网友提问：昨天收到东北某站主官私信：“在这地方干得是越来越心灰意冷了。节前最后一天，支队组织开站长例会，本来大家和和气气的，有事说事。偏偏轮到我发言的时候，分管的参谋长阴阳怪气的，说我的汇报材料一看就是别人代写的，错漏百出。要说真有什么逻辑错误或者大的问题还好，就只是一个错别字的问题，逮着上纲上线，说我对工作极其不负责。当站长这一年多以来，已经记不清楚他有多少次在公共场合批评我了。我以前觉得他这个人性格就这样，从这次的事情我觉得，他就是在故意针对我。想问问你怎么看？”

治学录：从描述来看，他这是在打压你。不妨仔细回想一下，如果有以下4种情形，说明你正在经历领导的打压期。

1. 到处带节奏，抹黑唱衰你。

这种属于职场中比较阴险的手段了。

并不是在开会、队列前这种公开场合批评你，而是暗戳戳的说你这人不行。或是在某次有单位同事参加的饭局，或是在人事调整前的小范围内部会议，或是在三五个人闲暇时的聊天……

看上去漫不经心，然则每一句话、每一个神态、每一种语气都是精心设计好的，目的就是把你的名声搞臭，让这些话通过各种途径传到主要领导的耳朵里。

这样的话，你的口碑就坏了。

真到了那种境地，你在这个单位的前景基本就凉凉了。因为在消防这种小单位，如此闭塞的职场环境，口碑是最重要的。

众口铄金。到了评先评优、推荐晋升的时候，别人三两句话，就能轻而易举抹去你两三年甚至三五年的努力。

这种情况，基本无解。因为你在明，领导在暗，你根本无法控制、也无从知道他到底说了什么，怎么给你定的性。

2. 边缘化你。

这种情况，对有上进心的干部来说，还挺搞心态的。

就是不把你放在靠近权力中心的地方，不让你在领导重要场合露脸，不让你碰核心业务，给你的全是跑腿、打杂、吃力不讨好的活儿，反正就是让你忙，但忙得没有任何意义。

就这样蹉跎几年岁月之后，心气儿没了，与同龄人的差距，也越来越远了。

很多时候，你以为是自己没机会，其实不过是别有用心之人、压根就没打算给你机会罢了。

3. 挖苦讽刺，让你背上沉重的思想包袱。

比如，不听你辩解、不跟你讲道理，专门抓住细枝末节不放。一有机会就上纲上线，当着众人的面让你难堪、让你下不来台。

一次两次可能是性情，如果经常这番操作，那不是打压还是什么？

时间久了，甚至连你自己都怀疑自己的能力，更不用说别的领导同事会怎样看待你了。

4. 让你辛苦卖力，让别人摘果子。

一项重大工作、重大任务，如果不是亲自盯着，主要领导其实并不清楚谁在当中做了多少工作、付出了多少努力。

这时候，你的直属领导说谁最辛苦，那谁就是功劳最大的那个人。

有时候，只言片语就有可能抹杀掉你的辛苦付出，让你为他人做嫁衣。

到了评优评先的时候，别人踩着你亲手搭的脚手架上了高楼，而你被过河拆桥、用完即弃，这种憋屈，可不是一般人能承受的。

以上4种情形，可不是危言耸听，是我们每一个处在职场之中的人都可能遇到的事。

当这些不平之事发生在自己身上，不管是逆来顺受还是坚决反抗，都是很煎熬的。

但不管你决定做，治学君觉得还是首先要把心态摆正：说到底，领导打压你，不一定是因为你真有问题，很多时候只是因为你挡住别人了。

好了，今天就到这里。觉得有用的话，随手转给身边的战友吧。关注治学录，你来问，我来答。

End.