夜雨聆风AI替代的不是法务这个职业，而是职业里的"操作层"
合同逐条审查、条款对比、格式校验——这些重复性执行工作，AI已经做得比人快5倍。而真正需要判断力的工作——选型决策、风险权衡、制度设计——AI替代不了，但会用AI的法务正在替代不会用的。
问题不是"要不要用AI"，而是"用什么、怎么用、怎么选"。
选错工具的代价，不是浪费几万块软件费，而是整整一年的转型窗口期。
来自上海场、北京场法务同行的真实高频问题 → 学员课后原话验证
我们买了Copilot / Claude / GPT等，法务到底怎么用？
✓ 某外企法务总监："之前被销售演示忽悠过，今天才知道怎么设计评测标准。回去就能用。"
合同审查playbook怎么变成AI工作流？
✓ 某民企合规经理："带着我们自己的合同场景来练，当场就做出了选型决策。"
哪些法律任务能自动化，哪些不能？
✓ 某互联网公司法务："终于搞清楚私有化部署、SaaS、API接入该怎么选了，ROI也算清了。"
法律知识库应该怎么组织？
✓ 某上市公司法务VP："知识库那块的架构思路讲完就通了，省了我们至少三个月摸索。"
是否要自研法律AI产品，还是用现成平台编排？
✓ 某内资集团法务总监："自研还是外购的决策树讲得很清楚，回去直接拿给CTO看。"
怎么培训普通法务稳定使用？
✓ 某医药公司法务经理："培训落地那块的SOP太实用了，之前团队一直用不起来就是这个卡点。"
问题是真的 · 答案是实的 · 效果是验证过的
不讲理论，只讲踩过的坑、趟过的路。
专注于法律部门AI改革工作及内部法律AI产品开发工作，活跃于法律科技实践与推广，著有系列课程《法律人玩转AI》。曾为多家律协、大型药企/国企提供内训。
教育背景与职业经历
·2021年毕业于中国政法大学，获知识产权法学硕士学位，辅修计算机专业
·2021年-2024年于植德律师事务所从事律师工作
·2025年8月从律师转型为某大厂AI产品经理，负责部门AI转型改革及AI工具研发
·小红书、公众号以"无法阻挡的小杨"笔名创作，积累2万余名关注者
·受邀为多家科技大厂、大型律所讲解AI提效方法，受到广泛好评
上午丨9:00-12:00 法务AI转型的决策框架（3小时）
· 真实现状拆解：哪些能用、哪些还不行、哪些是伪需求
· 自建 vs 采购 vs 通用模型，三条路线怎么选
· 向管理层汇报：AI投入ROI的计算方法论
下午丨13:00-16:00 工具选型与系统构建（3小时实操）
· 主流法务AI产品评测解析（Harvey / 国内法律AI / 通用大模型）
· 选型方法论：怎么设计评测标准，怎么避免被Demo迷惑
· 合同审查场景深度拆解：10模型 × 100风险点评测
· 私有化部署 vs SaaS vs API接入：技术路线选择
· 实操演练：学员带着自己的场景做选型决策
安拓已为多家企业交付法务AI内部培训，覆盖技术路线选型、工具深度落地、团队能力建设全链路
适合从组织层面启动法律AI转型的企业：现状评估→技术路线选型→人员能力标准→合同审查场景落地→诉讼争议场景落地→复杂工作流搭建。
交付价值：帮助管理层建立外部参照、识别差距、做出取舍决策。
适合已采购 Microsoft 365 Copilot 但员工仅停留在简单问答、会议总结层面的组织。深入 Teams 协作、Excel 数据分析、PowerPoint 生成、合同初审、专用 Agent 搭建等高阶场景。
交付价值：把已付费的 Copilot license 真正用起来，从"有了"到"用好"。
适合已采购 Claude 企业版但团队仍停留在普通对话、零散上传文件阶段的组织。系统掌握 Project、Memory、Skill、Office 插件、Cowork、Connectors 等深度能力，建立可复用的法律工作流。
交付价值：围绕真实法律工作场景做系统训练，不是功能介绍。
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沪京双城圆满收官 · 应需求紧急加场
广州加场
7月3日（周五）
上午3小时理论决策 + 下午3小时实操落地
1980元/人
第二位半价
两人同行更划算
京沪两地反响热烈，广州场名额有限，报名从速
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