AI替代不了设计师,除非你定义自己就是个工具!-夜雨聆风

AI替代不了设计师,除非你定义自己就是个工具!

先来一段碎碎念

最近，看着 Claude Design 和 GPT-IMG2风头无俩，很多同学甚至都还没自己体验，已经被盆友圈的盛况吓到了！好多人都有一种深深的无力感——“学习设计那么多年，但在AI的效率面前毫无还手之力！”

其实，在我看来，大部分同学的焦虑并非因为 AI 太强，而是因为我们对自己的“职业定位”产生了误解和偏差，很多同学把自己的核心价值，死死地绑定在了“画图”这件事上，觉得AI画图比自己快拿AI就比自己牛逼和优秀，我们其实不自觉的把自己从一个人的维度降级成跟AI同类的工具，我们如果从工具的角度去跟AI竞争，当然不会赢，毕竟AI 24小时不眠不休，而我们还要吃饭拉屎睡觉约会亲嘴嘴，所以避免焦虑和内耗的第一步，其实是重新定位自己的价值、梳理AI的能力，从人的角度去思考如何利用AI为我所用，而不是想着去跟AI竞争比效率和速度。

重新梳理并定位自己的价值

让我们从【UX设计师能力价值金字塔】的视角重新看看这场AI的技术狂欢，就会发现：AI 真正冲击和影响的其实是金字塔底部的第1层以及部分2层，UX设计师重点发力的3层与4层其实还是旷野、依然稀缺。

这对于初入行业的同学意味着什么？意味着你们不要再去在工具和技能的学习上花费过多的时间，把这部分工作大胆的交给AI，你去验收AI的产出，然后节省的时间向着234层走。这其实是一个难得的机会，那些聪明的朋友在AI的帮助下会大幅缩短自己在行业里成长的时间，在极短的时间内获取到以往前辈们用5年时间换来的在工具和技能的壁垒，这对新人绝对是巨大的利好，悲观的人总在机遇中看到绝望，而乐观的人在绝望中发现机遇！

AI 懂概率，但只有我们更懂“人”

解决了初级设计师的焦虑，那高经级的设计师怎么办？当上升到体验策略与协同、领导力与创新这个层级，AI就已经束手无策了，AI大可以产出牛逼的策略、完美无暇的协同机制，但人类社会是以人为核心的组织和生态，AI替代不了你去在会议室跟各类人对齐目标、拉齐进度、唇枪舌剑，除非AI能自动生产，否则人与人的沟通与协做还是这个社会和组织运行的基态，那些富有同理心、能够换位思考、可以平衡各方利益、在组织内可以凝聚人、团结人、激发人的热情的设计师，从来都是极其稀缺和罕见的，所以对于高经级设计师，大可以让AI协助甚至主导部分工作，然后拿出更多精力去服务好组织里的人和氛围，为AI的策略落地做好铺路和跟进。

共情是碳基生物的特权，AI 算不出“人性的弱点”

AI 是什么？是冰冷的数据和概率模型，它感受不到“按钮太小按不到的暴躁”，体会不到“流程太长带来的疲惫和怒火”，我们商业设计的核心在于“对人性的洞察”：理解人的疲惫和喜悦、理解人的脆弱与难堪、接受人的缺陷与倔强… 设计师的价值在于走到屏幕外、面对真实的世界、触摸真实的人、理解屏幕前那个活生生的人处于什么环境、抱着什么心态、遇到了什么阻力，我如何设计能让人们更开心舒服、更自由喜乐，提示词（Prompt）写得再好，也只能描述“长什么样”，无法描述“用户在潜意识里需要什么感觉”。懂人，正是我们UX设计师真正的护城河。