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理论讲练-案例分析(对策要素提升)公众号:密知圈_032026事业单位课程_252026年联考事业单位A类系统班汇总_062026年联考事业单位A类系统班_第1阶段:理论讲练_讲义

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文档文本内容

29
  第一部分  理论知识
理论讲练——综应4
学习任务:
1. 课程内容:案例分析(概括做法+ 提出对策精练)
2. 对应讲义:第29 ~35 页
3. 重点内容:
(1)概括做法题重难点训练
(2)提出对策题重难点训练
四、概括做法和提出对策精练
| 例1
|
2024 年下半年全国事业单位联考A 类
假如你是C 街道综合服务中心办公室主任助理小张,请根据背景
材料完成下列任务。
实地调研结束后,你将向赵主任汇报C 街道农产品促销行动推进
情况,根据材料二,提炼汇报要点。(30 分)
要求:全面、准确,分条作答,字数不超过300 字。
材料二
今年以来,为不断激发市场活力,促进农民收入持续稳定增长,
A 市在全市开展农产品促销行动。根据相关政策,C 街道立足实际,
制定了《C 街道农产品促销行动实施方案》,具体工作由中心负责,
为了解行动推进情况,赵主任安排小张去实地进行调研。
小张走进C 街道便民服务大厅,迎面看到的是干净整洁的办事
窗口,大厅左侧的两根立柱上,一边悬挂着“农副产品销售专区”字
样的招牌,一边张贴着《C 街道“政务服务+供销”工作制度清单》,
立柱中间摆放着几个货架,上面有大米、挂面、腊肉、白酒等几十种
本地特色农副产品。小张与一位正在选购的大爷攀谈起来,大爷指着
手中的白酒说:“你看,以前要买高庄白酒,还得去大超市或者跑一趟
高庄,现在来大厅办完事顺手就能买到,价格还实惠。真是太好了!”
小张向工作人员吴大姐询问销售情况。“刚开始不太行,老百姓
担心产品质量,看的多,买的少。”吴大姐指着一袋大米包装上的二
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维码说,“后来我们引入了产品质量追溯系统,用手机扫码,就能查
到生产者、产地、检测报告等信息,大家买得放心了。”小张了解到,
为了既保障农户利益,又让居民得到实惠,街道多次组织供货方召开
沟通协调会,产品价格也越来越“美丽”。吴大姐介绍道:“现在来这
里购物的人越来越多。除了现场购买,还可以通过小程序下单,送货
上门。这半年,线上、线下累计销售额已经有50 多万元了。”
接着,小张来到同心广场,“绿色优质农产品进万家”活动启动
仪式暨首场展销会正在举行,百余种特色农产品引得市民争相选购,
分外热闹。启动仪式上,多家农企进行了产品推介,并与A 市体育学
院、T 科技有限公司、M 酒店等10 余家企事业单位签订了战略合作
协议。
D 社区居委会王主任向小张介绍,此次展销会由C 街道牵头,联
合辖区内5 个社区共同举办,参展的百余种农产品是优中选精而来,
通过集中展销,让企业“面对面”推介,让群众“零距离”消费。王
主任说:“社区还将配合街道持续开展绿色优质农产品进广场、进学
校、进社区、进园区、进食堂的‘五进’行动,以绿色消费引领健康
生活新风尚。”
在热闹的人群中,小张特别注意到两个身影——综治事务科的同
事老周和小万也在现场忙碌着:查看食品包装信息和储存条件,检查
食品加工卫生情况……
小张来到光明路街头,看到一辆卖西瓜的小货车。车头与路边停
靠的车辆保持一致,车身距离街边商铺有三五米远,不影响其他商户
做生意,车上挂着摊点证,摊点位置、有效期、经营人员、售卖品种、
占地面积、车牌号等信息一目了然。
车主老魏对小张说:“我是L 村的,家里种了8 亩西瓜,每年一到
这个时候就发愁,不知道上哪去卖,想进城摆摊吧,还没证件,多亏
街道为我们设置临时摊点,再也不用打游击了。而且办证也不麻烦,
只要是我们本市农户,拿着身份证到街道申请,审批通过就可以。你
看,我的这个摊可以摆4 个月。”
小张与老魏正交流着,综治事务科老周和小万也过来了,他们仔
细检查了摊点证,并询问了老魏的生意。老周告诉小张:“我们会不定
期对临时摊位开展抽查。为使摊位设置更加合理,我们制定了《临时
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  第一部分  理论知识
摊位管理办法》,还会根据辖区人口密度、交通情况等对临时摊位进
行调整,既方便农户销售,让他们有得赚,又能满足市民就近购买的
需求,同时保障道路通畅,让城市有序又充满烟火气。”
|  例2  |  2025 年上半年全国事业单位联考A 类
假如你是A 市未成年人保护中心综合办公室工作人员小孙,请根
据背景材料完成下列任务。
在督导过程中,未保中心发现“未成年人成长课堂”活动受众满
意度不高。为保证后续活动质量,未保中心决定由你向负责此项活动
的“K 机构”反馈督导意见。根据材料三,针对活动中存在的问题提
出改进建议。(40 分)
要求:全面、准确,条理清晰,具体可行,字数不超过350 字。
材料三
为提高未成年人的安全意识和自我保护能力,未保中心通过采购
第三方服务的形式开展了“未成年人成长课堂”活动。招投标后,中
标的社会组织“K 机构”负责该活动计划的执行,未保中心负责督导。
一段时间后,小孙去了几个活动现场。
关南区活动现场:
在一堂儿童交通安全教育课上,小孙发现,家长和孩子们落座
后,“K 机构”的李老师给每位家长发了一张“明白卡”,卡上密密麻
麻写着活动目的、内容环节、注意事项等,家长们还没来得及仔细
看,第一个活动环节就开始了。活动中家长们不停地提问题,浪费了
很多时间。当李老师讲解“圆形红灯亮时车辆能否右转?”“车辆是
否可以跨越鱼骨线变道?”等交通问题时,孩子们大多一脸茫然,不
明所以,不久便各自玩了起来,不再听讲,家长们也议论纷纷。下课
后,李老师不好意思地对小孙说:“策划时自我感觉还挺好,但实际效
果却不尽如人意,内容设计和节奏把握都不是太好。”随后,小孙走
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进了“预防火灾及逃生技能”课堂。老师正在展示火灾照片和视频,
有些孩子看到比较惨烈的画面时神情紧张、双拳紧握,有的甚至被吓 
哭了。
活动结束后,小孙听到几位家长在一起议论。一位母亲说:“我看
原来发的活动计划里,这七八个不同主题的活动是分在两个月完成的,
结果都安排到了最近两周,有几场还在上班时间,我很想带孩子参加,
但实在不好请假。”一位奶奶说:“我腿脚不好,带孙子过来很费劲。
来了之后才知道可以联系志愿者接我们。这种好事咋不早说呢!”一
位爷爷说:“孩子妈妈问我孩子表现如何,我也说不清楚。要是能有一
份孩子在活动过程中的表现报告就好了。”
景和区活动现场:
按照招标书中的任务要求,心理健康辅导活动每场应至少服务30
名目标儿童。小孙来到现场时,发现只有几个孩子在场,连同家长总
共不到20 人,气氛很冷清。
经询问,小孙得知,活动场地原本定在区图书馆多功能厅,图书
馆方面表示非常欢迎,但因最近有维修安排,必须提前一周进行最后
的确认。距活动开始还有三天的时候,“K 机构”负责人小张去图书
馆沟通活动细节,才知道场地无法使用。因为没有备选方案,小张只
能重新寻找场地,但没有合适的,最后只好选了远郊某社区活动中心。
场地虽勉强可用,但位置偏远,交通不便,且设施条件远不如图书馆
多功能厅完善。这一变动不仅增加了“K 机构”的筹备难度和成本,
一些原本准备参加的家庭,在得知这一消息后,也纷纷表达了遗憾并
取消了报名。
活动进行时,互动游戏、心理辅导、团队协作等招标书中明确约
定的环节被明显简化或取消。有孩子嘟囔:“原以为挺好玩的,结果就
是换了个地方上课,真没意思!”一位家长抱怨道:“条件不成熟,那
就准备好了再搞呗,何必这么着急!活动组织得既不专业也不细致。”
德县活动现场:
一场以“防网络沉迷”为主题的成长课堂正在进行,“K 机构”
的老师讲述着防范网络沉迷的手段,“其实,亲子陪伴最重要……”
话音未落,孩子们就开始议论纷纷,有的说:“我也想要爸妈陪,可他
们都进城打工去了呀。”有的说:“让我们不玩手机,可我爸还总在打
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  第一部分  理论知识
游戏呢!”老师一时也不知道怎么往下说,这不禁让小孙疑惑,这位
老师到底有没有经过专业培训。
活动设置了有奖问答环节,很多孩子都答对了,准备的奖品根本
不够。没得到奖品的孩子情绪低落,有的甚至哭了起来,场面有些混
乱,“K 机构”现场工作人员却没有及时采取有效措施。
活动结束后,小孙感叹:“孩子嘛,都希望得到奖励,以后活动准
备得还是要更充分些。”有家长说:“虽然有不足,但活动本身值得推
广。我们是偶然从亲戚那儿听说的,以前都不知道有这种活动。”
|  例3  |  2024 年5 月25 日重庆市事业单位联考A 类
假如你是A 市园林绿化服务中心综合办公室主任助理小邵,请根
据背景材料完成下列任务。
请根据材料二概括绿化中心青年职工成长中遇到的问题,并提出相
关建议。(30 分)
要求:概括准确,建议可行,层次分明,语言流畅。不超过300 字。
材料二
2023 年12 月30 日,绿化中心召开青年职工代表座谈会,中心赵
主任与青年职工代表们进行了面对面交流,了解他们在工作中的困难
和想法。以下是座谈会主要发言摘录。
小刘:我刚入职一年,最大的感受是这份工作与想象中差别很大。
刚开始,我以为每天上午8 点到办公室就行了,没想到现在经常要7
点之前到,但不是到办公室报到,而是到现场巡查,因为绿化工人们
每天早上6 点早就已经到岗,对他们作业现场的巡查是我的工作内容
之一,我住得远,中心没有提供住宿,经常要早上5 点出门,夏天还
行,冬天实在太冷了。感觉我们这行还是要能吃苦才行!不过,在一
线工作的这一年,让我了解到许多以前没有见过的植被品种,在绿化
养护、修剪、病虫害防治技术等方面,也有了很大的收获。
小黄:我入职四年了,在园林设计这块儿的工作经验积累了不少。
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但总觉得目前的理论知识有点陈旧,不知道从哪里可以再学习一些新
的理念、方法和工具。过去我们上学时园林绿化专业没有现在划分这
么细,视野也不够开阔,现在也很少能接触到国外的优秀案例。
小李:我发现自己理论知识还行,但是一到动手就不行了,更多
的是凭感觉。2023 年初,我到市园林绿化行业协会去交流,其间,我
的主要工作是跟随行业专家参与各地的绿化考核检查,这大大开阔了
我的眼界,扩展了我的知识面,使我对行业精细化养护标准有了更深
的理解,比如关于养护修剪,不论乔木、灌木、地被以及球类植株等
的修剪,我以往都是凭经验和感觉,可能并不符合标准。通过参与交
流,我既发现了过去绿化养护存在的问题,也找到了应对措施和解决
方案,例如,对于大型乔木和灌木之间因上层密郁、中层弱势和下层
脱节而导致的不合理生长空间现象,就可以通过合理修剪,梳枝通光
来解决。前几天,我还给几位年轻的绿化养护工介绍了一下,他们都
感觉效果挺好,还说这么好的办法怎么不早点教给大家。我以前认为
凭经验也能把工作干得差不多,但要说精细化,还真得不断学习提升
专业技能。
赵主任:这种状况和过去正好反过来了,以前大家都专注实践,
理论知识不够,现在大部分都是科班出身,学校理论知识学得多,可
实践机会不多,单位上也很少给青年职工提供业务技能培训的机会。
对于咱们园林绿化行业来说,非常重视理论与实践的统一,确实需要
咱们年轻人都既能管理,又能上手操作。
小丽:其实我们市就有许多园林绿化能人,能带动年轻技能人员
成长。在病虫害防治方面,我们科室就经常跟“乔木技能大师工作室”
合作,他们是市人力资源和社会保障局认可的,实力比较强,而且在
资源共享、师资培养、绿化专业人才技能培训方面也积极参与。我知
道他们一直跟高校和企业开展合作,不过好像还没有同咱们中心建立
合作关系。
小方:我入职两年了,说实话,现在工作有点压力。一方面,感
觉自己虽然是学技术出身,但在学校里学的知识跟现在的工作联系不
太紧密;另一方面,我虽然现在从事管理工作,可总感觉工作没有头
绪,不知道怎么去管理。去年,中心开展年轻干部上讲台活动,在所
有人里,我最紧张,发挥得也不好。
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  第一部分  理论知识
赵主任:这需要一个过程。作为一名技术管理人员,不仅技能要
过硬,而且需要有总体的技术方案,还要有组织管理能力,工作才可
能做得更好。中心后续将开展青年职工沙龙活动,由你们年轻人轮流
主持,通过组织参观、研学经典案例、讨论业务难点、撰写调研报告
和定期汇报等途径,让大家得到更多锻炼。
赵主任的耐心解答和指导,消除了青年职工们在工作中的困惑,
扩宽了工作思路,激发了干事创业的热情,大家纷纷表示:这样的分
享和互动交流很有收获,要是能经常性地这样“充充电”,干劲儿就
更足了。赵主任表示:今后,绿化中心要加强与青年职工的对话机制,
倾听他们内心最真实的声音,培养他们坚定跟党走的理想信念,给予
他们为园林绿化事业献计献策的机会和平台,帮助他们解决实际困难,
促进他们更好地成长、成才。
理论讲练——综应5
学习任务:
1. 课程内容:案例分析(原因要素+ 影响要素)
2. 对应讲义:第35 ~43 页
3. 重点内容:
(1)原因类题目的常见问法和答题技巧
(2)影响类题目的常见问法和答题技巧
五、原因要素
1. 常见问法
表原因的常见词汇:原因、动因、成因、理由、依据、根源等。
2. 答题技巧
寻找表示因果的标志性词汇,如因为、根源在于、究其原因、背
后、 来自、这就有了;与……有关、 ……带来、 ……使得、 ……将会、 
…… 源于、……的根本、如果……就……、随着等。
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