安全管理制度汇编（133页）

前言

建立、健全、完善安全生产管理制度，是相关法律法规、方针、政策对企业加强安全生产的基本要求，是强化企业安全生产主体责任的重要体现，是企业确保安全生产的保证。为了加强公司安全生产管理，防止和减少事故，保障人身和财产安全，促进生产经营活动的顺利进行，根据《中华人民共和国安全生产法》、《XX省安全生产条例》以及其他相关法律法规、方针、政策，结合公司实际，制定公司各项安全生产管理制度并形成本汇编。

本汇编坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，内容包括安全生产责任制度、安全生产奖惩与责任追究制度、安全生产目标管理制度等共四十四项制度，是公司安全生产标准化体系的重要组成部分。安全生产责任制度以制度的形式明确规定了公司各级领导、职能部门、生产车间、基层班组和各岗位操作人员等在生产活动中应负的安全责任，是最基本的安全生产管理制度，是所有安全规章制度的核心，落实好安全生产责任制度是做好安全生产工作的关键。执行各项安全生产管理制度是公司全体人员的法定义务，要求全体员工必须严肃对待、认真学习、坚决执行！

随着经济的发展，技术的进步，公司将不断完善、充实安全生产管理制度，以适应安全生产发展的要求，努力提高安全管理水平。

本汇编各项安全生产管理制度，自本汇编颁布之日起实施，解释权归公司安全环境办公室。

XX有限公司

二0二五年X月X日

目    录   

1.安全生产责任制度…………………………………………………………………………………………………..1

2.安全生产责任制管理制度………………………………………………………………………………………12

3.安全生产目标管理制度………………………………………………………………………………………….14

4.安全生产奖惩与责任追究制度……………………………………………………………………………….17

5.安全管理机构设置与人员配备管理制度…………………………………………………………………20

6.法律法规及其他要求获取、识别、评审和更新管理制度………………………………………..22

7.安全生产规章制度与操作规程管理制度…………………………………………………………………25

8.班组安全达标管理制度…………………………………………………………………………………………27

9.管理部门、基层班组安全活动管理制度…………………………………………………………………30

10.“三违”行为管理制度………………………………………………………………………………………….32

11.安全生产会议管理制度………………………………………………………………………………………….34

12.安全生产费用提取与使用制度……………………………………………………………………………….36

13.工伤保险与安全生产责任保险管理制度…………………………………………………………………39

14.安全文件与档案管理制度………………………………………………………………………………………42

15.风险评估和控制管理制度………………………………………………………………………………………45

16.安全教育培训管理制度………………………………………………………………………………………….51

17.特种（设备）作业人员管理制度……………………………………………………………………………54

18.设备设施安全管理制度………………………………………………………………………………………….56

19.特种设备管理制度…………………………………………………………………………………………………58

20.监视和测量设备管理制度………………………………………………………………………………………61

21.安全设施管理制度…………………………………………………………………………………………………63

22.关键装置、重点部位安全管理制度………………………………………………………………………..65

23.生产设施安全拆除和报废管理制度………………………………………………………………………..67 

24.建设项目“三同时”管理制度……………………………………………………………………………….69

25.施工与检维修安全管理制度…………………………………………………………………………………..71

26.安全作业许可证管理制度………………………………………………………………………………………75

27.安全作业管理制度…………………………………………………………………………………………………77

28.相关方安全管理制度……………………………………………………………………………………………….84

29.职业健康管理制度…………………………………………………………………………………………………..98

30.女工保护管理制度…………………………………………………………………………………………………..93

31.安全检查管理制度…………………………………………………………………………………………………..95

32.事故隐患排查和治理制度………………………………………………………………………………… …… 98

33.危险物品及重大危险源管理制度……………………………………………………………………………100

34.应急救援管理制度…………………………………………………………………………………………………102

35.劳动防护用品与保健品管理制度……………………………………………………………………………104

36.厂内交通与运输安全管理制度……………………………………………………………………………….106

37.事故管理制度………………………………………………………………………………………………………..110

38.消防管理制度………………………………………………………………………………………………………..115

39.交接班管理制度…………………………………………………………………………………………………….116

40.变更管理制度………………………………………………………………………………………………………..118

41.安全标志管理制度…………………………………………………………………………………………………121

42.安全标准化自评管理制度………………………………………………………………………………………123

43.安全生产标准化绩效评定管理制度………………………………………………………………………..125

44.危险作业安全管理制度……………………………………………………………………126

45.领导干部现场轮流带班管理制度…………………………………………………………128

安全生产责任制度

1、目的

为落实安全第一、预防为主、综合治理的方针，强化公司在安全生产中的主体责任，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准，预防和减少安全生产事故，促进公司安全、持续发展，特建立本制度。

2、适用范围

本制度适用于公司各岗位在岗人员

3、编制依据

新的《中华人民共和国安全生产法》、《XX省安全生产管理条例》和《XX省生产经营单位安全生产主体责任规定》等。

4、岗位职责

（1）（董事长）总经理安全生产职责

l、总经理是公司的安全第一负责人，对本公司安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准，按照国家有关法律、法规的要求及相关方要求开展生产经营活动，提高全员的职业健康安全意识，建立、健全安全生产责任制。

2、组织、制定本公司的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划及落实。

3、组织制定并实施本公司的安全教育和培训计划。

4、确定符合条件的分管安全生产的负责人、技术负责人。

5、依法设置安全生产管理机构并配备安全生产管理人员，落实本单位技术管理机构的安全职能并配备安全技术人员。

6、定期研究安全生产工作，向职工大会报告安全生产情况，接受工会、从业人员对安全生产工作的监督。

7、保证安全生产投入的有效实施，依法履行建设项目安全设施和职业病防护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的制度。

8、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

9、组织开展安全生产教育培训工作。

10、依法开展安全生产标准化建设、安全文化建设和班组安全建设工作

11、组织实施职业病防治工作，保障从业人员的职业健康

12、组织制定并实施事故应急救援预案。

13、及时、如实报告事故，组织事故抢救。

14、法律、法规、规章制度的其他职责。

（2）生产副总安全职责

1、协助总经理抓好安全生产工作，对安全生产负具体领导责任。

2、负责建立、实施和保持职业健康安全管理体系要求。

3、确保向总经理提出职业健康安全管理体系绩效报告，并为改进职业健康安全管理体系提供依据。

4、批准职业健康安全管理体系程序文件。

5、贯彻职业健康安全管理体系方针、目标和指标，组织制定、修定本单位安全生产规章制度和安全技术规程，并组织实施。

6、监督检查安全管理职能部门职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正安全检查工作中的失职和违章行为。

7、定期召开安全工作生产会议，分析公司安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

8、督促检查本公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。正确处理生产与安全的关系，确保不安全不生产。

9、组织宣传与职业健康安全有关的法律法规，提高全员意识，分析不合规信息的细节和性质，尽早知晓存在不合规问题实质，必要时报告总经理。对不合规的风险进行控制，减少和（或）消除不良影响。

10、积极支持安全管理部门的工作，给予安全管理部门财力、人力、物力的支持。

（3）技术副总安全职责

1、贯彻执行根据和上级有关安全生产的方针、政策，协助总经理做好安全方面技术领导工作，在公司安全生产中负技术领导责任。

2、组织制定年度和季节性生产技术方案时，要确定指导性的安全技术方案。

3、组织领导安全技术攻关活动，确定劳动保护研究项目，并组织鉴定验收。

4、对公司使用的新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应的操作规程；重大技改工作应组织安全技术交底工作。

5、参加公司安全生产领导小组例会，提出技术性的安全措施。

6、参加重特大伤亡事故的调查，从技术上分析事故原因，制定防范措施。

7、按照“谁分管谁负责，管业务必须管安全”的原则，对公司新建项目的施工安全负责，及时督促项目部切实履行项目建设安全管理职责。

（4）财务、物流副总安全职责

1、按谁主管谁负责的原则，对财务、物流系统的安全工作负责。 

2、组织制定、修订和审批财务、物流部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程，组织实施并监督检查执行情况。

3、保证本单位安全生产各项投入的有效实施；

4、组织制定本单位的安全生产投入的管理办法；

5、组织制定本单位的安生生产投入计划，并按规定预提与核销；

6、监督、检查本单位安全生产经费的使用方向，保证资金能做到专项专用；

贯彻“五同时”原则，保证供应的原材料、设备、备品、配件等的质量符合国家标准，因质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。 

7、定期召开财务、物流系统的安全生产工作会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。

8、组织财务、物流系统开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。 

9、定期到所分管单位检查指导安全工作，对存在安全隐患问题提出整改意见并监督实施整改。

（5）公司安全环境安全环境办公室主任安全职责

1、 协助总经理全面做好安全生产管理工作。宣传、贯彻国家有关安全生产的方针、政策，协助公司领导贯彻上级有关安全生产的指示，及时转发上级领导和有关部门的安全生产文件、资料。

2、做好公司安全生产会议记录，对有关安全生产的文件及时组织会审并打印下发。

3、主持公司安全生产日常管理工作,对公司内安全管理做出决策,组织制定公司中、长期安全工作规划，指导各部门安全管理工作。协调各管理部门、生产经营各单位安全生产工作关系。

4、组织领导安全生产检查，落实整改措施，及时解决生产中存在的不安全问题。

5、按权限组织调查、分析、处理伤亡事故和重大安全生产事故，拟定改进措施，并检查整改措施的落实情况。参加公司组织的重大事故调查和事故伤亡人员的善后处理。

6、按照《劳动法》、《职业病防治法》的要求不断改善职工的劳动条件和公司的安全与工业卫生状况。

7、对分管工作范围内的安全工作负责，与各副总经理共同做好安全工作，对公司负责，对职工的安全与健康负责。

8、对新建、改建、扩建的工程项目，认真做到“三同时”。

9、开展安全技术研究工作，积极采用先进的安全技术和安全防护装置，及时总结推广现代化安全管理等先进经验。

（6）物流部部长安全职责

1、协助财务、物流副总全面做好物流中心安全生产管理工作，督促实施分管部门职业健康安全管理体系，对分管范围内安全生产工作负直接领导责任。

2、坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

3、对物流环节中出现的安全事故负责。

4、负责物流中心运输车辆的维保、审验工作。

5、负责对物流中心驾驶人员进行安全生产思想教育和安全技术知识的教育，严格遵守安全技术规程。

（7）财务部部长安全职责

1、贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和法规、规范；

2、保证本单位安全生产各项投入的有效实施；

3、组织制定本单位的安全生产投入的管理办法；

4、组织制定本单位的安生生产投入计划，并按规定预提与核销；

5、监督、检查本单位安全生产经费的使用方向，保证资金能做到专项专用；

6、检查各部门、各生产单位的安全生产资金使用是否正确。

7、积极参加有关部门组织的有关安全生产方面的学习与培训，并考核合格资格。

（8）质量部部长安全职责

1、质量部负责对本部门物检、分析、科研安全管理工作负全面责任。

2、贯彻执行国家及上级主管部门制定的职业安全卫生和劳动保护的法律、法令，落实公司制定有关安全生产管理的规定、规章和制度。

3、制定本部门物检、分析、科研技术操作规程、安全技术规程。对从事上述工作的人员定期进行相关业务、技术知识和技能的培训。

4、负责加强对各检验设备、分析仪器及其它易燃、有毒物品的使用和保管的安全管理。

5、参与编制、修改本公司生产工艺技术规程，设定的工艺条件和参数应当符合安全技术的要求。

6研究和开发新产品，应当先作出安全评价，提出安全措施，并审核技术的安全可靠性。

7、对相关方提供原料、产品（中间体）的物化性质、分析数据及安全注意事项。

8、加强对本部门人员的安全和消防技能的培训和教育，并能正确使用消防器材。

9、参与对生产过程中发生的工艺事故、质量事故的调查、分析和处理。

（9）技术部部长安全职责

1、协助总经理和技术副总全面做好工艺技术方面的安全生产管理工作，督促实施分管部门职业健康安全管理体系，对分管范围内安全生产工作负直接领导责任。

2、坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

3、组织制订公司设备管理制度和重点设备的维护及安全操作规程。督促、检查基层部门制订相应的设备管理制度，并督促、协助各单位制订本单位所有设备的安全操作规程。

4、、负责设备事故的调查、统计上报并提出处理建议。

5、组织编制大、中修项目的安全措施计划，并组织实施。

6、参与实现安全技术措施计划，负责解决设备隐患整改。

7、负责对各种设备安全装置的检查、校验、监测工作。对因设备失修、设备缺陷和防护装置、安全设施不完善造成的事故，根据各级安全责任制的制度，按责任分析负责。

8、认真贯彻“三同时”原则，参加新建、改建、扩建、技术改造和大修工程及新产品的设计审查，试运行和竣工验收工作。

（10）装备部部长安全职责

1、协助总经理和技术副总全面做好工艺技术方面的安全生产管理工作，督促实施分管部门职业健康安全管理体系，对分管范围内安全生产工作负直接领导责任。

2、负责各级设备管理制度及安全操作规程贯彻、落实的检查及考核工作。

3、负责对机械、设备、受压容器（含锅炉）、起重机械（含提升设备）、厂内机动车辆进行定期检测、检验工作，并建立档案，制定相应的安全管理制度。

4、负责审查重点设备的认证以及自制、改造设备的安全可靠性，接受上级有关部门的监测和认可，并对相应的安全设施，以及使用前的安全技术规程进行检查。

5、加强对本部门人员的安全和消防技能的培训和教育，并能正确使用消防器材。

6、参与对生产过程中发生的工艺事故、质量事故的调查、分析和处理。

（11）制造部部长安全职责

（1）制造部部长是生产系统的安全第一责任人，对生产系统安全工作负全面责任，认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。

（2）组织拟订、修订生产系统安全规程和安全生产管理制度，编制生产系统安全措施计划和方案，经批准后，监督实施。

（3）组织落实部门级安全教育，并督促检查班组级安全教育。

（4）组织生产系统员工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核。

（5）组织生产系统成员定期、不定期对各项管理制度、安全职责、操作规程、工艺技术指标和工艺纪律执行情况进行检查。

（6）组织或参加生产系统各类事故调查和处理工作，并按规定及时上报。

（7）参与上级部门和公司安全检查，对上级部门和公司在安全检查。

（8）组织落实严格按照“五到位”的要求整改在安全检查中发现的隐患，并及时将整改情况反馈到安全环境办公室。

（9）参与公司年度大修项目、新建、扩建、改建项目安全性检查和验收。

（10）组织生产系统人员学习《事故应急救援预案》具体操作步骤，并落实责任到每个班组。

（11）组织生产系统成员对劳动防护用品、应急救援器材、消防设施日常管理和维护的情况进行检查和落实。

（12）车间主任安全生产职责

1、车间主任是车间的安全负责人，对车间安全工作负全面责任，认真贯彻执行公司、分厂和车间有关安全生产的规章制度和标准。

2、组织制定、修订车间安全技术规程和安全生产管理制度。

3、组织落实车间级安全教育，并督促检查班组级安全教育。

4、组织职工进行安全思想和安全技术教育，定期进行考核。签发新上岗独立作业人员的安全作业证。

5、组织车间级定期、不定期安全检查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改，车间无力整改的要采取临时安全措施，及时书面向分厂报告。

6、组织或参加车间各类事故调查和处理工作，并按制度及时上报。

7、建立、健全安全、防火组织，领导并支持车间和班组安全员的工作。

（13）班组长安全职责

1、组织职工学习、贯彻执行公司和车间有关安全生产的规章制度。

2、组织班组级安全教育。

3、定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。

4、检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。

5、严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本辖区非化工工种作业人员的作业，维护正常生产秩序。

6、负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作，使之完好。

7、发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救、保护现场，及时报告。

（14）兼职安全员职责

1、兼职安全员在业务上受安环部领导，并在各单位负责人的直接领导下开展工作。

2、贯彻有关安全生产法规、制度和标准，并检查执行情况；参与拟订、修订部门安全技术规程和有关安全生产管理制度，并监督检查执行情况。

3、协助部门负责人编制安全技术措施计划和方案，并督促实施。

4、制订部门安全活动计划，并检查执行情况。

5、对部门员工进行业务指导，协助部门负责人搞好职工安全思想、安全技术教育和考核工作。

6、参与部门新建、改建、扩建工程设计和设备改造以及工艺条件变动方案的审查工作。

7、深入现场进行安全检查，制止违章指挥和违章作业，对不听劝阻者，有权停止其工作，并报请领导处理。

8、负责部门安全装置、防护器具、消防器材的管理工作。

9、负责伤亡事故的统计上报，参与事故调查和分析。

（15 ）操作工安全职责

1、认真参加各种安全活动和学习安全文件，增强自我保护意识和相互保护意识。

2、自觉遵守各项安全生产规章制度，不违章冒险作业，并劝阻他人的违章、冒险作业。

3、根据工艺和安全规程操作，各种运行记录要按时、清楚、准确地记载。发现不安全因素及时向组织及上级领导汇报，并采取相应安全措施。

4、做好设备、工具维护保养工作，经常保持作业场所的整洁，搞好文明生产，正确使用、妥善保管各种防护用品、安全装置、防护设施和操作工具。

5、学习如何使用本岗位的消防器材，了解消防常识。

6、向车间主任或班组长反映安全生产方面的建议和意见。

5、部门安全职责

一、安全生产领导小组安全职责

1、按照首长负责制的规定，由总经理负责安全生产领导小组的工作。

2、认真贯彻执行安全生产法律法规、政策、制度，保障公司员工安全健康。

3、按照年度计划组织安全技术措施，督促员工部门按照计划完成。

4、建立健全安全管理规章制度、安全操作规程和危险化学品事故应急救援预案，监督检查执行情况。

5、每季度至少召开一次安全例会会议，听取有关部门安全工作汇报，研究解决安全管理工作存在的重大问题。

6、组织开展多种形式的安全大检查和安全活动，督促隐患整改，消除事故隐患。

7、参加重大人身、设备、生产事故的调查处理，落实预防措施。

8、严格执行国家有关女职工保护的规定，做好女职工特殊保护工作。严格控制加班加点，切实保护职工的身体健康。

9、研究提出安全生产重大方针政策和重要措施的建议，参与研究有关部门在工艺改进等工作中涉及安全生产的相关工作。

10、总结和推广安全生产的先进经验，促进公司的安全生产工作的开展。

11、监督检查、指导、协调有关部门的安全生产工作。对各部门安全第一负责人有权任免。

12、监督检查全员安全教育和安全培训情况，组织有关部门开展职业病防治、安全技术的研究工作。

二、安全环境办公室安全职责

1、在公司总经理直接领导下，负责全公司的安全、环保、消防、职业卫生管理工作。

2、监督检查公司贯彻执行国家、上级有关安全、环保、消防、职业卫生等方面的法律法规、政策、标准和工作开展情况，研究和推广现代安全管理方法和减少，做好安全生产的监督工作。

3、负责对新员工的厂级安全教育、工伤复工人员的安全教育、外来施工人员入厂前的安全教育、管理人员和特殊工种的日常安全教育以及各部门员工日常安全教育的监督，组织开展各种安全宣传和培训活动。

4、组织制定、修改公司安全生产责任制、安全管理制度何各种安全操作规程，负责对各中心的违章违纪行为按制度进行考核。负责审查各中心各部门的安全生产责任制、安全管理制度和各种安全操作规程的制定，并监督执行情况。

5、督促和协助有关部门采取措施，改善劳动条件，防止职业中毒，做好冬、夏季“四防”工作。

6、负责特殊危险动火作业。高处作业的办理及安全管理工作。

7、负责公司各类安全、环保、消防、职业卫生等安全事故的应急救援组织和调查处理工作。

8、在公司范围内有权下达《隐患整改通知单》，有下列情况之一者，有权令其立即停工、停产；明显处于危险状态的设备；违章检修、违章指挥、违章动火作业等一切可能危及人事安全或财产安全的作业；尘毒危害严重的岗位；严重危及周围生态环境的作业。

9、在安全、环保、消防、职业卫生等工作过程中，对于应急救援过程中不服从工作安排的和违章违纪情节严重的行使“一票否决权”。

10、有权对各类事故（包括污染赔偿事故）、各类违章违纪（包括各级管理人员违纪）现象的部门和相关责任人员进行处罚。对发生的各类事故，情节严重的，对相关管理人员和相关责任人员有任免建议权。

11、负责公司员工劳动纪律、现场安全监督检查，有权对违反劳动纪律者和不符合现场管理规定的进行经济处罚。

12、参与公司新、改、扩建项目的安全、环保、消防、职业卫生“三同时”管理工作。

13、对公司员工进行防火宣传教育，负责公司兼职消防队员的培训和管理，定期组织有关人员进行防火检查和演习。

14、负责编制或修订公司级应急救援预案并组织演练。负责监督审查公司各级各种事故应急救援预案的制定，并监督其定期演练情况。

15、负责消防器材、安全防护器材的计划、购置、维护及管理工作。

16、负责选用安全管理人员和安全管理人员的绩效管理，对绩效考核较差的有任免建议权。对绩效考核优秀的有奖励权和提升建议权。

17、对公司的安全专项费用的使用有监督权。

三、制造部安全职责

在分管生产副总的领导下，安全生产职责如下：

1、在制定长远发展规划、编制年度技术措施计划和进行技术改造时，应有安全环保技术和改善劳动条件的措施项目，不得以任何理由削减安全环保技术措施项目。

2、及时传达、贯彻上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“五同时”（在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作）。

3、在保证安全的前提下组织指挥生产，严禁违章指挥、违章作业。发现违反安全生产制度、规定和安全技术规程的行为应立即制止，并向领导报告。同时会同有关部门共同处理。

4、在生产过程中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，并立即报告主管领导，通知有关职能部门，防止事故发生或事态扩大。

5、随时掌握安全生产动态，对生产系统各部门的安全生产情况及时给予表扬或批评。

6、贯彻工艺纪律等各项管理规定，实现安全、稳定、优质、高效生产。

7、参加安全生产大检查，参与各类事故的调查处理。

8、组织对生产操作员工的技术培训考核。

9、积极采用先进的安全生产技术和安全装备。

10、对制造部所辖各部门的安全生产负总责。

11、负责生产系统各部门生产事故的调查处理和统计上报工作，参与车间上报事故的调查处理。

12、完成公司安全生产领导小组交办的临时性任务。

四、技术部安全职责

在分管技术副总经理的领导下，安全生产职责如下：

1、认真执行国家有关安全生产的方针、政策和有关规章制度。

2、组织制定有关设备维修、保养、拆除报废的安全管理制度及安全操作规程，并负责贯彻实施。

3、在计划和布置检修任务时，同时计划和布置安全工作。

4、在签订设备施工合同时，要对承包施工的单位进行安全资质认定。

5、负责检修作业、吊装作业、临时用电作业票证的审批和安全措施的监督管理工作。

6、负责各类特种设备和其操作人员的登记取证工作。

7、负责建立特种设备及有关安全附件、安全设施台账，并保管各项检测、检验、校验记录。

8、完成公司安全生产领导小组交办的临时性工作。

五、质量部安全职责

在分管技术副总的领导下，安全生产职责如下：

1、组织制定或修订并监督执行质量检验系统的安全技术规程及操作规程。

2、负责各种原料、中间品和产品的质量分析，提供准确的分析数据，严把质量关。

3、负责发生安全事故时现场有毒有害物质浓度的分析，并对分析结果负责。

4、负责质量事故的调查处理和统计、上报工作，参加其他事故有关数据的分析和测定。

六、装备部安全职责

在分管技术副总的领导下，安全生产职责如下：

1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 

2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 

3、负责对公司各种压力容器、动力设备、工艺管网、电气仪表、机动车辆等的管理，加强设备检查和定期保养，使之保持良好的状态。

4、负责组织对压力容器、气瓶和安全装置的定期检测、检验、校验等工作，确保机器设备上的安全装置齐全、灵敏、有效。

5、制定或审定员工设备安全隐患整改措施、设备制造、改造方案和组织编制年度大修、中修、小修项目的安全措施计划，并确保设施。

5、在签订设备施工合同时，要对承包施工的单位进行安全资质认定。

6、负责定期组织设备安全检查，按时完成安全技术措施和隐患整改计划。/7、负责对购入设备入库前的质量验收工作。

7、严格执行公司安全生产各禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 

七、财务部安全职责

在分管财务副总经理的领导下，安全生产职责如下：

1、认真贯彻安全生产方针，按照国家高危行业企业安全生产费用管理规定，加强安全生产费用财务管理工作。

2、负责职业健康安全管理资金筹措和拨付，以确保职业健康安全管理体系的有效运行。

3、负责职业健康安全管理投入费用的专项列支，并监督使用。

4、负责职业健康安全工程项目资金的使用管理和审计、决算工作，并参加工程验收。

5、负责公司工伤、养老、医疗、财产保险列支，使其符合国家法律法规要求。

6、负责组织公司财产保险及事故后经济赔偿处理工作。

7、负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入公司经济活动分析内容。

8、保证劳动保护用品、保健津贴、防暑降温饮料的开支费用的到位。

八、物流部安全职责

在分管物流副总经理的领导下，安全生产职责如下：

1、负责对外出业务人员安全注意事项的培训教育工作。

2、负责对交通运输工具、车辆和驾驶人员严格管理，避免交通事故的发生。

3、负责本部门的各类安全事故事故调查、处理和统计上报工作。（上报公司安全生产领导小组）

6 附则

6.1本制度由安全环境办公室负责解释。

6.2本制度自发布之日起执行。

安全生产责任制管理制度

1 目的

为严格执行《安全生产法》、《XX省生产经营单位安全生产主体责任规定》等安全生产法律法规及其他要求，进一步建立健全安全生产责任制，明确各级单位、部门和人员的安全生产责任制的规范管理，特制定本制度。

2 适用范围

本制度适用于公司所有部门、单位及人员的安全生产责任制的制定、沟通与培训、评审与修订、考核等工作的规范管理。

3 职责

3.1总经理是安全生产工作的第一责任人，应负责建立健全公司的安全生产责任制度。

3.2安全环境办公室协助总经理完成安全生产责任制度制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节工作。

3.3安全环境办公室负责绩组织各项安全生产责任制度的实施，并承担安全生产责任制度的考核工作。

3.3公司相关部门、单位及人员应积极按照安全生产责任制度要求完成本单位、本岗位的安全工作。

4 工作要求

4.1责任制度的制定

应根据《安全生产法》、《XX省安全生产条例》等法规要求，制定公司的安全生产责任制度。

4.1.1安全生产责任制度主要包括以下内容：

4.1.1.1主要负责人、其他负责人的安全生产责任；

4.1.1.2职能部门及其负责人的安全生产责任；

4.1.1.3车间、班组及其负责人的安全生产责任；

4.1.1.4其他岗位及从业人员的安全生产责任。

4.1.2安全生产责任制编写要求：

4.1.2.1合乎法律法规的相关要求；

4.1.2.2职责清楚、权限明确、可操作性强；

4.1.2.3避免套话、空话，语言表述精炼、准确；

4.1.2.4责任制定稿过程更重于充分沟通，需要得到相应部门与人员的确认和认同；

4.1.2.5责任制应紧贴工作实际，便于实施责任制的考核与激励。

4.1.3 安全生产责任制的会审、审批与发布

4.1.3.1安全生产责任制制定初稿后，总经理组织责任制体系覆盖范围内的部门、单位、人员进行分层次讨论，提出责任制的完善意见和建议，并由安全环境办公室对意见和建议进行汇总，报总经理审核确认。

4.1.3.2经完善定稿后的安全生产责任制度经总经理批准后发布实施。

4.2 沟通与培训

4.2.1 总经理应组织和指导开展安全生产责任制专题沟通与培训，确保做到职责明确、充分认同、确保实施。

4.2.2 安全环境办公室负责制定安全生产责任制培训计划，确保在一段时间内尽快完成培训工作。培训计划应明确要求培训的重要性、培训时间、培训地点及分层次培训要求。培训应保持纪录。

4.3评审与修订

4.3.1公司每年至少1次对安全生产责任制度进行评审，可与法律法规及其他要求符合性评价一并进行。

4.3.2安全环境办公室对评审意见进行汇总、分类、分析，确认安全生产责任制修订内容，并报总经理审核后报总经理批准。

4.3.3安全环境办公室负责对安全生产制度进行修订完善，修订后的版本报安全生产领导小组审议、总经理批准后发布实施，并组织对责任制度变化情况进行专项培训。

4.4安全生产责任制的考核

安全责任制考核依据《安全生产奖惩与责任追究制度》执行，由安全环境办公室负责安全责任制日常考核工作，考核结果应报总经理审批。将审批后的考核情况以公司文件形式发放、传达，并报财务、人力资源等相关部门进行考核结果的执行。

5 附则

5.1本制度解释权归安全环境办公室。

5.2本制度自发布之日起施行。

安全生产目标管理制度

1 目的

为规范公司安全生产目标管理，进一步提高安全管理绩效，强化安全生产标准化体系，依据《安全生产法》、《XX省生产经营单位安全生产主体责任规定》等有关法律法规及其他要求，结合公司的实际情况，特制定本制度。

2 适用范围

本制度适用于公司安全生产目标的制定、分解（展开）、实施、过程监测、效果评估等的规范性管理。

3 职责

3.1公司总经理负责安全生产总体目标及年度目标的批准，并提供相应资源支持。

3.2总经理负责安全生产总体目标及年度目标的审核，并组织、指导、协调、监督安全生产目标的实施。

3.3安全环境办公室负责组织公司安全生产总体目标及年度目标的制定、监督考核工作，并负责完成涉及本部门的主责的安全生产目标实施。

3.3相关部门和单位做好涉及本单位目标的具体实施，并积极配合、参与安全生产目标的考核与效果评估工作。

4 工作要求

4.1总要求

公司按照所属基层单位和部门在生产经营中的职能，制定完善安全生产目标管理体系和考核办法。目标的展开应层次清晰，即公司级目标、部门（车间级）目标等等。

4.1.1目标的分类

根据安全生产标准化要求，目标分为总体安全目标与年度安全生产目标两类。总体安全目标是指公司对安全管理绩效的总要求；年度安全生产目标是指公司在年度内应完成的、涉及关键或重要安全要求的具体事项。

二者又可分为：整改型目标、完善型目标；工程技术型目标、管理型目标等。

4.1.2目标的特点

4.1.2.1总体安全目标的特点

（1）总体安全目标是总要求、总追求，诸如：重伤以上事故为零、火灾事故为零、轻伤事故率不超过2‰、特种作业人员持证上岗率100%、隐患整改率100%等等。

（2）总体安全目标往往不可分解，即一旦发生相关约束事件，总体安全目标即无法完成。

（3）总体安全目标的实现需要具体的年度或阶段性安全生产目标的实现来支撑的。

4.1.2.2年度安全生产目标的特点

（1）年度安全生产目标应符合“SMART”原则。即：

——具体的（Specific）。目标应当文件化，文件化时应清晰地描述具体要求。

——可测量的（Measurable）。目标的设定应能够确定衡量目标是否完成及完成效果的测量措施。环境目标以定量测量为主；安全目标包括定性和定量测量（其实如果能够实施精细化管理的话，安全目标也可以定量测量为主）。

——具有基于现状的难度（Ambitious）。目标一般要高于法规及标准规程的要求，但经过努力能够实现。主要基于标准要求的持续改善和管理的戴明循环原则。

——可实现的（Realistic）。目标的设定应考虑企业经济和技术条件，以及管理措施的有效性。文件化的目标应经决策层和最高管理者的审批后实施，并作为管理部门和相关人员的考核内容之一。

——有时间要求（Time）。目标应在规定或预期的时间内完成，以便于过程的控制和考核，以及管理绩效的衡量。

（2）年度安全生产目标应满足的要求

根据目标的制定原则，公司进行年度安全生产目标策划，应确保每项目标的制定满足以下要求。

4.2 实施要求

4.2.1安全环境办公室负责提出安全目标制定计划与要求，组织制定公司总体安全目标与年度安全生产目标，组织编制年度安全生产目标一览表。

4.2.2总体安全目标与年度安全生产目标方案定稿后，报总经理审核，并经总经理审批后发文实施。

4.2.3各相关单位根据目标计划制定相应实施措施，按照分工及职责要求确保涉及本单位目标的有效实施。

4.2.4各相关单位根据实施目标过程中存在的问题及时上报综合部，必要时对目标进行变更，变更管理应符合《变更管理制度》要求。

4.2.5安全环境办公室负责公司总体安全目标的定期考核，对公司级年度安全生产目标进行跟踪、考核，确保过程中存在问题得到及时有效解决。

4.3其他要求

4.3.1总体安全目标及年度安全生产目标应文件化，以规范性（红头）文件方式下发实施。

4.3.2每年底前，公司应对安全目标完成情况进行效果考核，并形成目标完成情况评估报告。评估报告的内容应包括：目标项目名称、目标设定目的、完成进度情况、预期效果符合性情况以及对公司安全绩效提升的影响状况等等方面。

5 附则

5.1本制度解释权归安全环境办公室。

5.2本制度自发布之日起施行。

安全生产奖惩与责任追究制度

1 目的

为了强化安全管理，充分调动职工安全生产的主动性和积极性，杜绝违章违纪现象，减少工伤事故的发生，实现公司年度安全目标、落实安全生产责任制、及时治理安全隐患、消除员工不安全行为，做到奖罚分明，特制定本制度。

2 适用范围

本制度适用于公司的安全目标、安全生产责任制、安全隐患治理、员工行为的考核管理与奖惩。

3 依据

3.1《中华人民共和国安全生产法》（主席令第13号）

3.2《XX省安全生产条例》（2017年）

3.3《企业安全生产标准化基本规范》（GB/T33000-2016）

4 职责

4.1安全生产领导小组负责安全生产目标、安全生产责任制、隐患治理、员工行为考核的综合监督，由安全环境办公室和财务部负责考核后奖惩的具体实施。

4.2安全环境办公室负责日常工作的监督、考核。

4.3各部门负责所属范围内安全生产奖惩与责任追究的具体实施。

5 工作要求

5.1安全目标实行年度考核

安全目标考核于每半年进行。公司实行安全生产风险抵押金机制，作为公司安全奖惩基金的一部分，对各部门安全目标的实现情况进行激励。

5.2安全生产责任制实行季度考核

每年进行1次综合监督考核，对于奖惩考核的兑现，影响单位安全目标实现的考核项的，累积计入年底责任目标考核；因未有效履行职责，不影响年底目标考核的奖惩项，实行季度兑现。

5.3隐患治理、员工行为实行日常考核，考核自检查发现时起，当月执行。

6 考核要求

6.1安全目标考核

6.1.1于每年的1月份，公司的各个部门及员工与上级主管部门签订安全目标责任书，分解公司的安全目标。

6.1.2于每年的1月份公司各个部门负责人（员工）向公司财务部缴纳安全生产风险抵押金（当月基本工资），年底根据安全目标实现情况实施奖惩。对于完成安全生产目标的部门（个人）双倍返还上一年度风险抵押金，未完成安全生产目标的单位对风险抵押金同等额度的考核。同时针对目标完成情况，对部门或单位实施2000-5000元的奖惩。

6.1.3安全目标奖惩详见各单位与上级主管单位签订的安全目标责任书。

6.2安全责任制考核

6.2.1公司各部门及员工应熟知公司的安全生产责任制，在公司的生产经营过程中切实履行职责，未有效履行职责的对个人50-300元考核，处所在单位100-500元考核。

6.2.2因未有效履行职责造成生产事故的，根据事故调查结果，视生产事故的严重程度和各单位的主次责任，分别对个人100-500元，处所在单位200-1000元考核。

6.2.3因未有效履行职责造成职业危害和轻伤事故的，根据事故调查结果，视各单位（个人）的主次责任，分别对个人200-500元，处所在单位500-1000元考核。

6.2.4因未有效履行职责造成重伤事故的，根据事故调查结果，视各单位（个人）的主次责任，分别对个人500-1000元，处所在单位1000-3000元考核。

6.2.5因未有效履行职责造成死亡事故的，根据事故调查结果，据上级主管部门的处理结果执行。

6.2.6因未履行安全生产责任，造成责任事故的部门和个人，在隐患治理和员工行为考核中不再进行重复考核。

6.2.7公司积极开展安全生产评优活动，对于切实履行安全生产职责的单位和个人进行资金奖励，年度奖励金额累计不得超过风险抵押金的金额。

6.3隐患治理及员工行为考核

6.3.1奖励要求

6.3.1.1公司鼓励现场作业人员积极发现、处理和报告事故隐患，对于及时发现重大隐患避免重大事故（可预期）发生的人员，一次性给予奖励200-500元。

6.3.1.2公司经常性开展安全合理化建议活动，并对合理化建议进行评比，公司给予优秀合理化建议提出人一次性50-200元奖励。

6.3.1.3公司鼓励员工进行安全技术革新，应对提出安全技术革新，包括工艺和设备、器具等的人员给予经济奖励。

6.3.1.4对在处理紧急情况和事故抢险中作出突出贡献的员工给予经济奖励和表扬。

6.3.2处罚要求

6.3.2.1进入公司作业区域人员应按规定配戴劳保用品，穿戴工作服应符合安全要求，首先要保持干净整洁无油污；第二要做到三紧：领口紧、袖口紧、下摆紧。以防在操作中造成人身伤害。严禁穿短裤、拖鞋、凉鞋等不符合劳保用品规范的衣着，违反者一次考核50元。

6.3.2.2操作人员严禁在工作场所吵架、打闹、脱岗和睡岗。违反者一次考核100元。

6.3.2.3操作人员应按规定时间定时进行机械设备、工器具、机动车等检查，发现问题，及时处理并做好记录。无法及时处理的问题，应立即报告有关部门和领导，并做好记录。记录应详细写明问题发现的时间、地点、现象等。发现问题不及时处理、不汇报、不记录，一次考核50元。

6.3.2.4操作人员禁止在操作设备时打手机、喝水，严禁在作业时说笑、严禁在控制盘上随意拨动启动开关和按钮。违反者一次考核50元。

6.3.2.5机械设备、工器具、机动车等的安全装置必须完好无损，灵敏有效。安全装置的日常检查、维护由操作人员进行，不及时检查维护，造成设备和人员伤亡事故，按有关规定进行处罚。

6.3.2.6员工上岗前4小时内，严禁喝酒。违反者一次考核50元。

6.3.2.7岗位安全操作规程必须悬挂在工作场所（特殊场合可以选择人员较集中的地方），并教育员工严格按规程操作。每发现一人违章操作，扣违章者本人50元，扣违章者所在部门领导50元。

6.3.2.8其他单位发生事故，公司已发通报或召开专题会议，各部门未按要求采取相应防范措施，以致发生相同或类同事故的，将根据事故类型按以上相关条款加倍进行处罚。

7 附则

7.1本制度由安全环境办公室负责解释。

7.2本制度自发布之日起执行。

安全管理机构设置与人员配备管理制度

1 目的

为进一步规范公司安全管理，确保管理机构得到合理设置，安全管理人员得到合理配备，全面落实安全生产主体责任，依据《安全生产法》、《XX省安全生产条例》、《XX省生产经营单位安全生产主体责任规定》等有关法律法规要求，结合公司的实际情况，特制定本制度。

2 适用范围

2.1本制度适用于公司安全管理机构及人员配备的管理。

2.2本制度所称专职安全管理人员是指公司从事安全生产管理工作的专职（兼职）人员。

3 职责

3.1总经理应根据有关法规要求设置安全管理部门并按要求配备安全管理人员。

3.2公司明确安全管理部门的行政级别、职责与权限、工作要求等内容。

3.3安全环境办公室在总经理的直接领导下开展工作。

3.3相关部门和单位认真完成安全环境办公室提出的各项安全工作要求，并做好各项配合工作。

4 工作要求

4.1法规要求

4.4.1新《安全生产法》相关要求

《安全生产法》第21条规定：矿山、建筑施工单位和危险物品的生产、经营、储存

单位，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。

前款规定以外的其他生产经营单位，从业人员超过一百人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员；从业人员在一百人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员。

4.4.2《XX省生产经营单位安全生产主体责任规定》（XX省303号令）第9条规定：

前款规定以外的其他生产经营单位，应当按照下列规定设置安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员：

（一）从业人员不足100人的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员；

（二）从业人员在100人以上不足300人的，应当配备专职安全生产管理人员；

（三）从业人员在300人以上不足1000人的，应当设置安全生产管理机构，并配备2名以上专职安全生产管理人员，其中至少应当有1名注册安全工程师；

　　（四）从业人员在1000人以上的，应当设置专门的安全生产管理机构，并按不低于从业人员3‰的比例配备专职安全生产管理人员，其中至少应当有2名注册安全工程师。

　　法律、法规对生产经营单位设置安全生产管理机构或者配备安全生产管理人员另有规定的,从其规定。

　　生产经营单位使用劳务派遣人员从事作业的，劳务派遣人员应当计入该生产经营单位的从业人员人数。

4.2安全管理机构及人员职责

根据《XX省生产经营单位安全生产主体责任规定》（XX省政府令303号）规定：生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员，应当履行下列职责：

（一）组织或者参与拟定本单位安全生产规章制度、操作规程；

（二）参与本单位涉及安全生产的经营决策，提出改进安全生产管理的建议，督促本单位其他机构、人员履行安全生产职责；

（三）组织制定本单位安全生产管理年度工作计划和目标，并进行考核；

（四）组织或者参与本单位安全生产宣传教育和培训，如实记录安全生产经营培训情况；

（五）监督本单位安全生产资金投入和技术措施的落实；

（六）监督检查本单位对承包、承租单位安全生产资质、条件的审核工作，督促检查承包、承租单位履行安全生产职责；

（七）督促落实本单位重大危险源的安全管理，监督劳动防护用品的采购、发放、使用和管理；

（八）组织落实安全生产风险管控措施，检查本单位的安全生产状况，及时排查事故隐患，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，督促落实安全生产整改措施；

（九）组织或者参与本单位生产安全事故应急预案的制定、演练；

（十）法律、法规、规章以及本单位规定的其他职责。

5 附则

5.1本制度由安全环境办公室负责解释。

5.2本制度自发布之日起执行。

法律法规及其他要求获取、识别、评审和更新管理制度

1 目的

为确保公司适用的安全生产方面的法律法规和应遵守的其他要求，建立识别、获取这些法律法规及要求的渠道，确保所使用的法律法规及其他要求为最新、有效版本，提高员工和相关方的法律意识，规范安全生产行为，制定本制度。

2 范围

适用于本公司获取、识别、评审与更新所适用安全生产方面的法律法规和其他要求。

3 职责

3.1公司安全生产领导小组负责对各部门各途径识别和获取的适用的安全生产法律法规及其他要求进行批阅并批准转发至相关部门；

3.2安全环境办公室是公司安全法律法规、标准和文件要求的获取、识别、评审和更新的主管部门。

4 管理规定

4.1获取渠道

4.1.1报纸、杂志、专业出版社、书店、图书馆、网络等；

4.1.2县技术监督局、县安监局、县防疫站、县消防大队、县质量监督局等

业务主管部门；

4.1.3省级以上行政主管部门、行业主管部门、技术监督部门；

各行业协会。

4.1.4安全环境办公室与有关单位应保持不间断联系，以及时获取信息。

4.2法律、法规及其他要求包括

4.2.1国家职业安全健康法律、法规、标准及有关部委规章；省、市职业安全健康法

规及其他要求；

4.2.2上级相关部门下发的规范性文件、有关的通知、公报和其他要求。

4.2.3政府主管部门（或其他相关部门）有关的通知、公报和其他要求。

4.3确定适用性

4.3.1安全环境办公室收集适用于本公司的职业安全健康法律法规、标准和其它要求的文本，并识别出适用于本公司的相关条款。

4.3.2安全环境办公室将收集到的法律法规、标准和其它要求的文本进行整理，列出《适用的职业安全健康法律法规、标准和其它要求清单》。

4.4更新

4.4.1安全环境办公室应根据4.3条的要求组织相关人员每年对《适用的法律法规和其它要求清单》更新1次。

4.4.2当有重要的安全生产法律法规和其他要求发布时，综合部应及时将其收入《适用的法律法规和其它要求清单》并组织相关人员识别适用的条款。

4.4.3更新后的《适用的法律法规和其它要求清单》应及时下发公司各部门参照执行。

4.5符合性评价

4.5.1公司安全环境办公室应每年组织1次适用的安全生产法律法规、标准及其他要求符合性评价。

4.5.2各部门对职责范围内的法律法规、标准和其他要求的符合情况进行评价，并填写《职业安全健康法律法规、标准和其它要求符合性评价表》，对发现的违法现象和行为要制定整改方案。

4.5.3评价内容

4.5.3.1适用的国家有关安全生产法律法规、标准规程及其他要求。比如公司的法定

资质情况、各类人员法定资格的培训持证情况、安全装置设施的检测检验情况、职业危害因素的定期检测情况等。

4.5.3.2公司制定实施的各类安全责任制、规章制度、操作规程等的执行情况。比如

安全培训制度的实施情况（计划、记录、考核、评估等）；劳动保护用品管理制度的实施情况（购买、发放、佩戴等）。

4.5.3.3公司制定的关于安全目标责任制考核、安全检查计划、安全培训计划等一系

列实施计划或规定。比如公司安全目标的执行情况及考核结果、安全检查计划的执行及结果的处理情况等。

4.5.3.3与承包商、供应商及其他相关方签订的安全责任合同（协议）等。比如与承

包商的签订安全责任协议或合同的履行状况等。

4.5.4评价程序

4.5.4.1公司总经理根据本制度提出定期符合性评价的要求，生产副总负责组织符合性评价工作的开展，安全环境办公室负责成立符合性评价小组具体开展符合性评价工作。符合性评价工作步骤包括：评价准备、实施评价、提出结论、制定违规项目的整改措施、编制报告、报告审批下发等环节。

4.5.4.2评价准备。包括搜集、整理和确认评价依据，如适用的法律法规、标准规程；

公司的规章制度和操作规程；公司的行政文件要求，并确定符合性评价的具体内容。实施评价。评价小组成员根据分工要求和评价依据，对公司的安全状况与评价依据进行比对。

4.5.4.3提出结论。根据评价过程中的比对结果，形成公司与法律法规及其他要求的

符合性结论和存在不足或缺陷。

4.5.4.4制定违规项目的整改措施。根据法律法规及其他要求，结合公司的实际，提

出针对不足或缺陷的整改和完善要求。

4.5.4.5编制报告。符合性评价报告内容和格式至少应满足以下要求：

1）评价目的；2）评价依据；3）评价内容；4）评价结论；5）整改措施。

4.5.4.5审批下发。公司的符合性评价报告应经总经理审核、批准后下发，使员工了解公司的符合性状况。

4.5.5安全环境办公室根据各部门符合性评价的结果编写符合性评价报告。

5、附则

5.1本制度由安全环境办公室负责解释。

5.2本制度自发布之日起执行。

安全生产规章制度与操作规程管理制度

1 目的

为了确保公司安全生产规章制度和操作规程持续合规性、有效性和可操作性，保证岗位所使用的为最新、有效版本，规范其编制、评审和修订的程序，依据制定本制度。

2 范围

适用于本公司各类安全生产规章制度与安全操作规程的编制、评审和修订。

3 职责

3.1总经理负责对安全生产规章制度的定期评审和修订结果进行审批。

3.2生产副总经理负责对安全操作规程的定期评审和修订结果进行审批。

3.3安全环境办公室负责安全生产规章制度编制和审核。

3.3技术部负责各相关安全操作规程的编制和审核。

4 工作要求

4.1安全生产规章制度的制定

4.1.1安全环境办公室根据公司安全生产的需要组织相关部门编制安全生产规章制度，涉及财务内容时，财务部派人协助编制。

4.1.2安全环境办公室对新制定的安全生产规章制度进行审核。

4.1.3安全生产规章制度经公司总经理批准生效，由安全环境办公室向公司各部门发布。

4.2安全操作规程的制定

4.2.1公司机械设备、工器具、机动车及其他设备设施投入使用（运行）前，各部门根据各岗位的专业技术特点组织相关人员编制安全操作规程，并组织专业技术人员进行审核。

4.2.2经总经理批准后，安全环境办公室向各岗位下发安全操作规程。

4.3安全生产规章制度与安全操作规程的评审和修订

4.3.1安全环境办公室应每年12月份组织相关部门和人员对安全生产规章制度与安全操作规程的适用性进行1次评审，评审结果分别记入《安全生产规章制度评审表》和《安全操作规程评审表》。

4.3.2经评审需修订的安全生产规章制度和安全操作规程，分别根据前述4.1和4.2条的规定程序进行修订。

4.3.3参加安全生产规章制度和安全操作规程的适用性评审的人员包括：相关管理人员、技术人员、操作人员。

4.3.3在发生以下情况时，应及时对相关的规章制度或操作规程进行评审、修订：

4.3.3.1当国家安全生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时；

4.3.3.2当公司归属、体制、规模发生重大变化时；

4.3.3.3当生产设施新建、扩建、改建时；

4.3.3.4当工艺、技术路线和装置设备发生变更时；

4.3.3.5当上级安全监督部门提出相关整改意见时；

4.3.3.6当安全检查、风险评价过程中发现涉及规章制度层面的问题时；

4.3.3.7当分析重大事故和重复事故原因，发现制度性因素时；

4.3.3.8其他相关事项。

5 附则

5.1本制度由安全环境办公室负责解释。

5.2本制度自发布之日起执行。

班组安全达标管理制度

1 目的

为规范公司岗位安全管理和员工岗位安全达标操作流程，促进员工符合岗位安全要求，依据《国务院关于进一步加强安全生产工作的规定》（国发【2010】23号）和《国务院安全生产领导小组关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》（安委〔2011〕4号），落实公司安全生产主体责任，确保从业人员的人身安全和健康，防止各类事故的发生，特制定本制度。

2 适用范围

适用于生产班组和辅助班组的安全生产达标考核，职能班组的安全生产达标考核参照本制度进行。

3 职责

3.1公司总经理为各岗位安全达标提出要求和资源支持；

3.2公司安全生产领导小组负责对各岗位安全达标标准审批；

3.3安全环境办公室协助各部门组织制定各岗位安全达标标准；

3.3各部门负责对本单位班组安全达标活动进行检查、管理和考核；

3.5安全环境办公室负责对班组安全达标进行监督、管理和验收。

4 工作要求

4.1总要求

4.1班组从基础管理、安全教育、安全活动、遵章守纪、隐患整改和文明生产六个方面开展班组安全达标活动。

4.2班组安全达标活动的项目、指标值、扣分标准按照《班组安全达标考核标准》进行。

4.3生产班组和辅助班组的参赛率为100%，达标率为85％以上。

4.4职能班组参照《班组安全达标考核标准》进行。

4.2检查考核

4.2.1生产班组和辅助班组开展班组安全达标活动，要求班组长做到每日三查，即班前讲安全，班中查安全，班后评安全；每周组织班组成员进行本班组安全生产大检查；每月组织本班组成员开展班组安全达标活动。

4.2.2职能班组每月组织本班组成员开展1次班组安全达标活动。

4.2.3部门负责人每月对所有班组开展班组安全达标活动的情况进行1次全面检查和总结。

4.2.4公司安全环境办公室对班组安全达标活动按月进行检查和考核。

4.3验收

4.3.1部门对本单位的班组安全达标活动进行年度自评验收，年度验收评分结果应为本年度12个月月平均分。

4.3.2安全环境办公室组织进行安全模范班组的年度评比、验收。

4.3.3验收条件：

4.3.3.1得分：95～100分的班组具备评为安全模范班组的条件；

4.3.3.2得分：90～95分（不含95分）的班组具备评为安全先进班组的条件；

4.3.3.3得分：80～90分（不含90分）的班组具备评为安全达标班组的条件；

4.3.3.3得分低于80分的班组为安全不达标班组。

4.3.3.5凡有下列情形之一者不达标：无班组安全达标活动记录的；月无检查记录的；

生产现场安全管理不达标的。

4.3.3.6凡有下列情形之一者否决：班组出现严重违章的；发生轻伤以上事故或瞒报事故的；发现安全隐患长期不排除的；受到公司上级部门处罚的。

4.4奖惩

4.4.1年度被评为安全模范班组，由公司进行表彰和奖励。

4.4.2年度被评为安全先进班组，由所在单位进行表彰和奖励。

5 附则

5.1本制度由安全环境办公室负责解释。

5.2本制度自发布之日起执行。

附件：

班组安全达标考核标准