创新志丨蓝凌软件:你身边的数智化办公专家

基于敏捷型组织项目管理需求，蓝凌打造“统一平台、统一体系、统一流程、统一知识、统一集成”的企业数智化项目管理平台。

蓝凌数智化项目管理平台，助力组织实现从项目策划、项目预研、项目立项、项目计划，到项目执行、项目交付、项目成控、项目验收的项目全生命周期管理。

蓝凌数智化项目管理平台，适配各种型态的项目组织，基于项目目标快速连接组织内外的项目成员，让领导、项目经理、项目成员等多角色在一个平台上高效协同。

项目管理专属工作台，集成多业务系统，汇总项目数据与流程待办、项目知识，项目进度、交付件、工作项等数据一目了然，让项目协同更专注、更高效。

支持项目前期可行性分析与记录，减少立项信息驳回；支持多类别项目立项；统一项目表单信息，自带成员等信息，简化流程节省时间，让立项规范、科学、高效。

标准化项目计划模板，定义项目周期、任务、责任人、发起人角色，实现线上监督，权责清晰；可自定义项目计划评审流程，确保项目计划后续有条不紊。

项目阶段、工作项、交付件任务开始时，系统主动推送给相关人员，实现“人找事”到“事找人”工作方式转变，任务清单可视化，让执行更高效。

支持项目执行中的交付成果集中保存，历史版本可追溯；可汇总相关文档，满足同类项目查阅、复用，少犯二错，更有效率。

项目过程地图，覆盖研发多阶段；支持可视化展示项目内任务进度状态，可查看某个项目开发进度是否正常、每个任务进度情况，卡点在哪；方便随时随地把控项目进度。

支持项目启动、运行阶段进行多种类型的项目变更，提供变更前、后的对比，方便审批人决策。支持变更任务明细，可对已终止或已完成的任务进行重启，更灵活方便。

支撑项目材料、产品、人工等全成本计划管理，集成采购、费控、分包等系统，完成全成本数据采集和实时核算，进而确保项目整体成本可控。

工作台、项目地图、项目计划表等让每个项目与任务进度可查，确保项目不延期。

项目计划分派任务，权责清晰，立项、执行、变更、结项全流程，协同更高效。

统一项目人工、采购等各类成本管理，覆盖预算到支出全过程，让项目成本可控。

标准化模板、流程，减少越位操作；项目监控、需求变更管理等，及时化解风险。

完整的项目数据看板，“人财物事知”多维分析，了解项目全貌，助力管理决策。