每一个AI时代的销售,都需要一个AI助理
01. AI 可以帮你搭“决策链分析框架”
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项目发起人是谁? -
使用部门有哪些? -
IT/信息化部门影响力怎么样? -
安全部门需要接触吗? -
采购部门需要接触吗? -
财务部门需要接触吗? -
分管领导是谁? -
最终拍板人可能是谁?
02. AI 可以帮你推演不同角色的关注点
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系统兼容性 -
部署复杂度 -
运维压力 -
安全与权限
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好不好用 -
会不会影响效率 -
能不能解决实际问题
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价格是否合适 -
招采流程 -
风险可控 -
供应商稳定性
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出问题谁负责 -
值不值得投入 -
能不能形成管理价值
因为你不再只是“见谁说谁”,而是提前知道“面对谁该讲什么”。
03. AI 可以帮你分析“谁最关键”
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当前接触的是信息化经理 -
业务部门客户比较支持 -
采购的态度比较强势 -
领导到现在还没露面不知道是什么原因 -
客户一直说价格贵,但又没有真正比价动作非常困惑
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当前项目节奏与阶段是什么情况? -
现在最关键的客户是谁? -
目前最大风险点在哪里? -
下一步应该补哪一个环节?
夜雨聆风