成为顶级财务总监的五项精进.pdf

作为会计人，首先要知道财务总监的必备技能，然后将其分散到工作中逐步学习。其次要知道财务总监的思维方式，在工作中注意锻炼。与其盲目学习，不如以终为始，从目标反推现在你怎样做，也许这是一个职业规划的好方法。及时发现自己的财务知识哪里不足，哪里是你的优势。将来，你就是一名出色的财务总监。

财务总监的管理能力分为5篇：财务控制篇、价值管理篇、投融资管理篇、战略管理篇以及考核与激励篇。从这5个角度入手，通过理论介绍、实践分析和案例解析，详细剖析优秀财务总监应具备的这5项管理能力。打通财务控制、价值管理、融资、战略管理、考核与激励五大内容的任督二脉，为成为财务总监量身打造，帮助您快速实现从财务小白到知名财务总监的飞跃。图文并茂，案例讲解29章内容，60万字，80余个成功案例，没有艰深晦涩的理论，只有明白易懂的实操方法，直观清晰的图表和实务案例将繁琐的财务问题由难变易，知行合一。