3个迹象,说明同事想抢你的功劳.

功劳面前，情分薄得像一张纸。不是人家太精明，是你太实诚。在泉州、厦门、福州等处奋斗的谁没有碰到过几个聪明人呢？

明明是你熬夜几夜做出的方案，在汇报时却成了别人嘴里的“我们共同努力的成果”。

明明是你在酒桌上豁出去谈下来的单子，庆功会功劳簿上第一个名字不是你。你心里堵得慌，可又不好撕破脸。

为啥？因为福建人讲和气、讲情面。时间长了以后，你就会发现一些事不是情分而是算计。

人情场就是名利场，功劳簿是试金石。

开始“关心”你的进度

同事突然对你的工作特别上心，不是好事。以前各忙各的，井水不犯河水。

三天两头就来问：“那个项目怎么样了？需要帮忙吗？”数据整理到哪一步了，我看看。不是关心你累不累，而是想知道你干到哪了。

我表妹在福州一家公司做策划，就吃过这个亏。她负责一个文旅推广案，隔壁工位的老王当时热情得不行。天天给她送早餐，午休时凑过来说：“妹妹，你这个思路不错，但是细节让我看看，”

表妹年轻，觉得前辈热心，什么事都去跟他说。

结果方案汇报会时老王第一个发言，把核心亮点讲得有条不紊，最后又补充一句：“这是我和小陈（我表妹）一起想出来的，”

领导点头同意了，功劳的大头当然就归到主动牵头的老王身上。表面上是嘘寒问暖，实质上是在暗中摸底抄近道。他所关心的并不是你的身体，而是你手中的筹码。

汇报时，总爱说“我们”

抢功劳的人最常用“我们”这个词。开会时，你负责的部分，他汇报。 他说：“我们这个月对市场数据做了分析，发现了一个关键机会……”细品，“我们”这个词，妙啊。

既模糊了具体贡献者，又显得自己参与其中、甚至主导全局。但是那个真正埋头苦干的“你”，在集体名词里被冲淡了，变成了背景。

真正的合作就是能够分清楚谁做了什么。模糊的“我们”一般是为了给“我”铺路。

功劳要抢的时候就没有“你”，只有“我们”。等背黑锅的时候就没有了“我们”，只有你一个人。

在领导面前，比你“积极”

关键的一环永远出现在你看不到的地方。私下给领导发微信汇报工作进展。领导走过来的时候，刚好在讨论项目难题。

把一份共同完成的报告单独发给领导，再附上一些个人的补充想法。他的积极不是对工作的，是对领导的目光。

认识漳州朋友，技术一流但是嘴笨。他的搭档刚好相反，技术方面一知半解但是善于应变。每次项目攻坚时我朋友在机房调试到深夜，搭档很早就下班了。

每次领导提问时搭档总会马上出现，讲得头头是道、绘声绘色的描述着遇到的困难和他提出的解决办法。

久而久之，领导认为搭档是关键先生，朋友只是一个干活的人。

会哭的孩子有奶吃，会表现的同事得功。他争夺的不是工作，而是领导心中的位置。

写在最后

日子是过给自己的，功劳是写在别人的本子上的。看透了，也就没那么气了。不是教你诈，是让你醒。

保护自己的劳动并不是小气，而是一种普遍的清醒。在闽南，老人们常讲一句土话：“肉要埋在自己饭碗底（比喻好处要留给自己），”这不是自私，这是深刻的自我保全。

海边的石头经过风吹日晒之后，都知道要站稳脚跟。汗水的付出值得被赋予清晰明确的意义。守住功劳就是守住你在城市里安身立命的地方。