惜今的碎碎念:关于使用AI工具后的一些感悟

哈喽，大家好，我又来了。  
今天，想和大家聊几毛钱的AI。

前几天发了一篇关于AI探索的分享，这几天也一直在测试。  
然后这周，停了。  
为什么？  
因为太烧积分了。

其实我已经不太记得自己是从什么时候开始用 AI工具的了。因为做外贸，平时用GPT、Gemini会多一些。  
用得越久，反而越清楚一件事：

AI 的能力，本质上取决于使用者的能力。

这里面，我觉得有两个能力，非常关键：  
第一，你是否真的清楚，自己要解决什么问题。  
第二，你是否有能力，把这个问题说明白。

举个很真实的例子。  
同样是做外贸客户开发——

有的人会说：  
“帮我把这个国家的客户都列出来。”

而有的人会这样说：  
我现在是一个外贸小白，公司主营某某产品，这个产品的优势是……  
我想拓展某个国家市场，我判断的目标客户是……  
你可以帮我看一下，这个国家是否存在对应的产业带或客户聚集地吗？  
并帮我筛选出10–15个相对匹配的客户。  
如果我描述得不够清楚，希望你可以反向问我，我们多轮沟通，最后筛出几个可以重点开发的客户。

这两种方式，得到的结果，差距会非常大。

所以问题不在AI，  
而在于：  
我们有没有在思考，如何和AI协同工作。

我现在的一个感受是：

不要过度依赖AI，而是要把它当成你“能力的放大器”。

你有什么，它就放大什么。  
你混乱，它就帮你更混乱；  
你清晰，它会让你更清晰。
——
有小伙伴可能会焦虑：  
科技发展这么快，会不会错过“早班车”。

我倒是觉得，  
作为普通人，其实不需要太焦虑。

历史其实总是何其相似。  
几十年前是互联网，现在是AI。

当市场从最初的混乱，慢慢走向秩序，机会依然在。

如果做不了“弄潮儿”，那至少先做到一件事：

别被浪拍飞。

怎么不被拍飞？

我自己的答案是：

回到一些很“老土”，但一直有效的东西——  
把产品做好  
把信誉和口碑做好  
把服务做好  
关注用户体验

还有一句我越来越认同的话：  
把员工当人，把客户当人。

这些东西，也许不会让我们一夜之间变得很好，  
但我相信，至少不会让我们变差。

与各位共勉。  
加油 💪
——
今日小TIPS：  
对于AI找到的客户名单，一定要二次审核，避免“幻化”（编造名单）的情况。  
AI 具备生成能力，但不等于信息都真实。