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OpenAI又一次重置后,我关掉了我的中转站03——我的回合,重置
“又重置了。”
老周发了一张恢复了额度的页面,群里已经有人贴出新报价,后面跟着一串庆祝的表情。几分钟前还在问我能不能便宜一点的用户,把那张图转了过来。
“你这边跟吗?”
我没急着回,先问老周,截图是谁的,量能用到什么时候,他能不能拿到。那几天,我们经常要把一句“重置了”拆成好几个问题,才能知道自己究竟有没有能力改动。
平时到了周期、用量限制恢复,大家叫 reset;活动送来一次额外重置,大家也叫 reset。
后来谈得最多的,是 OpenAI 给 Codex 这类订阅工具增加的额外重置机会。它恢复的是符合条件的用量窗口,不是往 API 账户里打钱。
这些区别,自己用时看一眼提示就过去了。拿来卖,就得问到底。
我试通以后,把它放进供货表,临时改了价格。
我把新价格回给那个用户。他过了一会儿说:“不用了,我自己订了。”
02 大洋彼岸的抓手
我把用户自己订阅的事讲给老周听。他还在看那张补量截图,问我这回准备降多少。
我说先等等。大洋彼岸谈地缘政治,喜欢找抓手;看多了这些活动,我觉得产品设计里也有类似的心思。
Reset 就是 OpenAI 的一个抓手。
API购买永远存在,因为是基础服务。API套餐的折扣永远存在,因为需要给会员让利。于是套餐拆分转售的服务永远有需求,但是 Reset 把中间的模糊地带打得不可计算了。
给谁重置,恢复哪一项,什么时候给,能留多久,都由产品那边决定。月费可以暂时不动,同样的钱到底能用到多少,已经变了。邀请入口放在哪里,奖励又和哪些动作有关,也会影响用户下一次打开哪个软件、在哪里付钱。
站长们还在争一份报价,用户可能已经去开自己的订阅了。
我不觉得每次reset都是冲着中转站来的。邀请朋友、让人多试几次新功能,本来就有它的用处。只是这套办法运行起来,碰到了我们原来依靠的那部分价差。
老周听完,发来另一个套餐。
“那国内的呢?这个现在挺便宜。”
我点开看了看,确实便宜。但这回答不了下个月的事。
“我觉得国内也会越来越多地用类似的办法。”我说。
未必叫 reset。可以是额外赠量,可以是阶段性提高上限,也可以把奖励放进邀请和客户端活动里。国内已有邀请送用量的例子;往后会不会把更多优惠和自己的账号、自己的应用绑在一起,我的判断是会。
对厂商来说,同样一份优惠,直接发给一个回来用产品的人,比被我们拆成许多份、只剩下价格传出去,更容易继续建立联系。重度用户什么时候碰到上限,哪种活动能让人回来,也有了可以观察的地方。
具体怎么发、多久发一次,我猜不到。有些产品也可能继续走简单的按量计费。可如果我现在换一家,唯一的理由还是“它眼下有一批特别便宜的量”,过一阵子大概还得重新算这张表。
老周把套餐页又翻了一遍。
“所以这个不买?”
“先把手里的算完。”
03 阿岑还在改那张图
阿岑的选择跟我不太一样。
我找他聊天时,他正在处理一张商品图。用户上次改了背景,这次觉得包装上的细节不对,要回到前一个版本接着改。
“他不去别的地方生成?”我问。
“去过。”阿岑说,“又回来了。这里还存着他前几版。”
这句话让我想起他刚加画图按钮的时候。那时用户只等一张结果,现在要找旧图、比较版本、接着修改。阿岑可以为这些事情收费,也必须把它们做好。
他没把每次reset都立刻变成优惠。
我问他这样算下来有没有赚。
“嘿嘿。“他不告诉我。
他发来一张待办截图,上面有导出失败、找不到旧版本,还有一个用户不满意结果,在问退款。
阿岑问我要不要继续把课题组的小页面做下去。按项目记账、管成员、提醒预算,它可以帮我。
04 下个月先不续了
最忙那阵,用户不断涌进来,调用量几乎天天创新高。我以为可以多接几笔长期的单子。
做起来才发现,我手上的两类客户,要求很难同时满足。
散客对价格敏感,也懂怎么换接口,报价高一点就走。课题组要排实验,希望提前知道这批任务花多少钱、什么时候能完成。我得跟着行情调整公开价,又得守住已经答应他们的价格。
为了保供,我留了成本更高的备用渠道。账算不下来,又把公开目录价往上提了一点。原来那些随时能换地址的人,调用很快少了。
课题组这边,报完价也没结束。为什么试用便宜、正式跑起来贵,哪些输入能命中缓存,临时加任务怎么算,都要重新解释、核对。加上这些工作,留下的钱没有预想的多。
我过早把重心移到了 B 端。手里能周转的钱少了,收入却还没撑起来。再碰上 reset,成本和行情又变一轮。
有点气喘吁吁了。
让我把停站日期定下来的,是陈教授的一条消息。
“下个月先不续了。最后一批结束后,麻烦把项目账表给小林。”
我回:“好,我跟小林对。”
然后打开订阅页面。其中一批过几天就要续费,课题组下月的量原本还在估算表里。删掉以后,剩下的需求零零散散:有人等优惠,有人只在自己的账号限额时来用一点。
那天没有封号,也没有攻击。我发了一次测试,很快返回结果。
老周帮我把供货费、服务器和剩余订单重新对了一遍,骂骂咧咧地吐槽:“你简直是在做慈善。”
“我一开始,只是想自己能用上罢了。”
“也能继续做。”老周说,“就是不能还按原来的办法。”
我知道。阿岑的路可以试,团队工具也可以继续写。但我暂时不想再接下一批事了。
我关掉那批订阅的自动续费,留够完成现有任务的量。
“这批用完,就不往下进了。”
05 先把余额退完
退场也有很多种退法。
体面一点的退法,是好聚好散,未来还能做生意。
不体面一点的退法,也是中转站常用的退法,是直接消失。
想了想,一开始的客户都是我认识的人,我还是要点脸。
先停了充值,把通知交给小 K 看。
他看完说:“后面那段感想可以不要。”
我删掉了那段感想,补上停止接新任务的日期、余额处理方式和联系入口。
发完公告后,潜水八百年的人都来要账,为了充值过的50块钱,撒泼打滚了两个小时:“你这么大的老板,也不会图我50块吧!”
退完发现不赚不赔,真的是做了几个月慈善。
我暗自吐槽几句,看来以前办卡的理发店直接跑路真的是最方便的。
我正准备关电脑,最初找我赶组会的朋友发来消息,问晚上出不出来吃饭,他给我发来一篇文章《我不得不把才华埋葬在前天》。
“你看看这篇,我最近有好多想法。”
看了两眼,
我把它关掉,去拿外套,外面风挺大的。
朋友发来的餐馆地址,离我不远。快走到门口的时候,看到他朝我招手。















































































