AI 改名 SI 之后,最值钱的不是模型,是这种人

导语

特朗普把 AI 改叫 SI，大家在聊 Super Intelligence。我更在意另一种读法：Super Individual，超级个体。模型会越来越强，拉开差距的是人：一是你自己的能动性和生命力，二是能不能和一群对的人、对的 AI 组成小而强的组织。

本文看点

9 月下旬，美国 AI 圈的新闻有点热闹。

9 月 22 日（美国时间），特朗普在联合国大会上说，以后美国官方文件要把 AI 改叫 SI，也就是 Super Intelligence，超级智能，理由是“人工”这个词听起来像假的。9 月 29 日，白宫发了行政令，正式把联邦政府用语里的 AI 换成 SI。说白了，就是给 AI 改了个名字。

前后脚，白宫还和几家头部 AI 公司签了一份《白宫超级智能协议》。晒出来的图片里，特朗普签名下面写着“President of the Unites States”，United 的 d 变成了 s，图被广泛转发，不少网友截图帮白宫纠错。

笑一下就过去了，拼写不重要。

我更在意同一周上线的另一件事：America.gov。它是一个 AI 驱动的联邦政府统一数字入口，背后接入大约 29000 个政府网站的信息（官方说法）。你可以用大白话直接提问，它从这些网站里找信息来回答。各机构原来的网站都还在，它做的是一个统一的入口，没有把网站合并掉。护照续签这类办事流程，官方计划从 12 月起陆续接进来。

先不谈政治立场，单看这件事本身：一个国家在认真用 AI 重做“人怎么和政府打交道”。这是实打实的往前推。

AI 改名叫 SI，大家各有看法，我不展开。但 SI 这两个字母，让我想了挺久。

对我来说，SI 的 I，更应该是 Individual。从 Super Intelligence 到 Super Individual，从超级智能，到超级个体。

— 同一个 SI，两种读法（我的理解）

模型会越来越强，这几乎是确定的。不确定的是：当每个人手里都有一个“超级智能”，人和人的差距到底拉在哪里？

我的答案分三块：能动性、生命力，这两块在你自己身上；第三块，在你和别人之间。

这两年常听到一个词：High Agency，高能动性。

我理解的 High Agency 的人，大概是这样：不等别人给许可，不等条件齐了才动手；遇到问题，第一反应是“我能做点什么”，而不是“这不归我管”。他们不一定最聪明，但会把想法一路推到落地。

AI 让这种人的杠杆大了很多。以前有个想法，要招人、找钱、排期；现在很多事，一个人加几个 AI 工具，一个晚上就能做出第一版。

有个反直觉的地方：工具越强，人越容易被“能做的事太多”淹没。AI 不会累，人会；瓶颈从“干活”变成了“做决定”，而做决定特别耗心力。技术门槛被拉平之后，“能不能做”不再是问题，“愿不愿意一直做下去”才是。

我越来越相信，AI 时代靠的是信念和心力，去做自己真正想做的事。所以超级个体的第一层，先看你有没有一股往前推的劲，会用多少工具反倒其次。

这股劲能撑多久，取决于一个人的生命力。

在我看来，超级个体就是一种 High Agency 的人：高自驱力，也是生命力比较强的个体。

我说的生命力强，不是名牌包装、头衔、名校，也不是赚了很多钱。它不是一种外显的状态，而是一种气场，一种自洽、稳定、能不断供给自己，也供给他人能量的场。

打个比方，像充电。有的人能快充，有的人只能慢充，有的人没法自己充电；还有的人像一部没电的手机，开了省电模式也撑不了太久。生命力有一部分是向外表演型的消耗，一部分是向内的链接和沉淀，两边合起来，形成一个自洽的能量循环系统。

有的人是能量黑洞，自己不发光，要不断吸取周围的能量来维持运转：抱怨、叹气、迷茫。有的人像太阳，不仅照亮自己，还能带动周围的人。

— 充电比喻：能量黑洞，还是太阳（我的观察）

所以超级个体不只是能力强，还是能量充沛、有活力、有生命力的个体。在我看来，生命力体现在五个层面：

— 生命力的五个层面（我的理解）

接下来这部分，我觉得讲的人更少，但更重要。

前期，一个人借助 AI，确实能干 5 个、10 个，甚至 20 个人的活。这是我自己的体感，不是什么统计。这个阶段很爽，也很容易让人产生错觉：是不是以后什么事都能一个人搞定？

我的看法是：不能。

我自己的感受是，用 AI，一个人确实可以干好几个人的活。但很多场景里，技术并不是难点，难的是与人协调沟通，让大家一起配合，把这个工作流真正跑通。

一个人的能力终究有上限。要继续放大生产力，就得找到合适的人，组成团队，再把团队磨合好。这是一个转型期，从“人和 AI 的协同”，转向“人与人的协同”。

一本书：《社交大脑》

前阵子参加一个活动，聊到一本书，《社交大脑》。它由三位作者合著，作者之一是提出邓巴数的罗宾·邓巴。英文原书 2023 年出版，中文版今年 7 月由中译出版社推出。

书里的核心意思我很认同：人需要活在各种关系里，好的团队有它自然的尺度，一个人做不完所有的事。

一个岗位：FDE

AI 圈里有个很好的注脚：FDE，前线部署工程师。这个岗位由 Palantir 开创，现在 OpenAI、Anthropic 也都在招。名字听着很技术，但在我看来，FDE 在技术层面可能只占 20% 的活，剩下 80% 是在跟人打交道。

为什么？你想把客户、把专家脑子里的知识“蒸馏”出来，变成流程，变成 AI 能用的东西，但别人不一定愿意让你蒸馏。有时候，对方反而在反向蒸馏你：观察你，学你的方法，判断你值不值得信任。

所以我觉得，AI 时代最被低估的能力，是沟通和协商。

一门功课：看清谁要什么

每个人的想法和需求都不一样。他的主要矛盾，可能是你的次要矛盾；他最在意的需求，可能根本不在你的清单上。

识别谁要什么，在不同需求之间找到一个大家都能往前走的方案，是每个创业者、每个想成为超级个体的人都绕不开的功课。

把这几块合在一起，我有一个判断：

未来十年，创业的默认编制可能不再是 50 人起步，而是 1 到 10 人的 AI 超级组织。

模型会越来越像员工。但真正稀缺的，是那个设计分工的人。他要想清楚三件事：

— 1 到 10 人的超级个体组织（我的判断）

在这种结构里，小团队反而是优势：成本更低，决策更快，信任更容易建立。

一人公司这个概念是有用的。但在我看来，一个超级个体身边，至少也会带 5 到 10 个人，不可能单打独斗。一个人的力量，和一群超级个体的力量，不是一回事。

一群超级个体组成的小组织，才是真正的生产力单位。

先把自己变成一个有生命力、高能动性的人，再找到对的人，一起干。这是我现在正在做的事，也是我接下来会持续分享的事。

你身边有没有“一个人顶一个团队”的人？欢迎留言聊聊。

· 特朗普 9 月 22 日（美国时间）联合国大会演讲，据 The Verge 刊发的演讲文字记录。

· 白宫 9 月 29 日发布的 SI 改名行政令原文（白宫官网）。

· America.gov：白宫情况说明书及同日行政令（10 月 2 日刊登于美国联邦公报）；“约 29000 个网站”出自白宫国家设计工作室负责人 Joe Gebbia 在发布会上的说法，见 Federal News Network、Nextgov 报道。

· 《白宫超级智能协议》图片拼写错误：Snopes 核实，USA Today、Washington Examiner 报道。

· 《社交大脑》：特雷西·卡米莱里、萨曼莎·罗基、罗宾·邓巴著，刘俊杰译，中译出版社 2026 年 7 月出版。

· FDE：Palantir 招聘页，The Pragmatic Engineer 相关文章。