夜雨聆风
今年立春的前一天，央视频播了一台晚会。
这不是那种去唱歌跳舞的春晚彩排，它是《中关村对话·AI迎春夜》。一群院士、创业者以及科学家坐在那里聊AI，那个节奏快得真是让人头皮发麻。
坦率讲，在这个环节当中，让我最在意的，其实是一个人的发言。
他就是李开复，现任零一万物的CEO，以及创新工场的董事长。他当时在台上专门讲了一个核心概念，叫作「年轻人的三大AI素养」。
说实话我听完之后的第一反应是，这话要是放在2023年去讲，可能显得太早了。要是放在2024年去讲，那就刚刚好。但要是放在2026年这个节点来讲，怎么说呢，要是再晚点可能就真的来不及了。
大家也都知道，提起李开复这个人，在国内的AI圈子里应该没人不知道。
他在九十年代末期，就在微软研究院搞语音识别以及自然语言处理。后来他去了谷歌当全球副总裁，再后来又回国创办了创新工场，并且顺利投出了旷视、美图、知乎这些公司。到了2023年，他又亲自下场搞起了大模型创业，做出了零一万物。
你想想看，他在AI这个赛道里，已经实打实地待了快三十年。
所以当他在聊「AI素养」这件事的时候，他绝不是那种坐在书房里写稿子的普通学者。他是一个在这个行业里摸爬滚打了三十年，投过了几百个项目，而且现在还在亲自做AI产品的人。我始终坚信，他的这个视角本身就挺值钱的。
那么这三个核心素养到底是什么，我跟你说，咱们一条一条来看看。
1. 认知转变
李开复的原话是，AI不是软件或工具，而是全新的思维方式，需要将其置于思考的中心位置。
这话听着稍微有点抽象。我借用自己的理解，来给大家翻译一下。
其实吧，现在大部分人脑子里对于AI的定位，依然还停留在「效率工具」这个层面。这就好比当年，我们去运用计算器来代替手算，去借助搜索引擎来代替翻书。如果你要写个东西，就会打开AI去让它帮你润色两句。要是你要画个图，就会去打开AI让它马上生成一张。这样一弄也就完事了。
你说这种用法对不对，它其实也对。但也仅仅就到这儿了。
很多朋友可能不知道，李开复说的根本就不是这个层面的事。
他想说的是，你要去把AI当作一种思维方式来深入理解。这是什么意思，其实就是当你在做任何决策，或者去想任何问题的时候，你脑子里的第一反应，已经不再是去考虑「我该怎么想」。而是要去想，「要是把这件事交给AI参与进来，它会怎么看，我又该怎么去跟它配合？」
回到具体操作这块，我来举个很具体的例子。
拿我自己写公众号文章来说，我以前都是这么干的，先去把选题给想好，然后再去查资料，接着去写草稿，最后再去慢慢改。这完全是一条线直接走到底。
但现在情况完全不一样了。我在写一个选题之前，会把这个主题直接丢给AI，去让它在我的思路上跑一遍，同时去看看它，到底有没有什么我没能想到的独特角度。然后我再把它的输出结果当作一个「路演对手」。我边看就会边去想，「这个角度明显不对」，或者是「这个方向确实比我的更好」，再或者是「这个观点我不同意，但是为了能够写好，我必须要去想明白到底为什么不同意」。
你想想看，AI在这里所扮演的角色，早就不是一个简单的工具了，它是一个平等的对话对象。它在你的整个思考过程当中，已经牢牢占据了一个重要位置。这是一个不是你，但却能够跟你在同一个位置上的独特存在。
我有时候觉得，这才是李开复所说的，要把AI「置于思考的中心位置」。
2. 务实应用
第二条其实说得更狠。
他的原话是说，在各自专业领域内，应明确识别并采用真正必要的AI工具，避免盲目跟风。
坦率讲，我听到这话的第一反应是，这话说得未免也有点太保守了吧。如今AI都已经发展到这个地步了，难道还要去搞什么识别，难道不是拿过来直接用就行了嘛。
但我转念一想，这想法其实还是太天真了。
我跟你说，我身边就有一个活生生的例子。我有个做设计的朋友，今年年初突然变得焦虑得不行。他一口气连续注册了六七个AI绘图工具，每天都要花上四个多小时，去拼命研究怎么运用SD，怎么去调Midjourney的参数，以及怎么去搞定ComfyUI工作流。
那结果会怎样呢。他的甲方，其实根本就不关心他到底是选用什么工具生成的图，人家只关心最终的交付时间以及画面质量。他把大把的时间都花在了学工具上，这已经远远超过了他真正用来做设计的时间。
毫无疑问，这就是李开复口中所说的「盲目跟风」。
我觉得吧，李开复这句话真正想表达的意思是，你并不一定非得去掌握所有的AI工具，但是你必须要去找到那个，真正能够帮你去解决核心问题的专属AI工具。
打个比方，对于程序员来说，这可能是Cursor或者是Claude Code。对于写作者来说，这可能会是DeepSeek或者是Copilot。而对于设计师来说，它可能就是一个最顺手的AI生图工具，你根本不需要去精通七八个那么多。
这里的核心关键就在于，你要在自己的专业领域里，去彻底弄明白一件事。在我的整个工作流当中，到底哪个环节才是最需要借助AI来进行改进的，到底是哪件事在真正在消耗我的时间。只要你能够找到那个痛点，然后跑去只解决那一个点，这就足够了。
其实并不是所有的事情，都值得去被AI重构一遍。
3. 心态建设
至于第三条，我个人是特别喜欢的。
李开复说，面对AI技术发展必须保持积极态度，绝对不应产生畏惧心理。
这条乍一听起来，多少有点像鸡汤。但说真的，我觉得它很可能是这三条里面最难做到的一项，同时它也是最为重要的。
我认识太多这样的人了。这真的不是一两个，而是太多了。
他们每次只要一看到AI有了新进展，心里的第一反应永远都是，「这下完了，我又要被淘汰了」，或者是想，「完了，我干的这行是不是要彻底完蛋了」。
这种内心深处的焦虑，简直太真实了。它早就已经不是一个简单的心态问题，它就是大家面对生存所产生的一种本能反应。
但你想想看，李开复在说这话的时候，他究竟是一个什么样的身份。他是一个实打实做过三十年AI的人。他亲自看着这个行业，一步步从寒冬走向春天，这可不是一轮，而是经历了整整好几轮。他见过太多有关于「AI要取代一切」的夸张预言，最后全都变成了「AI还差得远」的骨感现实。
说实话我也不确定，但也就是这几年，我才慢慢地去想明白了这件事。
我有时候觉得，咱们在面对AI的时候，最好的心态其实就是保持好奇心。
别总去问「AI会取代我吗」，而是要主动去问，「AI能帮我做点什么」。
也千万别去想「我又被淘汰了」，而是要去想，「这样一来，我又可以去学点新东西了」。
大家也都知道，这个世界变化快这件事本身，从来都不是什么大新闻。从当年的互联网再到移动互联网，从传统的PC再到现在的智能手机，每一代人其实都经历过那种觉得自己马上就要被淘汰的至暗时刻。但到最后能够活下来，并且还能活得很好的人，全都是那些愿意主动去理解变化，而不是一味去恐惧变化的聪明人。
把这三个核心素养连在一起看，它其实就是一条极其清晰的路径。
认知转变，能够让你去想对方向；务实应用，能够帮你去做对选择；而心态建设，则能够支撑着让你走得更远。
我个人觉得，李开复特意选在立春前夜来讲这件事，这绝不是什么巧合。立春，代表着一年之始。这恰恰说明，AI真正的「立春时刻」也已经到了。
如果说2023年是爆发，2024年是落地，2025年是重塑。那结果会怎样呢，2026年又会是什么。
我觉得，它就是一个巨大的分水岭。这绝不是AI自身的分水岭，而是人与人之间的分水岭。
在这一年以后，你到底会不会运用AI，早就不再是一个所谓的加分项了，它会彻底变成一个默认配置。这就好比，你并不需要会写底层操作系统才能去用电脑，但你至少得知道应该怎么去用鼠标以及键盘。而那些真正把AI融入到思维方式里的人，注定会跟没有这么做的人之间，硬生生地拉开一条越来越宽的鸿沟。
聊到这里，让我想起李开复很多年前在《AI·未来》里写过的一句话，他说「AI不会取代人类，但善用AI的人类会取代不善用AI的人类」。
我自己一直都记着这句话。哪怕这么多年过去了，他依然还在执着地说着同一件事。只是这一次变得更加具体了。他带着这三条清晰的路径，在这个立春的前夜，认真地说给所有的年轻人听。
