过去几个月,我们在智合 AI Skill 中心的内测和公测中,看到了一些很有意思的用法。有人把固定案由的材料和文书结构放进 Skill,用来批量起草诉状。有人让 AI 从合同、聊天记录、付款凭证和会议纪要中梳理事实关系,做成证据链图。还有人把案件争点、双方观点和发问顺序整理好,用 AI 做模拟法庭。
这些任务看起来差别很大,背后有一件共同的事。
用户交给 AI 的已经不只是一个问题。他们开始把自己做事的顺序、判断时要看的材料、成果应有的结构,一起交给 AI。
法律 AI 最早让人惊讶,是因为它能写。今天再看,一段流畅的法律文字已经很难代表产品的全部价值。法律人更关心 AI 能否读懂材料,能否找到真实依据,能否比较案例,能否按照确定的步骤完成任务,最后还能让人回到原文逐项复核。
当 AI 开始承接这些工作,法律行业里一项长期存在、又很少被认真讨论的资源,也第一次有了新的保存方式。
这项资源就是法律人的工作方法。
一家律所通常保存了很多文件。合同模板、法律意见书、代理词、项目复盘、培训课件和案例汇编,几年下来可以装满知识系统。
文件保存下来以后,新人仍然可能不知道怎样使用。
一份合同审查意见只能告诉他上一份合同改了什么,却未必告诉他拿到新合同时先看哪几处,什么情况需要查法条,什么情况应当找类案,哪种风险要向客户单独说明。
一份代理词记录了最后采用的观点,却很少完整保留律师怎样从案卷中识别争点,怎样排除一组无关案例,又怎样处理对己方不利的裁判口径。
资深律师带团队时,真正有价值的内容经常出现在修改和追问里。为什么删掉这段。为什么先核对这个事实。这个案例案由相同,为什么仍然不能用。客户问的是一个问题,为什么法律研究要再往前走一步。
这些内容很难全部写成制度,也很难靠一场培训讲完。它们跟着具体任务出现,又随着任务结束散回个人经验里。
法律 AI 为这类经验提供了一种新的载体。律师可以把处理步骤、资料范围、判断条件、输出结构和复核要求写进 Skill,让它在下一项相似任务中重新运行。
智合AI skill中心,目前已上线检索 x 论证 x 生成 x 质控 x 交付等多个领域的skill技能与专家。面向律师与法务团队,打造可复用、可组合、可交付的 AI 法律能力体系。


当成果得以保存,抵达成果的办法也留了下来。
律所一直重视知识管理。困难也一直很具体。文件越来越多,真正被再次使用的内容有限。专业组各自保存模板,同一类业务可能有几套不同标准。新人知道文件在哪里,遇到任务时仍然要找人问一遍。
AI 无法自动解决这些问题。它可以让知识管理多一种组织方式。
过去,团队把一项经验写成文档。以后,一部分经验还可以写成能够运行的 Skill。
例如,团队做完一批劳动争议案件后,可以整理固定的材料清单、争点分类、检索范围、证据检查和文书结构。新人接到同类任务时,先让 Skill 按照团队方法处理,再由负责律师检查和修改。
企业法务也可以把常见合同的审查顺序、内部制度和风险提示方式写进流程。业务部门提交合同以后,系统先完成基础检查,法务再处理例外条款和交易判断。

这种做法不会消除律师之间的专业差异。它会让团队已经确认的基础方法得到更稳定的执行,也让修改意见有地方继续积累。
律所知识由此多了一种形态。它既可以是一份供人阅读的文件,也可以是一套供人和 AI 共同执行的方法。
法律工作方法能够运行,还有一个前提。每一步都要尽量回到真实材料和法律依据。中国法律业务依赖不断更新的法律法规、司法解释、指导性案例、人民法院案例库入库案例和大量裁判文书。一个观点能不能使用,既取决于模型是否理解问题,也取决于它能否找到相关资料,并让律师核对原文。
这也是专业法律 AI 与普通内容生成工具的区别。
一套合同审查 Skill 如果没有可靠的法规检索,只能按照预先写好的规则检查文字。一套案件分析 Skill 如果无法查找和比较案例,也很难处理新的争议。工作步骤设计得再完整,缺少专业资料支撑,结果仍然无法进入法律实务。
智合 AI 持续建设 AI 搜法、AI 类案、法律研究等基础能力,就是为了把资料、依据和具体任务接起来。Skill 中心进一步做的,是让这些能力能够按照不同法律人的方法重新组合。
最近,智合AI skill中心已上线论证依据审查、案例援引审查、法条引用核验三个基础skill技能,更加方便法律人在使用法规、案例检索时等多基础核验工作。

有人需要先查法条,再比较案例。有人习惯先读一份锚点判决,再沿着争议焦点扩展检索。有人要形成法律意见书,有人需要的是庭审提纲、证据链图或客户汇报。
工具相同,专业方法可以不同。
法律 AI 能够支持这种差异,才更接近中国法律人的工作现场。
最近,各式各样的全国法律人 AI 应用大赛受到大量法律从业者关注,律师们近两年持续讨论人工智能与律师实践、应用边界和职业机会。法律行业对 AI 的兴趣正在从功能体验走向具体任务。
未来的法律 AI 产品仍然会比拼模型、数据和工具。除此之外,还会有一项越来越重要的内容。
谁能让法律人方便地写下自己的方法,谁能让团队的方法持续修改,谁能让这些方法在法规、案例和文件中真正运行,谁就更有机会进入法律工作的日常。
这也是我们建设智合 AI Skill 中心时最在意的方向。我们希望法律人使用 AI 时,可以得到一段回答,也可以把自己的业务经验带进来。一次成功的任务不必停在最终文件里,其中的方法还可以留给下一次使用。
除此之外,为响应行业需求,助力更多律所快速完成数字化转型,智合 AI 亦正式推出了 「全国律所 AI 实战培训计划」。培训内容包括:法律 AI 行业现状与趋势解读、智合 AI 全功能实战应用、律师业务skills专属实践等。

当越来越多法律人的经验能够被保存、运行和改进,法律 AI 带来的变化就会超出一次检索快了多少、一次起草省了多久。
它会让专业方法更容易被团队使用,也让法律人更快抵达真正需要自己判断的地方。
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