夜雨聆风
2026培训年会·优选体验课|AI时代的管理者进化与领导梯队打造
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由新华报业传媒集团《培训》杂志主办的2026（第二十二届）中国企业培训与发展年会，将于5月14日-16日在北京·首都国际会议中心盛大举行。
作为中国企业培训领域颇具影响力的年度盛会，本届年会以“韧性成长·智引未来”为主题，汇聚行业顶尖专家、企业高管及专业机构代表，共同探讨AI驱动的人才转型、组织韧性构建等核心议题。
“优选体验课”板块是年会的重要组成部分，涵盖了包括领导力发展、企业训战、组织韧性等内容的多样化课程，致力于为参会者提供可感知、可迁移、可落地的深度学习体验。
本期为您介绍即将在年会上亮相的优选体验课——来自领导梯队学院的“AI时代的管理者进化与领导梯队打造”。
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课程简介
AI时代的管理，早已不是“效率升级”那么简单——它正在彻底重构管理的底层逻辑！组织层级越来越精简，决策权限不断下放，但很多管理者还在沿用传统人才培养模式，陷入“用旧认知应对新要求”的角色错位困境。
本次体验课，以全球百家500强企业实践验证的领导梯队理论为底层逻辑，直击管理者成长的核心命题：
· AI时代，人才梯队如何升级才能适配新趋势？
· 各层管理者如何实现真正的角色跃迁？
我们会依托实战场景，完整拆解版权方法论——管理者转型1-3-5模型©，呈现AI时代各层管理者角色跃迁的核心逻辑与关键行为，并嵌入AI智能体互动体验，助力企业搭建适配AI时代的管理者成长体系，筑牢人才梯队根基！
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课程对象
企业HR负责人、培训负责人、LD／TD／OD负责人，以及致力于搭建高效人才梯队的高管。
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课程价值与亮点
经典方法论×AI前沿迭代
在领导梯队经典框架基础上迭代AI时代前沿研究成果，呈现各层管理者跃迁的最新方向。
版权模型完整拆解
系统呈现1-3-5模型©的核心逻辑，给出各层级管理者实现转型的具体路径。
实战案例驱动
精选头部企业真实案例，还原实操场景，确保方法论在企业落地中可参照、可复用。
AI智能体全程陪伴
学习全程穿插领导梯队学院最新开发智能体，让学习延伸、发展持续。
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课程大纲
AI对商业、组织与人的冲击和影响
（一）AI时代的商业逻辑重构：变与不变
（二）AI如何重塑组织形态：从金字塔到无边界创新组织
（三）AI时代人才的3+1模式
（四）AI时代组织更重视哪些领导力特点和特质
领导梯队原理和AI时代的演进
（一）领导梯队——人才发展的第一性原理
（二）前沿研究成果：AI时代领导梯队的演进
（三）各领导角色的组织站位及价值创造跃迁
AI时代领导梯队打造与管理者转型
（一）以中层管理者为例，AI时代管理者的转型路径
（1）中层转型的常见挑战和陷阱
（2）做管理体系的中“坚”力量：中层转型的关键
（3）转型路径：1-3-5模型©：转型三要素、管理五行为的闭环
（4）AI时代中层的变和不变
（二）上下打穿——基层和高层管理者的转型路径概览
精选企业实战案例：中层和中层后备培养项目
实战案例分享
互动答疑
针对性问答解惑
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课程讲师
冯晓晋
领导梯队学院（中国）院长
冯晓晋是领导梯队学院全球核心管理成员，全面负责机构在中国区的业务与管理。
在超过26年的职业生涯中，先后在国企、跨国企业与民企担任要职，从业务领域转向人力资源与领导力发展领域，曾历任GE领导力中心中国总监。
在多所顶尖商学院担任教职，持续推动管理实践与理论融合：
· 中国人民大学商学院EMBA特聘教授（2022年起）
· 中国大连高级经理学院特聘教授（2021年起）
· 上海交通大学安泰经管学院科创营项目师资（2025年起）
研究成果多见于《企业管理杂志》《中欧商业评论》《清华管理评论》《哈佛商业评论-中文版》等权威管理期刊，并活跃于专业组织，担任ATD（美国人才发展协会）中国委员会委员（2020年起），中国企业大学百人会（CLO100）核心发起人（2018年起）。
于2004年获中欧国际工商学院MBA学位，并担任中欧MBA俱乐部副秘书长。
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