学会发生在学生脑子里。 九件事的骨架就这一串。 准备 1 引起注意 2 告知目标 3 刺激回忆 呈现 4 呈现刺激 5 提供学习指导 练习 6 引出表现 7 提供反馈 评估 8 评估表现 9 促进保持与迁移 02 准备阶段:事件 1 到 3,先把学生接进来 这个阶段只做一件事:上课之前,让学生做好学习的准备。三件事加起来三分钟就够,却决定后面要不要返工。 事件 1|引起注意 用意外的现象、有趣的问题或一段短视频,把学生从走神拉到聚焦,演示小实验、抛悬念都算。这一两分钟花得值不值,看你后面十五分钟有多少人在听。 事件 2|告知目标 告诉学生这节课学完后要能做到什么,最好把学习目标和评价标准一起亮出来。很多课的知识点只装在老师心里,学生全程走到哪算哪。 事件 3|刺激回忆 激活已有的相关知识,在新旧知识之间搭桥。提问复习、回顾旧课、关联生活经验都行。这是最容易被跳过的一步,漏了它,学生就把新知识当成孤岛,记不住也带不走。 这三件事都不讲新知识,只负责把学生接进来,让接下来要讲的东西有地方可放。 
图 1|准备阶段三件事:引起注意、告知目标、刺激回忆 03 呈现阶段:事件 4 到 5,先输入,再内化 这个阶段的任务是:呈现新内容,帮助学生理解和吸收。 事件 4|呈现刺激 把大概念拆成小块一块一块来,别一口气倒完;讲解、图示、视频、演示轮着上,同一个知识点换个通道再走一遍,留痕更深;注意内容的逻辑顺序,先讲什么后讲什么,本身就是教学。 事件 5|提供学习指导 在他消化的过程中给支持:给思考框架,让他知道这一步该想什么;用提问引导深入思考,而不是直接给答案;用举例把抽象概念落到具体。 学习指导有三种常见方式。 讲解式 直接讲解加举例,适合学生完全陌生、自己推不出来的新概念。 探究式 提问引导加自主发现,适合学生已有基础、结论可以自己走到的内容。 脚手架 给框架加逐步放手,适合技能类、需要反复练才能稳的内容。 事件 4 是输入新知识,事件 5 是帮学生内化一个先给,一个后导 只给不导的课,老师讲得完整,学生听得热闹,新知识却停在耳朵里,没进脑子。 
图 2|呈现阶段两件事:呈现刺激、提供学习指导,一个先给,一个后导 04 练习阶段:事件 6 到 7,让他做,再给反馈 这个阶段的任务是:让学生做,在练习中巩固所学。核心动作只有一个,把主体从老师的嘴换到学生的手。 事件 6|引出表现 让学生展示学到了什么,课堂练习、小组讨论、口头回答都行,关键是让他做而不是让他听;练习还要和学习目标对齐,不能目标说迁移、练的还是背。 事件 7|提供反馈 三个要求:及时,表现之后立刻给,隔一天再说基本失效;具体,说清楚对在哪、错在哪,不说挺好的这种没法改的话;有建设性,指出改进方向。 有效反馈有个 ABCD 原则,很好记。 Accurate 准确 反馈针对具体表现,指出是哪一步、哪一句出了问题。 Balanced 平衡 优点和不足都要说,只说好话,学生不知道往哪改。 Clear 清晰 学生能听懂,并且知道下一步该做什么。 Direct 直接 不给模糊的评价,绕圈子等于没反馈。 这个阶段最容易出问题的不是练习,是反馈。很多课练完就收,学生不知道自己练对了还是练错了,练习只完成了一半的功能。 
图 3|练习阶段两件事:引出表现、提供反馈,附有效反馈的 ABCD 原则 05 评估阶段:事件 8 到 9,先检验,再留住 这个阶段的任务是:检查学习效果,确保知识能用出来。 事件 8|评估表现 检验学生是否达成目标。形成性和总结性评价结合用:课堂提问、随堂小测随时调你的下一步,单元测试、项目评估判断目标达没达成,再加上自评互评,让学生自己也能判断。 事件 9|促进保持与迁移 让知识记得住、用得上。复习巩固靠间隔重复加变式练习,不是把同一道题刷三遍;迁移要换情境,才算真的会用;再联系真实生活,让知识有个落点。 一句提醒 不是每节课都要用全九个事件,按课型和课时灵活调整。新授课可以九个都走,复习课重点在事件 3 和 9,习题课重点在事件 6 到 8。九件事是清单,不是模板。 
图 4|评估阶段两件事:评估表现、促进保持与迁移,附九事件一览 06 备课行动清单 下次备课,拿九个事件核对自己的教案。下面这四周照着走。 第一周 熟悉九个事件,对应自己的一节课,逐条看哪些做了、哪些没做。 第二周 用九个事件检查自己的一份教案,把漏掉的环节补进去。多数人补完会发现,缺的往往是刺激回忆和促进迁移。 第三周 按九个事件重新设计一节课,从准备到评估完整走一遍。 第四周 形成自己的九事件教案模板,开学直接用。 四个小技巧 灵活组合,不是每节课都要用全九个;时间要有分配,重点放在呈现阶段;备课时拿它核对教案;上完课拿它做教学反思。 你讲十遍,不如他做一遍、错一遍、改一遍 
图 5|实战案例加四周行动清单,把九件事变成自己的备课模板 如果这篇只让你带走一句话,我希望是这句:教案缺不缺环节,不要看流程表写全了没有,看这节课里学生有没有真的做、真的被反馈、真的能带走。 你上过的课里,最常漏掉的是九个事件里的哪一个?是开课时的注意力,还是课尾的迁移?在评论区写下来,我挑几个典型的,在下一条里专门拆。 关注我,了解更多 学习理论系列持续更新,把每一个理论拆到能直接落进课堂。 #加涅九大教学事件#教学设计#教学模型#教师成长#课堂教学





