夜雨聆风不久前，在北京大学深圳医院ICU，一位患者被紧急推进来。在传统流程里，值班医生需要调取过去72小时的床旁监测数据、翻看检验报告、比对影像资料，再从数百条医嘱中梳理出一条清晰的病情演进脉络。这个过程一般需要两到三个小时，才能拼凑出一个完整的危重病人画像。
但借助迈瑞医疗“启元”重症医学大模型，5秒钟后，患者的完整病情时间线就全部呈现在医生眼前。系统同时弹出了一条红色预警：患者休克风险上升，建议立即启动液体复苏。
不久前，启元大模型还升级新增了Septic Shock预警、CDSS自定义临床决策支持、NDSS护理决策支持、ECMO全流程治疗管理四项关键功能。这四项功能都在解决同一个问题：把原来需要多人、多系统、分阶段完成的工作，整合到一个Agent里。 借助这个智能体，医院可以把病情监测、诊疗决策、护理执行、特殊治疗等环节全部打通。更重要的是，可以按照自己的临床习惯训练AI。每一个科室、每一家医院，都可以有一个懂行的“AI搭子”。 这种深度融入科室工作流的能力，正是迈瑞医疗一直强调的细分场景突破策略。杨登表示，医疗大模型的商业化难题，不能靠一个大模型打天下的方式解决，而是要在重症监护、围术期管理、检验、妇产超声等一个个高壁垒专科场景里，用“专科思维训练与精准数据供给”的双轮驱动模式，逐个击破。 这段时间，迈瑞正在与东莞几家三甲医院进行洽谈，推广迈瑞的整套数字化方案。“东莞方面对此很感兴趣，已经着手建设，预计今年装机医院数量将持续增加。”杨登介绍。 商业化层面，“启元”大模型的逻辑更为清晰。公开信息显示，启元重症大模型按床位收费，仅大模型一项的年订阅费用即可达千万元级别。加上嵌入数智化功能的设备收入、数智化整体解决方案的贡献，迈瑞正在从单一硬件销售商，蜕变为硬件、软件、服务的复合盈利模式。
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