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如何解决AI agent的信任问题?

如何解决AI agent的信任问题?
6.1号,综合部的同事带来个好消息。
说我们分公司参加的首届AI创新大赛,进复赛了。
说实话,挺高兴的。
这个成绩,靠领导的支持,靠同事们的努力。
刚好,借着初赛PPT里的一个内容,今天展开聊聊。
初赛的时候,有个课题风险问的是:怎么解决AI Agent的信任问题?
就是说,我们开发了一个AI Agent,怎么让同事放心用它?
今天聊聊这个话题。
熟悉我的小伙伴都知道,我对AI产品只有一个原则:就是这款AI产品的"应用体验感",一定要好。
俗称不管哪款AI产品,我决定分享给小伙伴们,它第一条标准一定是:用得舒服,简单方便。
所以2025年,我反复测试了市场上已有的AI产品。
最终选了IMA,作为我们分公司的AI助手。
到今天,这款应用已经至少有100多个人在用了。
我们的AI助手-小美,在大家不断投喂和调教中,慢慢长大。
但这次参加公司的AI创新大赛,我发现大家的作品有一个不好的苗头,即陷入了AI"路线之争"。
说白了,AI Agent智能体,到底是"算力为王",还是"算法为王"?
什么叫算力?就是我的模型多先进,工作流多完善,逻辑多闭环,产品多完美,渲染多逼真。
什么叫算法?就是怎么利用现有的模型,不追求工作流和软件的先进性,而是通过对逻辑和提示词的打磨,最大程度满足大家的需求。
典型的例子,就是GPT和DeepSeek的路线之争。
你到底是要"算得快",还是"用得好"?
那么对标到基层小伙伴身上,他们到底需要哪一个呢?什么才是他们最需要的呢?
这个我们先卖个关子,后面说。
那么不管是算力还是算法,不管是GPT还是Deepseek,它们本质上都是从"产品"角度考虑问题。
而我们的课题是,怎么建立AI产品和用户之间的信任?
说白了,信任这个事,跟算力和算法都没关系。
因为用户相信的不是AI产品,是背后的人。
打个比方,为什么广联达的市场占用率比斯维尔大那么多?
就是因为广联达提供24小时客服,不管什么时候,随时解决用户问题。
广联达用市场的手段,打败了斯维尔。
俗称我不跟你比产品多牛叉,我跟你比看我们谁能24小时,随时随地解决用户的需求。
以需求为导向,不以技术为导向。
假如你的着眼点不是用户最需要解决的问题,你再牛,人家也可以不用你。
信任,就是这么建立起来的。
大家不需要花里胡哨的算力,那太遥远了。
大家就想先要一个"傻瓜式"的、快问快答、随时随刻,真正能帮项目解决问题的工具。
就我自己来说,如果一款AI产品1分钟内解决不了我的问题,我马上就换。
强如乔布斯都不会去要求,苹果设计的有多高大上,科技+极简,保证任何人都能用。
就是对用户的尊重。
所以现阶段的AI Agent,不需要搞得多复杂,只需要最大程度地提高体验感。
怎么快,就怎么给大家用;怎么好,就怎么给大家用。
怎么最低成本地解决实际问题,就怎么来。
这就是我们的AI助手-小美,能被大家接受的根本原因。
我的问答,1分钟出结果。
你的问答,还在工作流分析、画面渲染、代码解析里绕。
等于我的刀已经快捅到你了,你的刀还没抽出来。
你始终慢半拍呀。
那不用小美用谁?
最重要的是,为什么当初在大赛上,面对"信任问题",我说我不知道别人怎么想,但我很有信心?
因为我知道信任是怎么建立起来的。
不知道大家有没有经历过,凌晨两点,同事给打电话问你:
“三同步实际成本跟累计结算对不上,怎么办?”,“第五步累计结算老是报错怎么弄”,“成本核算怎么备注,怎么派单?”
在2025年三个季度的成本分析里,无数的小伙伴晚上加班在录系统,碰到问题了,不知道怎么办,打电话给我。
他们很焦虑,想马上知道答案,想马上完成任务,但是系统一直出BUG。
所以直接打给我,让我教他。
其实我知道,此时相比录系统,他的焦虑才是主要问题。
于是我耐着性子,一步步教他怎么录。
给了他们信心,解决了他们的问题。
然后,我再打开电脑,告诉他:这个问题,用AI助手-小美,也能回复你,按照123的逻辑慢慢来。
一个步骤一个步骤解释给他听。
他才恍然大悟:原来以后有不懂的,直接问小美就行了。
哪怕小美解答不了,还有我,我24小时都在。
说你了什么呢?产品的应用,来自用户对你的信任。
大家不要以为做出一个AI agent智能体,发布出来,大家就会抢着用。
那你娃太年轻。
你的产品能不能被大家信任,很大程度上取决于用户信不信你这个人。
你,才是他们信任的主体。
换句话说,AI只是你的虚拟分身。
他们用AI,是因为知道:如果AI解决不了,可以直接问你。
你能帮他们解决。
如果你不行,如果你对他们爱答不理,他们只会越来越抵触,根本不会用你的产品。
为什么那么多人用AI助手小美?
就因为好几个晚上,我替大家解决过问题,任何时候,有求必应。
让他们相信:什么问题都能解决。
我在,他们就信任我,就愿意用小美。
我在,AI也在,他们就放心,就有耐心看AI怎么指引。
否则,他们还是第一时间给我打电话。
那时候,你再牛叉的AI,都是冰冷的产品。
大家对你的信任与合作,一定是先通过掌握AI产品的"人"建立起来的。
你有信用,你能解决问题,你能凌晨两点爬起来教他们一步步录系统。
他们才会相信,你搭建的AI产品,也有信用。
这是我今天最想说的。
未来我们会有越来越多的同事,参与到AI agent智能体的开发当中。
但大家一定要把用AI的小伙伴们,放在心上。
你能开发出一款AI Agent,不代表你能应用好它。
也不代表大家会相信你、使用它。
而是基层的小伙伴想要什么AI Agent,我们就想办法搭建什么AI agent。
还是教员那句话,人民需要什么,我们就做什么。
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