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一台"没有App"的手机,凭什么定价5000?

一台"没有App"的手机,凭什么定价5000?
6月手机圈炸了一条消息——但发消息的不是手机公司。

追觅,一个你认识它的名字多半因为扫地机器人的公司,宣布将在2026年9月发布首款AI手机。

品牌名叫Eclix,定价5000元以上,走高端路线。

这台手机最疯狂的卖点只有一个:没有App。

你没看错。不是预装App少,不是应用商店选择少,而是——这台手机从底层设计上,就把App干掉了。

“帮我点一份25元的烤鸡腿汉堡”

这台手机到底怎么用?

Eclix给这套机制起了个名字:原子化服务。

简单说,你不再需要打开外卖App、选菜品、填地址、选支付方式。你只需对手机说一句:“帮我点一份25元的烤鸡腿汉堡。”

系统会自动调用外卖能力、读取你的地址、匹配口味偏好、完成支付——全程不需要跳转任何一个App。

再比如你说:"帮我订下周三上午10点的高铁票去杭州。"系统会直接查票、选座、下单、出票,一气呵成。

没有App图标,没有应用商店,没有"打开→操作→退出"的固定流程。AI替你完成了所有中间步骤,你只需要表达意图。

这种"说一句话就搞定一切"的体验,听起来像科幻小说。但Eclix说,他们的技术架构已经接近完成,核心研发基本收尾,即将进入整机测试阶段。

造手机的老兵

操盘这台手机的,是一个让手机圈的老人们都很熟悉的名字:俞雷。

前金立集团全球副总裁,在手机行业摸爬滚打超过二十年。2026年3月,他加入追觅,任手机和AI硬件业务负责人。

在金立时代,俞雷的标签是"渠道之王"和"营销猛将"。但这一次,他选择了完全不同的路线——

  • 不靠铺货冲量,首批出货只做5万到10万台;
  • 不走线下渠道,只在京东线上首发;
  • 目标用户很明确:偏极客的先锋数码爱好者。

这种"克制"背后,藏着清醒的判断:第一代产品不打规模战,先验证"去App化"这个核心假设能不能立住。

有意思的是,Eclix目前的团队只有约60人,年底计划扩展到300人。60个人做一台手机——这个数字在传统手机行业里,连一个部门的编制都凑不齐。

但这是AI时代的手机团队。传统手机需要3000人,是因为要适配几百万个App;一台没有App的手机,可能真的只需要60人。

扫地机器人公司,为什么敢做手机?

这才是这个故事最有趣的部分。

追觅的核心业务是智能清洁设备——扫地机器人、洗地机、无线吸尘器。2025年,追觅全球营收突破150亿元,产品远销100多个国家。

一家做扫地机器人的公司,为什么要进军手机?

答案藏在两个关键词里:硬件能力和生态野心。

追觅早就不是一家单纯的清洁设备公司。它的技术版图已经覆盖电机、传感器、SLAM导航、AI算法等核心硬件能力。

这些技术,本质上和手机的技术栈有大量重叠——处理器、传感器、AI算法、软硬件协同设计。

更重要的是,追觅手里有一个被很多人忽视的资产:全球数千万的智能家居设备用户。

如果Eclix能跑通"去App化"的AI手机交互模式,那么未来追觅的所有智能家居设备,都可以通过这台手机实现"说话即控制"——不需要App,不需要配置,说出来就能用。

手机不是终点,智能家居的统一入口才是。

赚的不是硬件钱

Eclix还有一个颠覆性的商业模式:不靠卖手机赚钱。

传统手机厂商的利润来自硬件差价。Eclix选择了一条完全不同的路——AI算力服务订阅收费。

参考大模型按token计费的模式,用户使用手机上的AI能力越多,支付的服务费越高。手机本身可能只是个成本价甚至补贴价出售的"入口",真正的利润来自持续的服务订阅。

这种模式的好处是:用户粘性极高,且收入是持续的。 但前提是,AI能力必须足够强、体验必须足够流畅——如果用户说完一句话还要等5秒才收到回复,再好的模式也撑不住。

这台手机最大的敌人是谁?

不是苹果,不是华为,不是小米。

最大的敌人,是用户的使用习惯。

过去十五年,人类已经被训练成"打开App→操作→关闭"的固定行为模式。

让一个人放下手机里那200个App、把一切交给AI,需要的不是技术突破,而是认知重塑。

Eclix自己也承认,第一代产品暂时无法接入微信等超级App。

这意味着用户可能需要两台手机——一台用来社交和工作,一台用来体验"去App化"的AI生活。

这种"双机并存"的阶段,注定不会持续太久。要么Eclix证明了AI原生交互的优越性,吸引更多服务接入;要么它在等待中被巨头们复制了理念、用自己的生态碾压。

时间窗口,也许只有一到两年。

尾声:手机的下一次革命

2007年,乔布斯在Macworld大会上说:“今天,苹果要重新发明手机。”

他做到了。iPhone用触屏取代了键盘,用App Store创造了移动互联网的黄金时代。

2026年,一个60人的团队、一家扫地机器人公司、一个前金立老兵,正在试图做同样的事——用AI取代App,用意图取代操作,用语音取代触屏。

他们不一定会成功。

但如果有人能成功,它最可能的样子,也许就是Eclix正在做的事情——不是因为资源最多,而是因为包袱最少。

没有App生态的负担,没有历史用户的牵绊,没有股东对短期出货量的施压。

一台没有App的手机,也许是2026年最疯狂的商业实验。但回看历史,每一次"疯狂"的实验,都可能是下一次革命的起点。

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文章编辑:qwertyl150了解更多互联网资讯。

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