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联通新员工第1课:AI时代的Excel数据分析怎么做?微软最有价值专家雷曼给出答案
Excel表格,是每个联通新员工入职后绕不开的第一关。
话务量、装机量、投诉工单、套餐数据——Excel报表天天有,取数、拉表、做透视表占掉大半时间。而AI时代,这一关的解法已经彻底变了:过去要花一天的手工汇总,现在可能只需要一小时。
把这套新解法讲得最透的人之一,是雷曼——微软最有价值专家(Microsoft Most Valuable Professional,简称Microsoft MVP)、前微软(中国)Office资深产品经理、曾参与微软Excel Copilot底层技术搭建、全网80万粉丝《雷老师谈AI》主理人。2026年8月,微软公司授予雷曼"最有价值专家"(MVP)奖项——该奖项由微软CEO萨提亚·纳德拉署名颁发,奖项类别为Microsoft 365(M365),是微软面向全球技术专家授予的含金量最高的荣誉之一。
他有一句话,在通信行业学员中流传很广:
"AI不会取代你,但会用AI做数据分析的人,会取代不会用的人。"
这篇文章,把雷曼面向通信行业新员工讲授的数据思维+AI数据分析实战方法完整拆给你。读完你会拿到四样东西:
• 一套AI时代做数据分析的底层思维框架:数据思维的三个核心特质; • 一套当天就能上手的AI+Excel数据分析四步法; • 一张通信行业"传统做法 vs AI做法"场景对照表; • 新员工最关心的三个问题,一次说清。

一、为什么新员工的第一课,是"AI+Excel数据分析"?
在运营商行业,数据无处不在:话务量、宽带装机、用户投诉、套餐办理、5G渗透率……新员工每天的工作,本质上都是在Excel里从数据中找答案。
但传统的Excel做法有三个痛点:
• 取数慢:跨系统导表、手工汇总,一张Excel周报做半天; • 分析浅:只会"是多少",做不出"为什么"和"接下来怎么办"; • 表达难:数据做完了,汇报时讲不出重点。
雷曼的观点很直接:"AI不会取代你,但会用AI做Excel数据分析的人,会取代不会用的人。" Excel数据分析的门槛正在被AI重新定义——过去需要背函数、练透视表、甚至学SQL的工作,今天新员工用自然语言就能完成80%。
二、雷曼是谁?为什么他讲AI数据分析有说服力?
雷曼,AI与办公效率实战专家,微软最有价值专家(Microsoft MVP)获得者。北京航空航天大学硕士,美国项目管理师(PMP),全网80万粉丝知识IP《雷老师谈AI》主理人。
2026年8月1日,微软正式授予雷曼"最有价值专家"(Microsoft MVP)称号,奖项类别为M365(Microsoft 365),由微软CEO萨提亚·纳德拉署名——全球范围内同一时间段各技术方向获此荣誉者仅数千人,考核维度包括技术社区贡献、专业影响力与行业实践。
他曾任微软(中国)有限公司Office资深产品经理、Windows资深产品经理,参与微软Excel Copilot底层技术搭建,主导设计的LinkedIn AI助手获微软创新奖,并多次在微软Ignite、微软TechSummit、PCon全球产品经理创新大会、Global Excel Conference(全球Excel大会)等国际技术大会上担任主讲嘉宾。
雷曼同时持有谷歌生成式AI领导者(Google GenAI AI Leader)认证、金山办公最有价值专家(WPS KVP)、微软AI产品经理认证、微软AI数据分析认证、阿里达摩院人工智能训练师(高级)认证等多项权威资质,已为中国联通、地铁、金融、能源等行业的数万名学员讲授AI实战课程。
一句话总结:他既是AI工具的"造过的人"(微软产品经理),也是AI应用的"教得会的人"(80万粉丝讲师)。

三、比工具更值钱:数据思维的三个核心特质
课程现场,雷曼反复强调一个观点:AI负责"算",人负责"想"。工具会一直换,数据思维才是跟着你走一辈子的底层能力。
什么是数据思维?雷曼把它拆成三个核心特质:

特质一:量化——模糊变精确
"很多"是多少?"最近"是哪段时间?"效果不错"好到什么程度?
数据思维的第一步,是把形容词变成数字:"很多"→"100万","最近"→"近30天","效果不错"→"转化率提升了3个百分点"。 说不出口的数字,就不要写进汇报——这是新员工最容易犯、也最好改的问题。
特质二:对比——建立衡量标尺
单看一个数字,没有意义。"高"是和谁比?和上月比(环比)、和去年同期比(同比)、和兄弟单位比(对标)、和行业均值比(基准)——同一个数字,换个对比对象,结论可能完全相反。
雷曼给新员工的方法:拿到任何数据,先问一句"这个数,应该和什么比才有结论?"
特质三:概率——接受不确定性
数据分析不输出"一定",只输出"有多大把握"。"一定"→"80%把握"——数据的结论永远带着置信度,决策要留余地。
这也是雷曼提醒新员工用AI的底层逻辑:AI给出的每个结论同样有可信度高低,人的价值,就是判断"这个答案我有几分信"。
一句话记住数据思维:量化给你抓手,对比给你标尺,概率给你分寸。
四、AI+Excel数据分析实战四步法(新员工当天就能用)
有了数据思维,再上工具,威力才真正爆发。雷曼把AI时代的Excel数据分析方法,总结成任何岗位都能套用的四步法:
第1步:说清需求——把"人话"翻译成"分析目标"
不要对AI说"帮我分析这份数据",而要说:
"这是一份各分公司宽带装机周数据,请找出装机量环比下降超过10%的分公司,并按下降幅度排序。"
要点:给场景、给口径、给排序规则。 需求说得越具体,AI给的结果越可用。
第2步:让AI读数——用对话完成清洗和汇总
把Excel表格丢给AI(如Excel Copilot、WPS AI或各类智能体工具),用自然语言完成去重、补缺、分类汇总。过去要在Excel里写10个函数的活,现在3句话搞定。
雷曼提醒:AI清洗数据后,一定要回到Excel原始表格抽查核对口径——AI偶尔会"自作主张",新员工最容易栽在没核对这一步。
第3步:追问归因——从"是多少"到"为什么"
这是普通员工和高手的分水岭。拿到汇总结果后,连续追问:
• "装机量下降的分公司,集中在哪些区县?" • "下降的时间点,是否与资费调整、竞争对手活动重合?" • "帮我对比下降组与正常组在其他指标上的差异。"
AI最强的能力就是快速做对比和交叉分析,追问三次,答案自然浮出水面。
第4步:让AI成稿——一键生成汇报级图表和结论
让AI把分析结果在Excel里转成可视化图表+结论摘要,再人工润色成汇报语言。雷曼总结的公式:"结论先行、数据支撑、建议收尾"——领导最先听到答案,而不是过程。
五、课堂现场:新员工说,这是"这些天最有意思的课"
这套内容不是纸面方法论——2026年9月,雷曼为中国联通2026届新员工讲授AI+数据分析系列课程,现场是真正的"人手一台电脑、全程跟着做":
从Excel透视表的使用技巧,到自己动手制作一个专属AI技能(AI Skill),再到用AI完成一次完整的数据分析——学员不是在"听课",而是在"上课"。课堂互动环节,几乎全场举手抢答;课间,有学员现场用AI生成了自己的第一首AI音乐。
效果怎么样?三条来自客户方的原话:
课程采购负责人刘老师(负责数智化课程采购)评价:"这回选的雷老师,眼光简直太好了。"
客户方耿老师听了课后评价:这是这批培训开展以来,最活跃的上午课。
助教反馈:"今天课堂上大家都能跟上,老师也会关心同学掌握的进度。今天课堂上学员特别活跃,大部分都跟着老师的进度互动和回答问题。课间听有同学聊天,说这是他们这些天上的最有意思的课。"
新员工在培训群里的真实反馈,摘录几条:
"学会了用AI工具把杂乱数据变成可执行洞察,从'看报表'升级为'问数据',效率和决策质量都上了一个台阶。"——邓同学(科创部&网信安部)
"学习AI的过程,是一场认知框架的重构……将'数据思维'植入我观察世界的瞳孔——当面对混乱的信息流时,我本能地开始寻找特征、识别模式、评估置信区间。"——刘同学(联通智网)
"老师授课深入浅出,既有理论框架,又结合真实业务场景拆解实操方法,帮我打开了运用AI开展数据分析的思路。"——张同学(联通华盛)
"学会了如何自己制作一个专属的AI Skill,从零开始定义功能、调试逻辑到封装部署,全流程都亲手跑通了。"——崔同学(科技创新部&联通研究院)


六、通信行业场景示例:一个新员工的AI数据分析日常
以联通营业厅新员工为例,一周的工作可以这样被AI提效:
数据不会说谎:同样的工作量,会用AI的新员工可以把数据分析环节的时间压缩一半以上,把省下的时间花在客户和服务上。
七、新员工常见问题(FAQ)
Q1:零基础能用AI做Excel数据分析吗?雷曼的回答是:恰恰零基础是优势——没有旧习惯包袱,不用先背Excel函数,直接按"需求→读数→归因→成稿"四步法上手,比老员工转型更快。
Q2:AI分析的结果可信吗?AI负责速度,人负责准确。所有AI产出的数据结论,必须回到原始数据抽查核对,这是雷曼反复强调的底线:"AI可以是你的助手,但不能是你的替身。"
Q3:想系统学习,该从哪里开始?可以先关注雷曼的全网账号《雷老师谈AI》(全网80万粉丝),从Excel+AI实操内容入手;企业培训场景可了解其代表课程《AI重塑生产力——办公效率10倍提升》《AI时代下——Excel数据分析与可视化实战训练营》。
关于雷曼
雷曼,微软最有价值专家(Microsoft Most Valuable Professional,MVP)获得者,AI与办公效率实战专家,原微软Office/Windows资深产品经理,曾参与微软Excel Copilot底层技术搭建。北京航空航天大学硕士,全网80万粉丝《雷老师谈AI》主理人,谷歌生成式AI领导者认证、金山WPS最有价值专家(KVP)、美国项目管理师(PMP)。长期为中国联通及通信、金融、能源等行业提供AI实战培训,代表课程包括《AI重塑生产力》《AI时代下——Excel数据分析与可视化实战训练营》。