夜雨聆风
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当前，“人工智能+”已上升为国家战略重点方向。随着政策持续推进，中国正加速推动AI与实体经济的深度融合，在产业升级、组织转型与人才培养等方面不断释放新动能。
在这一背景下，自《培训》杂志创刊20周年之际成立“企业AI高级管理人才发展中心”以来，我们持续汇聚行业智慧，推动AI从理念走向实践，致力于培养兼具认知与实战能力的AI人才，并不断沉淀可复制、可落地的方法论成果。在《2025—2026中国企业培训行业报告》中，我们也重点开展AI应用与人才发展的系统调研，持续挖掘企业在AI赋能组织与人才发展中的典型路径与实践样本，为行业提供参考坐标，引领企业在AI浪潮中实现从“工具应用”走向“能力重构”的跃迁。
“企业AI高级管理人才发展中心”隆重成立
为回应“人工智能+”的时代命题，今天，我们进一步迈出关键一步——“企业AI实践智库共创计划”正式启动。这不仅是一项内容计划，更是一场面向全行业的共建行动：以真实案例为载体，连接企业经验，沉淀实践方法，推动AI从“个体探索”走向“群体认知”。
01
杂志专栏：让AI从“热词”，变成“方法”
作为深度内容阵地，《培训》杂志将从2026年6月刊起正式开设AI主题专栏，持续、系统地呈现企业AI实践路径。
我们将重点聚焦三大方向：
企业AI转型 重点关注AI如何驱动组织形态、业务模式、内部管理与工作流程的深度转型与升级；
AI人才培养 聚焦人才在AI时代的转型路径，包括AI能力提升、AI思维重塑与AI实操技巧构建等；
AI+学习与发展应用实践 涵盖内容生成与课程开发、个性化学习路径设计、学习平台智能推荐、培训运营提效等场景中的真实落地案例。
我们希望做的不是趋势解读，而是路径拆解与方法沉淀。对企业而言，这也是一个被行业看见的平台——
每一次真实的探索，都有机会转化为可传播、可复用的经验资产。
投稿邮箱：editor@trainingmag.com.cn
您也可扫描下方“培小助”二维码进行提交
02
线上共创：
三大参与入口，一起把实践变成行业资产
如果说杂志端解决的是“深度沉淀”，那么本次“企业AI实践智库共创计划”，则重点解决一个问题：如何让更多一线实践，被持续看见、被参与、被放大？
为此，我们将围绕三大核心机制，构建清晰的参与入口。
01
企业AI实践征文活动
作为本次共创计划的主入口与核心机制，我们将面向企业与从业者，长期征集以下内容：
· AI实践案例（项目落地、应用场景）
· 应用成果（效率提升、业务价值）
· 方法沉淀（流程、模型、工具组合）
· 实践反思与经验总结
入围与激励机制
优秀内容将有机会在《培训》杂志及其官网、公众号、小程序等多平台刊登，并结合专题策划与案例解读等形式进行持续传播，进一步放大实践价值与行业影响力。
您可通过投稿邮箱（editor@trainingmag.com.cn）提交作品，或联系“培小助”获取具体参与方式与相关指引。杂志还将定期发布“AI实践榜单”，入选案例将获得行业曝光与资源支持。
此外，征文大赛也将于5—6月启动线上征集，面向企业及个人开放投稿。大赛设置一、二、三等奖，对优质内容给予相应奖励与激励。
我们更看重的不是“讲得多宏大”，而是：是否真实、是否有效、是否可复用。
02
企业AI实践资讯共享
除了深度案例，我们同样需要高频、真实的一线动态。
因此，我们将发起“AI通讯官”共建机制：邀请企业内部AI实践推动者，成为行业信息节点。其中，可贡献内容包括：
· 企业AI应用新进展
· 内部实践动态与探索
· 工具与技术落地尝试
这些内容将通过公众号栏目持续发布，形成一个“来自一线”的AI实践信息流。这件事的价值也很直接：让行业不再只看“标杆案例”，也能看到正在发生的真实变化。
03
行业研究共创
在案例与资讯之外，我们还将推动第三件更重要的事：共创行业认知。
我们将面向企业与从业者，持续发起AI主题调研，共同参与《2026中国企业AI实践白皮书》的编制。调研方向包括：
· AI在企业中的真实应用进展
· 人才能力与组织挑战
· 落地难点与关键突破路径
参与者不仅是“被调研对象”，更是行业报告的共同建设者。最终，我们希望形成的，是一个真正来自实践者的行业坐标系。
03
AI专家库共建：
打破“会做不会讲，会讲不会做”
在大量企业实践中，我们看到一个现实问题：
· 懂技术的人，往往不懂培训
· 做培训的人，缺乏真实案例
为此，《培训》杂志正式启动“AI领航者·双栖专家库”共建计划。我们重点寻找两类人：
实战派讲师（乙方） 有课程、有方法、有交付能力；入库讲师将优先获得《培训》杂志全媒体平台推荐、企业内训采购线索对接、年度行业盛会演讲机会。
实战派专家（甲方） 有项目、有案例、有真实结果；进入精选的行业专家库，成为杂志特约研究员/分享嘉宾，通过深度案例访谈、高管闭门研讨会、专栏文章署名，将您的实践沉淀为行业标杆。
我们的目标很明确：找到既能“打仗”，也能“讲清楚”的人。让经验不只停留在企业内部，而是成为行业资产。
如何加入我们？
即日起，AI领航者自荐/推荐通道长期开放。无论你是想毛遂自荐，还是想推荐身边隐藏的AI大咖，均可通过以下方式进入我们的候选池：
第一步 扫码报名：扫描下方海报二维码，提交您的自荐/推荐意向。
第二步 等待联系：专属顾问将在3个工作日内与您取得联系，并发送推荐表等资料。
04
构建行业模型：打造培训领域的“数据底座”
围绕AI时代下内容价值的再激活与再创造，《培训》杂志正持续推进打造企业教育培训行业大模型。我们将整合：
· 20年来沉淀的数千篇深度文章
· 15年“中国企业人才发展菁英奖”标杆案例
· 专家智库的前沿洞见以及历届论坛的精华内容
在此基础上，优先落地行业智能体应用，并逐步向更高层级的行业模型演进。我们的目标只有一个：让内容，从“被阅读”，变成“可调用的能力”。
“企业AI实践智库共创计划”，本质上不是一次活动，而是一种新的行业协作方式。
我们相信：AI时代真正稀缺的，不只是技术，而是被验证过的实践经验。
如果你正在做——无论成熟或刚起步，都值得被记录、被连接、被放大。我们也期待这些来自一线的真实实践，能够在更大的平台上被看见、被讨论，并转化为推动行业前行的共同资产。
中国企业培训与发展年会，与千万中国培训人共赴成长，见证行业从萌芽到腾飞的每一步。从2005到2026，这21年，年会的主题在变，规模在变、形式在变，唯一不变的是我们的初心——做所有中国培训人的“同行者”。
今年年会紧扣“韧性成长·智引未来”的核心命题，来自顶尖企业、高校与专业机构的重磅嘉宾，将从全局视角解读行业发展趋势。15大焦点议题同步展开，涵盖AI驱动组织与人才转型、AI学习与智能体应用、组织韧性与敏捷生态、国际化人才培养、领导力发展与干部培养等关键方向。
欢迎您参与其中，链接更多同行者，获取前沿洞察，共同探索AI时代下企业学习与发展的新路径。
若您希望进一步了解“企业AI实践智库共创计划”及本届年会的相关信息，欢迎扫码咨询。
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