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AI时代下的身心健康与压力调节,从“被AI时代压力裹挟”转变为“用时代管理压力”.

AI时代下的身心健康与压力调节,从“被AI时代压力裹挟”转变为“用时代管理压力”.

当 AI 浪潮席卷全球,制造业正站在数智化转型的生死拐点:数据孤岛林立、设备老旧难联、人才断层、投入回报不明、转型路径模糊……95% 的企业 AI 试点折戟,仅 5% 能实现系统性成功。

你的企业是否也在焦虑:

高管层:看不清 AI 战略方向,不知如何布局才能抢占先机?

中基层:有 AI 认知却无落地方法,场景应用无从下手?

全团队:从战略共识到班组执行,缺乏一套成体系的 AI 赋能方案?

别再单点试错

盲目投入!

我们集结华为、字节、西门子、博世、三一、丰田等行业顶尖实战专家,打造制造业 AI 全层级赋能体系—— 从高管战略定调,到中基层场景落地,再到班组实操执行,覆盖研发、生产、质量、供应链、设备、仓储、财务、销售全链路,为制造企业提供一套可复制、能落地、见实效的 AI 转型完整方案

企业AI应用培训体系金字塔模型

企业AI应用培训体系金字塔模型
高层战略共识:定调 AI 航向,锚定企业未来

制造业 AI 转型,战略先行是成功的前提。高管团队的认知高度与决策方向,直接决定企业数智化转型的成败。我们为高管量身打造三大核心战略课程,破解 “看不清、定不准、落不实” 的转型困局。

《面向高管团队的 AI 发展战略与落地路径》| 主讲:李檀

核心价值:帮高管建立 AI 战略全局观,明确 “为什么转、转什么、怎么转”。

《生成式 AI 在制造行业的深度应用全景解析》| 主讲:李檀

核心价值:让高管看懂生成式 AI 的真正价值,抓住制造业 AI 新风口。

《赋能制造升级 – 工业 AI 赋能制造业高质量数字化》| 主讲:颜少林

核心价值:理解工业大模型的核心能力与制造业AIOT数字化痛点结合的逻辑,掌握AI在研发工艺、质量运营和生产管理等场景的应用

《工业AI及具身智能赋能制造业高质量数字化转型》|主讲:钱士明

核心价值:具身智能+工业AI融合落地与柔性智造规划,打造智能生产新模式

《AI智能工厂实践-制造业AI智能体落地实战课》|主讲:宋华军

核心价值:AI智能体在工厂场景部署与闭环运营落地,实现智能工厂落地见效

《AI领航智能工厂》|主讲:巴树国

核心价值:智能工厂整体规划与AI中枢系统建设,引领工厂全面智能化升级

《运营升级:AI时代的智能工厂管理》|主讲:聂飞

核心价值:AI赋能工厂运营精益化与管理效率倍增,实现管理效能升级

中基层落地:场景化实战,让 AI 从概念变效益

战略定调后,中基层的场景化落地是转型成败的关键。我们聚焦生产、质量、研发、供应链、设备、仓储、财务、销售等核心场景,提供 “学完即用、落地见效” 的实战课程,解决 “不会用、用不好、难推广” 的落地难题。

AI心理学

《AI时代身心健康与压力调节》|主讲:杨铮

核心价值:AI时代带来的四大新型压力源(不确定性焦虑、价值感危机、信息过载、持续比较),面临的特殊压力叠加效应,建立与变化共处的心理韧性框架

《管理者必备的数据分析、问题诊断和业务报告方法》|主讲:李檀

核心价值:培养管理者 “用数据说话、用 AI 决策” 的能力,掌握数据采集、清洗、分析、可视化技巧,输出高质量业务决策报告。

核心管理能力提升

《AI 业务场景适配与落地实战营》|主讲:李檀

核心价值:手把手教中基层管理者识别企业 AI 应用场景,制定场景落地计划,组建项目团队,管控项目风险,实现 “从 0 到 1” 的 AI 场景落地。

《管理者必备的数据分析、问题诊断和业务报告方法》|主讲:李檀

核心价值:培养管理者 “用数据说话、用 AI 决策” 的能力,掌握数据采集、清洗、分析、可视化技巧,输出高质量业务决策报告。

生产全链路 AI 赋能

《AI 驱动成本重构:AI 赋能制造企业降本增效深度实战》| 宋华军

核心价值:拆解 AI 在能耗优化、人工替代、物料损耗控制的应用,某企业通过 AI 降本 15% 的实战方法论

《AI 赋能生产制造》| 钱士明

核心价值:AI智能排产与生产过程实时优化实战,提升生产效率与稳定性

《AI 赋能生产质量 – 制造业全链路落地实战》| 颜少林

核心价值:聚焦 AI 视觉检测、质量大数据分析、缺陷根因追溯,产品一次合格率提升 25% 的落地路径

《AI 驱动下的生产现场改善与 4M1E 创新实践》| 宋华军

核心价值:用 AI 重构人、机、料、法、环管理,实现生产现场精益化、智能化升级。

研发创新 AI 赋能

《AI 技术在研发领域的落地应用实战》| 李檀

核心价值:生成式AI辅助产品设计与研发提速实战,缩短研发周期、降低研发成本

《工业 AI 赋能研发创新:从方法论到实战落地》| 颜少林

核心价值:构建研发数据中台,用 AI 挖掘研发数据价值,实现从 “经验驱动” 到 “数据驱动” 的研发转型。

供应链与设备管理 AI 赋能

《AI 赋能 TPM 实战:构建零故障智能设备管理体系》| 宋华军

核心价值:设备预测性维护与零故障停机体系落地,减少设备非计划停机

《智能仓储物流 AI 落地:从规划到执行的全流程实战》| 宋华军

核心价值:AI 路径规划、库存优化、AGV 调度,仓储效率提升 35%、物流成本降低 20%

《AI 在供应链管理领域的应用》| 沙炜

核心价值:需求预测、供应商风险评估、供应链协同,打造弹性、高效的智能供应链。

《智能 PMC-AI 赋能生产计划与物料控制》| 古功文

核心价值:AI 智能排程、物料齐套分析、库存优化,解决 “缺料、积压、交付延迟” 难题。

财务、销售、售后 AI 赋能

《AI 赋能财务数智化》| 巴树国

核心价值:财务自动化+AI风险预警与经营分析实战,提升财务效率与决策精准度

《AI 销售效率革命》《AI 品牌增长策略》《企业 AI 转型路径》| 黄旭

核心价值:AI 客户画像、精准营销、销售预测,实现销售业绩增长、品牌价值提升。

《AI 在售后服务场景的应用》| 李檀

核心价值:AI智能客服+远程故障诊断服务体系搭建,提升客户满意度

AI赋能企业增长营销

《AI+新媒体矩阵增长获客实操落地》|主讲:赵新月

核心价值:以 AI 技术为杠杆,解决企业新媒体 “内容产能低、运营成本高、获客效率差、转化链路长” 的痛点,实现低成本、规模化、可复制的全域流量增长与线索收割。

《从0到N企业短视频IP矩阵孵化与账号裂变增长实战》|主讲:赵新月

核心价值:聚焦IP 从 0 到 1 冷启动、1 到 N 规模化裂变、矩阵抗风险、流量闭环变现的完整体系,帮企业打造可持续、可复制、抗风险的短视频增长引擎。

AI 短视频实战训练营|主讲:黄旭

核心价值:从账号定位 → 内容产出 → 视频成片 → 成交转化,两天走完全链路,不断环节

前沿技术与AI班组管理

《AI+Agent 智能体设计与应用》| 枫影

核心价值:企业专属AI智能体设计与业务自动化落地,实现业务高效自治

《AI 赋能班组管理实践》| 苌群旗

核心价值:班组AI工具应用与现场管理标准化升级,强化班组管理基础

《AI 助力班组提质增效》| 黄绍林

核心价值:一线班组AI赋能实操与产能品质双提升,让班组见效落地

新质生产力下的班组数字化转型|巴树国

核心价值:掌握数字精益班组的核心概念、模型与实施路径,建立 “数据驱动 + 精益改善” 的班组管理思维。

《数智一线的指挥官:从“经验型”到“数字型”班组长的实战转型》| 颜少林

核心价值:读懂并分析生产一线的关键数据报表(如OEE、FTT、产出达成率),能够通过数据快速定位生产现场的异常和瓶颈,了解MES、QMS、数字化精益等系统的核心功能,并掌握利用这些系统进行日常任务分配、过程监控、异常处理和质量追溯的基本方法,学习如何在新环境下有效领导和管理跨代际的团队成员,推动团队进行数字化工具的学习与应用,打造敏捷高效的数字化班组

AI智能化应用系列©—AI赋能班组管理实践》|宋华军

核心价值:

AI 赋能制造,企业将收获什么?

战略层面:明确 AI 转型方向,构建核心竞争力,抢占行业先机

效率层面:生产效率提升 30%-50%,交付周期缩短 20%-40%

成本层面:能耗降低 10%-20%,物料损耗减少 15%-30%,人工成本降低 20%-50%中华人民共和国工业和信息化部广东省工业和信息化厅

质量层面:产品一次合格率提升 20%-30%,缺陷率降低 50%-80%

管理层面:数据驱动决策,组织协同高效,人才梯队完善

效益层面:企业盈利能力提升,市场竞争力增强,实现高质量发展

抓住 AI 风口,开启制造企业数智化新征程

AI 不是选择题,而是制造业的生存必修课。

别再让你的企业在 AI 转型中迷茫、试错、掉队!

加入我们的制造业 AI 全层级赋能体系,跟随顶尖实战专家,从战略到落地,从高管到班组,全面拥抱 AI,实现企业高质量数字化转型,在新一轮产业革命中抢占先机、赢得未来!

AI制造军团

柯伦人工智能资深教授

北京邮电大学人工智能学院教授

原中国航天科技集团有限公司研究员
国家相关领域专业组专家
中国国防工业企业协会两用技术分会责任专家
中国指挥与控制学会航天指挥控制专业委员会常务委员
先后任中国载人航天工程飞船系统主任设计师、某专项工程副总指挥等职
获军队科技进步一等奖2项,国防科技进步二等奖1项。

李檀华为数字化转型专家

上海交大客座教授

徐工/副总 / 首席咨询师

华为/制造业数字化军团 GTS首席数字化转型专家

字节跳动/企业解决方案事业部 生成式资深AI专家

曾:作为博世汽车部件(苏州)有限公司的工业4.0样版工厂的数字化专家,参与博世汽车电子和零部件工厂的数字孪生项目,也在博世创新中心对外提供数字化咨询培训服务

宋华军  AI智能经营专家

北京大数据研究院战略合作顾问

恒逸石化IT战略顾问

丰田集团精益数字化专家

成都西门子灯塔工厂主架构师

WPS汉化EXCEl工程师

奔驰星耀数字化专家

诗道芬中国区数字化工厂项目总监

颜少林 华为智能制造军团资深顾问

现任:华为智能制造军团 首席顾问、瀚鹏AI应用联合创始人

曾任:西门子数字科技总经理

曾任:博世汽车部件(苏州)有限公司的工业4.0样版工厂的精益数字化专家,参与博世汽车电子和零部件工厂的精益数字孪生项目,也在博世创新中心对外提供数字化咨询培训服务

曾任:佛吉亚汽车电子FCE 智能制造的数字化专家

钱士明 工业AI应用专家

曾任:富士康集团 中央IE学院首席咨询师

曾任:三一集团 集团信息化中心PMO

现任:西门子 Xcelerator平台 / 区域生态总经理

对接国内头部客户的实际数字化、低碳化、AI等方面的转型诉求,发展和建设X平台500家生态伙伴圈,开设工业AI频道、绿色低碳频道等工业企业关注的主题频道,协助制造业企业更加简便、快速地推动数字化、低碳化和AI转型,并实现制造业企业和AI生态技术伙伴的长期发展

巴树国实战数字化AI资深顾问

华为公司 meta ERP系统专家组成员

美的集团 数字化架构设计师

中国五矿集团|业务架构师

中国五矿有色板块ERP业务架构师,系统设计师,业务架构设计、业务流程优化, 带领团队开发出中国五矿有色板块ERP系统及OA系统。

虞英杰华为铸魂工程数字化专家

虞英杰老师拥有20年企业数字化规划及实施经验,管理过50+项目,金额从5000w-500w;

在西门子、达索、华为长期担任解决方案和项目管理专家角色,并且拥有10年制造业IT部门管理经验,管理能力突出,长期关注智能制造、工业4.0及企业智能制造领域的发展。在助力企业高质量建设方面,能够基于生产运营管理、研发管理、企业经营管理,结合客户业务场景,融合各业务系统的指标数据,提供多样化的阶段性改进以及落地方案和建议,支撑企业高质量发展。

聂飞

实战数字化AI资深顾问

曾任:天津一汽丰田8年,

曾任:常熟丰田镍氢电池/中方最高负责人2年,项目咨询4年

曾任:星星充电副总裁

曾任:中机第一设计研究院有限公司智能制造专家

卡罗拉雷凌镍氢混动电池国产化项目建设实施总负责,新建工厂三个

获得国家能源局能源互联专项项目与德国大众汽车战略合作

与54家整车厂建立合作且市场份额第一 中国电工组织充换电联盟副秘书长

参与制定工业互联网标准; 智能制造与数字化成熟度评价标准(行标)

文成国  AI采购供应链资深顾问

15年集团公司采购/供应链经理/总监等职务

曾任:诺基亚电子  采购经理

曾任:京瓷集团  运营经理、采购经理

曾任:三星集团(惠州)公司  生产经理/供应链总监

古功文 智能PMC©实践专家

拥有从一线成长至集团高管的完整供应链实战经验,

精通制造业全链路运营管理,善于为企业赋能提效。

曾任:美的集团(超十年任职)历任仓库、计划、采购、生产等主管/主任、计划/供应链总监

曾任:海迅(奥克斯)实业 供应链总监/PMC经理、兼任商厨项目部负责人

曾任:传音控股 PMC计划运营经理

苌群旗 AI现场效能©实践专家

二十年实战工作经验、十年培训授课实战经验

AI现场效能©版权课程开发者

曾任:2004-2006港资旺繁(橡胶)技术员、品质主管

2006-2010台湾美泰集团(电子塑胶)生产经理

2010-2012 本田汽车零配件生产总监

黄绍林 AI班组实践专家

曾任:上汽通用汽车集团旗下产品事业部经理

曾任:得力集团生产厂长

曾任:娃哈哈集团担任生产主管、厂长等职

累计授课超过500场,覆盖了众多企业和学员。课程满意度始终保持在90%以上,得到了学员们的广泛认可和好评。此外,为300多家企业培养了超过8000名工厂各级管理人员,为企业的管理团队建设和人才培养做出了积极贡献。

南斌AI采购招投标专家

26年供应链管理经验:历任5家上市企业高管,主导千亿级供应链体系搭建与优化。20年企业赋能经验:800+企业提供培训与咨询,累计授课超1000天,学员突破8万人。

新时代标杆案例:助力隆基绿能、中广核、美的等龙头企业实现采购成本降低15%-30%

沙炜 AI赋能供应链专家

曾任职于/空调与重工行业:美资 全球技术第一,市场第二/中资 中国市场第四(奥克斯AUX);

汽车与工业品物流行业:德资 德国市场第三 ;

半导体与光电:美资  全球技术第一,市场第一;

历任物料经理,亚太区采购经理,资深采购与质量经理,采购总监,亚洲运营经理,总裁助理,VP等高管职务

黄旭 企业AI效能落地专家 新生代AI实战导师

旭途AI创始人

厉害猫AI科技联合创始人

新聚地文化传媒AI内容与数字营销联合创始人

黄老师是国内少数从业务一线成长起来的年轻 AI 实战导师。

自主创立旭途AI,同时深度参与多家AI企业运营,对AI工具的迭代速度与业务落地有第一手认知。

课程不从工具功能出发,而从企业真实业务场景切入——帮助员工把AI用在工作里,帮助管理者把AI融进流程里。

枫影  人工智能(AI)

2009年-2012年,浙江苏宁电器有限公司采销部部长

2012年-2014年,阿里天猫类目运营

2014年-2019年,腾讯投资有赞学院西南区负责人,有赞成都区域服务商

2019年-2020年,腾讯智慧零售事业部官方合作服务商

2021年至今为通讯、能源、烟草、工业制造、汽车等行业提供数字化咨询服务

常年来为各企事业单位、政府机构定制化培训课程,累计授课场次超过600场+,面授学员累计6万余人,场均满意度高达98%,受训对象涵盖互联网、通信、金融、电力、制造、服务等多个行业,主导参与多家知名企业核心骨干、管理人才培养打造等项目的实操工作,受国内数千家客户的见证,专业能力广受业界及学员好评,课程返聘率极高。

赵新月  AI应用落地实战专家

现任:南威软件集团丨AI解决方案负责人

 曾任:腾讯云丨AI应用产品中心 高级产品经理

 4个0-1实现:

C端法律类APP注册用户超300万

负责深圳4000万AI项目的总集交付

个人讲AI短视频账号粉丝超20万

操盘企业新媒体矩阵账号粉丝超180万

参与项目:

深圳市宝安区亲清政企及AI中台项目

华南地区12368司法信息统建平台

新疆及山东省执法监督和数字法制员项目

杨铮  AI产品实战专家/AI心理学跨界讲师

华东师范大学(985)心理学硕士

东南大学(985)自动化工程学士

AI心理健康科技公司创始人

原字节跳动 AI产品负责人

原腾讯云 AI产品负责人

腾讯学院 特邀讲师

著有《父母是内向孩子最好的社交教练》

12年AI产品设计与商业化实战经验,横跨ToB与ToC

JERRY 原腾讯AI资深专家

腾讯云+AI的战略制定和落地,从0到1搭建团队,带领团队打造出腾讯云慧眼

以上师资,排名不分先后

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